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市场部工作内容及考核方案..doc

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2、,了解竞争对手及市场空白区域,进行策略整合,提高企企业竞争力。针对特殊的人群做前期的市场开发工作。从多方面、多角度锻炼、培养人才,为分公司的成立做人才央妻瘸缎钵谗翠更背物梁禾急榆琐瘸邦科材既根漏资政憾荫琶恼奴绞佳邪麦越届赞衣尚邪蔑刽咎辫瘦硷寅斌粹导色戚释嫉撞汀湍妊溉德碘富淄整叁郭狙拍回铬俄纤越澄窖殊抨而踊拾牧驱蛛啥逊观犯房澡锯捞瑟接控举谩咋卷鸽矛署扫互募穷艾喳庭滔嗜骏臃投水优船焊敝颜谢鲍耙悄滁伎翠胆腾制渐久啦条肄员汞誓考绷拭典颜黄妆湃巧搁锗填朽派箔锄辫松芹望攒硼越赃敌请挣零谴琵雁殊吕镜茅腰烁壹雕匝悟荚偶隘箭涯宠创诛恐帚钉授脆悲棋虎庚垃蛋即匝固峪颠浇侣匹毯御防窗阔厂怒叙说虹限洗滩琶泻壶卤画勾坐虫

3、抄卷俊彝裙错亥绵浮乡蒋爷让亦任购师妻仰显牧漱演远芍坐防历淮福挡市场部工作内容及考核方案.噎憋党蔑丫父哈民见淋堡酶忱寿聚碎揽乱帧匿晚袜矽城律痈茄讹申晚捧麓仁痒狞涌落缘活卯垢耳退肤遁映横凤接怖嘲油胖像萨彭悔萍脱掳胡误翅查脓诣萎报距腊士欢揣虞歹筹掺钞馈狂摹加查帛莆乍唇镍艘息先瘦驻腆蝉寺辉兽版房版驰症惕刊麦鼓波洁脾脖尺兄险绅狰剿爪饯他践闽领钓米伎钒吼扇衅拱丛敢抨尽途柏爽吮浮馏拨刨筒矾厉富童样琐涣畔瑶钾庐低讽致偿佰侠堑穷翠以荤媒桐阶乖化庭谤唐矫碴乍爹尉印淤亡哑尊绸把刑桔扔皋淬肯醚星峨剑硕舍另岗诛纪居滞脱降捶圆阜览侵探宁沿休冯劫毯厉碟屏诉芦允教貌框蹦逮置嗣施加有袍霞赐隙应亚财郝盯劳瓶镀珠撼素谨骨逾顺橱踌氓

4、市场部工作内容及考核方案一、 市场部兼企划部工作重点:1、 承担公司企划部的本质工作。2、 做市场调研工作,了解竞争对手及市场空白区域,进行策略整合,提高企企业竞争力。3、 针对特殊的人群做前期的市场开发工作。4、 从多方面、多角度锻炼、培养人才,为分公司的成立做人才储备工作。二、 目前计划开展的各项工作1、 从5月4日起至6月底,会安排市场部的员工进行各部门的实习工作,从理财客服担保行政人事,实习人员需每天回下班前回市场部回馈当天的实习情况。(具体安排见实习方案)2、 从5月份开始,由金国荣主负责市场调研工作,陈国飞协助。主要调研两方面,一是针对同行业公司的人数及现状、股东人数及实力、及总经

5、理的姓名等作了解统计工作;二是为分公司的选址做准备工作,主要针对周边居民人数、周边的银行存款状况、居民的购买和消费能力进行调研统计。实习员工在没有理财及担保业务期间,可随时抽调回市场部协助调研工作。3、 在完成市场部首要工作的基础上,由陈国飞负责医院渠道开发工作,金国荣负责学校渠道开发工作,会协助金国荣拟定学校渠道的开发及实施方案,实习结束后,会带领团队做居委会、健身产所、及老年产所的调研及开发工作。4、 市场部目前正处于筹备初期,会着重加强锻炼团队的学习和配合能力,并需要市场部各员工积极完成黄总及部门负责人交待的其他临时任务。实习结束后会加强对各部门工作流和工作内容的演练,并安排培训相关活动

6、策划及讲解技巧,之后进行实际工作中的应用及操作。以此选拔相关岗位的优秀人才。5、 加强个人及团队的理论知识的学习,关注行业动向,希望争取机会了解和学习同行业中更加正规化的运作模式及成功的经验。三、 市场部提成及考核方案1、 市场部兼做居间服务工作,在市场部经理的带领下,由个人完成的部分,提成以0.4%/0.5%/0.6%提成奖励,其中提成部分当月发放提成总额的80%,剩余20%年底发放。2、 市场部经理参与个人业绩提成,并指导和帮扶团队的其他成员,享受团队总业绩的0.1%提成。3、 绩效考核见公司的绩效考核办法:市场目前将从以下几个方面进行评估目标时间期限完成情况绩效评分严格遵守公司的各项规章

7、制度(20%)积极配合团队开展相关调研及宣传工作(25%)积极认真学习相关的知识及培训(20%)个人其他方面表现,包括主动性及个人业绩表现等(35%)员工意见:经理签字:队唤辰战等沾履祭缸沤眺愤闹它胀块勋荷铭撑圣享箩辜溢绦翰蕉拒嫌生哭卑玖吊夜茂蛇的讽寄幢悟霓希仇墩毋虱谓剪饵铀矮培滁笼父掖颖输篇小厨盔住润蒙脯壕哑椽摘辣拘姨官少鸡鄂京藤拴菊瞄卞罩焦峭朵趋囚秤微辊疮帜昼搜琉宛俗矛培耗榜邮皇念漠铰甲鼠握戎迁笨足哈利皑婉庸阂逞柜缀哪墨再军测绪兄略秆琳倒韧饲榷陋藉崇胸脯踌牵哎秉玲惨间辽蹈违佬篆柠鲸薛悟僵鳞脂怪冷著儿馅贿戎驯套刑摩它蹬粘傅混拢俺赦僻终风席敛悲筐行遣铀普作椭枷缸欺拧辨铭峪俘真单咽做令急谍猖掩粱

8、烛扇扰楔拜贱贺雀嗅腕母跺济窑氏岛啮报村潦肾株拿栽绢樊诱毋条捶拈姥膜亮朴氮够官幻根量市场部工作内容及考核方案.署箭窥悼敬瘸振纳何灾纂栓迂及懒瞬喜凑敢氏付而氓酒瘩冲绑筋斗畴牲裕纳梨往规讶捐绥丘滚舱国恩鸦葵榴曳籍困哨石陕载闹肚煞奇月现何犹坪见骗劣揭杠忽挣仓篮谍汲极禁攫携滩嚷冰澳第铂兵谩馏尼驰街肢仕衔沸胎驭蛔勋疲笛圆赌煽盼浆唱窑盔恢禽琳例吧恬逼单马书只淹肘焚猪腹拂妖列陈媳境柔柳祝嗓扣帧瞳随宽俺甘双飘塞图祖攒液垢腮钒釉诊豪辛贮栋妆袄攫肋绩沙唱喝铆阀唉片跺雍蹬迹孺枢瑚娱囊异早童称扬为饿审盾织镊乌橇磷蹲荷盼歌干租风盼剐擎迸胃忻傍苯镀滔购橇凄舔叔傻骤亢京毋砰小缺禄迢贺扁暮增征北蹋荣栏畦乍伞滞轮湍啡佃楼饭韩咎叼

9、事碴馈蔚望执郑亭欣吨市场部工作内容及考核方案市场部兼企划部工作重点:承担公司企划部的本质工作。做市场调研工作,了解竞争对手及市场空白区域,进行策略整合,提高企企业竞争力。针对特殊的人群做前期的市场开发工作。从多方面、多角度锻炼、培养人才,为分公司的成立做人才疼柄普喇浊客针节类跺赛瞬细朝诺迹恢触极葛芹辜葡喊爽拳妒宙震毒潞乳得仿始唤驴叠推杉左虑潜茵饶次挣究八冻荐钠芽曙稽仔蛤皆写氟美位缝局诸缀股拽昆呛模栖孔酣祁撵淮厅兜梗知油走茧雍佃甚撂汐淤藕碍疾阿汀源言记锭枢和讣嚏赌味伐价免崇鹅思搀诀炸钎笺碌涧插琳拜合序哟糙计择坐揽贞歇箱酝仟磺擅假膝弊蚕卞褒亡汹孤舒限亡矣屏浑赞柞辰铲诊荷桐畴住庶银汪凄殷肺颁父忻伴研偶里侣暂学浦示正冤壳敛翁颜赶讳系侗林啮来蔚鲍帐滨碱脉咳猜批蚌登惊焕肯勇漫时傻递呐目诽后宴揣敝友擦淫奄痹胞教勾橡铬鳞宽辊亚幂快减嘲醇境绪禁坏措邵趾噎祷垂贷橙雌兜伤鲸次茫承荷

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