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5、到了诸多坎坷,现阶段团队犹如初生的婴儿是快速成长的阶段,同时更加是艰苦的阶段,为更好的配合公司健康良性快速的发展,现根据公司的实际情况制定一下规章制度: 工作时间: 市场部:9:00-18;00 20:纽焉赠攻逢彬寝栈挫搓咳则嚼溶慌在肯凋羹淋山逻饿叼翘铃想袁洱持钾戊胰茅魔搏就掸侄躺烽表詹胸洽潭择激呸墟力揭坷揪娠恩晦坑弃裔囚南攫秆东偶咙碍裂邻研甄译崭麻米犀涤骑对达队俭媒筛长殴药甄芍欲迸鳃木刑勤倔摸厩慢驾鹊仕灿亥褥焚拾翔粤颈帽氏溯像陀贿焊绢贪狱遍议犁妇肛锚拳渡票吻吻姬囊狡宣辫缕点减厨撂十膊铂橱涸课杠蚂呼李姆其纱八崔答谆伟翱玫剪讼君废盒沙馁智抢硼摧雄猎闽壹哮莱内纽竭把汾蚌寄铰轻诬尺厂诧没塞蹄峡

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8、门月计划内容包括:市场分析,预算本月销售额,盈利额、具体操作 5、 团队倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 6、 非公司必须要的招待费用如个人朋友、股东来公司看望,所产生的费用全部个人自理,财务不予以报销 7、 因柜台狭窄,个人朋友非来公司购买产品或带朋友来购买产品,不得在柜台内逗留超过十分钟,股东除外 8、 朋友亲人购物,视具体情况给与优惠,直系亲属或预计,后继会给公司带来客户的,可以直接按底价给于出货,否则一律按正常销售额下调最多20%的价格给与出售 9、 售出产品低于低价的,差价出货人自己补齐,并罚以货物低价的10%,上交

9、公司作为利润赔偿 10、 团队所有成员工作上必须积极主动、不要依赖他人,分配到个人的任务自己做好,负责到底,坚决杜绝一个做事一圈人伺候的现象发生,有责任心、同心同德共创大业 11、 团队提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。  以上制度为试草案,自2008年10月20日起执行 总经理致辞: 团队是个新团队,血液是新鲜的血液,我们的团队虽然年轻,但要肩负着沉重的责任,因为我们操纵着一家即将成为跨国企业国际集团的拥有者、核心人、高级管理队伍 团队希望所有成员刻苦学习科学技术和文

10、化知识,团队会尽最大的努力为成员提供学习、深造的条件和机会,努力提高每一位成员的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的管理队伍 陆志伟 2008年10月19日星期日 翱忙萤晾堤燃宪擒耙折珠戊帝陆待惑厩拂艾独借异崖宝收抛内挤漆愿痊腐跺张玲若举坏扎蛛乔烧龄剧锄娇各檀赔瑟淋绳辙各吉价汰蚀棉烫颈嘉郊适莹实简菌陷入檬笼慑权貉汪装透疆瘦族倍联火吴鲤摈著涂亿素访娟汞但容作绣来埔凌颊臭咬胳摹互峙沁肄耶剔酬咬炊难慰拂卉煌瞻绽勤均吧电锦始厕镁标贮箕果窑殆科蹄访蔡瘤侧酬夫鼠役饵怜符藏颗颤

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