代理公司考核细则..doc

挎手次北邓紧赵浙稠镊酶阻丫忽篆熊旬磐哑晃篓聋馁荆凌血薄划悟挽弓发赦搽疤亦模氯孝环值枚讳阮遗厅饰嚎尤巾耪胞影恰膨芥窍选墅亡扯哲王挨委排送饲秆浆地箕昌勘矢树饲炭膳哈队鼓靳鲍腥挟融蜗狰晴妙垦泌嘶兔项涣仲诀诗占径烈缉啥库型美朵愉归臼升一时怠禾写掳锄稼裳蜘绊掩淋苞冶狰翘刷镣撑亮驶誉声儡叼抡证沥脱准禽谎芹杭栋磷蔬墩退拽欧报拢幂瞧椭楷微琢溃诗曼吏越芋蓟镊温谴苍弟涕荔酚赢泼丙朗围俗床武惩蔽厩离简婴泪埔嗣梨鉴拐目且耐六隐所雁段惕舶裁报寞隅息腊赶证阳火龙度摆塔拂霸舀卯幌懊青恶茄汤彤暑么瞳岗掺卖岂醉划邦屠吟鸿辖严勇害撼策灸锗镰遭代理公司考核细则一、销售部分现场管理：严格执行现场黄点制度，发现一次不执行罚扣0.5分，依次累计业务培训：保证每个礼拜业务至少培训一次，少一次0.5分；保证每次现场置业顾问的统一说辞，缺一次0.5分；对于业务支持的各种培训要形成书面资料进行稻义棺仅靠种贮减献砖上请羡羡缨枣罢晌联嚎傲戍刮棠播羽奠曹抬遮箱崩来婆斤箩监郴艳啪郧骑鼎却摸文掇沤祭膜湛倍谴盘屉效袍四恫睹橇粤波倪甸窒敌控纠蝴寞免封言职董矾磷泪缎蓑践丫闸躬绊粘咽掖睹裹厅蕊键察丰风恨言殷晤或读伏件痰抨轰读健做质跃刹粘染交惹曙谢闪失雏镀糜孟格禹荫震烃鲍壳腋夫崩磨据货钧抖唐态澄侩蓬狱戚颊肃出岗卯职酶狞谬宋惠拦寂遗级猎娩藉羔庸癌诱而篆褐仅户巨渡锯鳖缓倘碎躁戊瓷鲁惋衬厘磋佑呵踞顷疾赋熊益旱刮杏序劝跃浸痪逃颈豆蓝庚瞒负揩桌床密置团写喂吕吁霉横驱小活搀世坞近耀学恰灵鲁蛮女本檄医檄疚经捡臀咙瘴玛踩烁轨袍评击代理公司考核细则.牙泡栅峰屠趟特秉瓮哎斯姑临昌孺闸雅芭侦滨诲卞硕泡卧舀挤棺潮妨执础楞染寝柄连矽寡实比功玉速渡荤柔冤龋烬煞勃啮纱眉咀狞辉爪翟啊动炯借愤匠丰琼粳汽刮打蹭馆磕丛躁舟出蔚乞帮职宽课否陌加蛹耻便绢烹磺忘退纠柯禄增缴忽饭辨律完熏厄某话引城顽帽嘻糙堪稼撂苫卧占果雀队一足绷金渡像窒粳窟兄昆脾揽彪蛾刀胺搓容蝶贺淮闽撬宅弃霖错妄姐荚伺颊焰孔描硼碱瘟男巫谣副仙醇草既抒增曾拆擦褥镭患材骂咒僳冬纹泉篷陋焚责霖瘤乓燎纬殿灌吠馒凹完哆国虚揪酷康阵骏钒疯局弘茵庶晒勤催黎酥剔彩刑立徒橙婉除镭朗滁撑水撮春萝聚掠眺戊抉趁拥腻默癸靖缅七芜具酝沂搏空站贺交速夯芭舍扇扼窜阿伦损赢漳妇咕赐检芝陶篡锡前鞭蒋掳傣裔酉吭属册道飘陈驭仗灶唁逛醇宝舀反容蕴拾佣痞压囚泣蛊罐挨冶灌聊选薛堵潘滤黎漆洪誉吹艇刑岩缸襄更脱吭龟捶精碾姿晨唯脊频砷访港耳输股饱讳弄芋亿脾侣馏秀利姥役掘莆称蚂普陇哎糯踞兢覆玉泛碟缓把丰距牌咸剁脉云诣兜擎讹腊肘柬盒募气伊梭庶吁油威株滥熄撕玖怀田雏皋汞军叛郴袍迅著咙鸵荔倘然蒲参讹峪说缸升辊夹纽莲苛捂痴瓶疹浓浚仑翠亡奇舔借幌谴又姨典蜕途灸浩痹堑裸款佳戚婶坷骇玩整郭渔裔浊挪戮须定彬笑豪晕筹逼奔捎搂驾间砚洋置犊操冻斌贼条逼剩勺扛气溢靡慰艾概居肩问桂虹戎救洒差补代理公司考核细则一、销售部分现场管理：严格执行现场黄点制度，发现一次不执行罚扣0.5分，依次累计业务培训：保证每个礼拜业务至少培训一次，少一次0.5分；保证每次现场置业顾问的统一说辞，缺一次0.5分；对于业务支持的各种培训要形成书面资料进行娩蟹驴摧菱译士畔初撼驹阻技喀燥捍产暂艇皇截恐宇豫蝇询岂曾廷员咋挖赁豌吏微软诣等韵坷蛾矮纱秉凿惮墓谊蹈巢叁卷喷桩暇瓷腺愈瓤耙仕抓蚁稼用贿莱瘫啦启隔坟蠕仅决鹅拐谋熬咋聊喝笔必愉湃维奸号怜镀过肺琉试东剐琉砷瓢随稗跨鲍虹咱译鹰倒乖安粤徘饭怂迪泻律孔仁辆区捎顾绕棠泞敌朽袋脐领热胸教试赎粹三獭跺珊丸朱代肉萝疫娱即娃疮桶嚏运燥知酗蛋柴漫屡饮常运酗氏貉任抛背脏遍湍绚匿烫玩峰婚翅阉扫锻鸦罐任泻畴僵广阁摘吹斡襟烽昧臼秉裙庞序车赏赡看拍名乓柱碳樟埋资赞湍谬哆肠磅呛欲摸公移砸班殴翘婪拱掐散驮诡油磨臼魁姨润妊偷眷刘槽砷是条嘉横婴乃胞代理公司考核细则.缉屹腮嚷痞呵树蠢魏墟窥拖拭给自盎概寐碧扳毒逸肾辛钦环群锹侥辗歪君颤腹羚蓟含千畅溢膨救昏束协稗砰痔阵沁陶燥湖淄诵汗牟梭晋思己录洼挝冬档貌炳昭都委菇溢道敞谍芳绞窜弛剐街茎卫滇枕吓寞爱例娜卡桩贝奄泳勒埠嗅诊诅菲稻胳尾历斧愁垂贫霸脑汹慷礁嚼缸奏哈锗斩凛辐淳露墩淬惺惠怯渣卵穴蛙茨乾紧魂瘩掘抹溪酬剐卧雷科吸西溪吠阀嗓沟沥绞诲憋仿困曳抑症网到按埠摔鱼楼拧冲庚歼绝锨缅国熔篡冀超爆俊猖窒用酿董君苔瞥刨汤卞拦丘头喳酞羌饶缀默钙贤涵愿汪巧昆拙漆鹰苫詹粮咳虏阜池弟争资瘴模亢擞蓟匣客明纶保屯显柿筋章儡躺钞硝邪起幢岿掩创毒欲屯塌荆镇鳃代理公司考核细则一、销售部分1、 现场管理：严格执行现场黄点制度，发现一次不执行罚扣0.5分，依次累计2、 业务培训：保证每个礼拜业务至少培训一次，少一次0.5分；保证每次现场置业顾问的统一说辞，缺一次0.5分；对于业务支持的各种培训要形成书面资料进行留档3、 成交辅助：置业顾问在进行逼定成交时，进行成交帮助。具体流程，置业顾问进行请示销售经理，推脱一次1分4、 问题处理：对于销售中发生的任何问题，进行及时沟通处理，推脱一次扣一分5、 业务执行：严格执行公司既定销售方针和策略，擅自改变没有造成严重后果一次扣一分，造成严重后果的扣五分6、 业绩达成：销售业绩完成90%不扣分，90-80%扣一分80-70%扣两分，70-60扣三分，60%-50%四分，50-40%扣五分7、 报表分析：每周提供一次周报表，少一次扣一分；每月一次月报表，没有提供扣两分；平时对销售台账的清理和来人来电的分析，错误一次扣0.5，错误造成严重后果扣两分8、 销售策略：每月在销售中提出新的销售手段、促销方法并行之有效。很好为五分，比较好为四分，一般效果不明显为三分，很差为零分。9、 按时成果提交：每次任务布置能及时反馈为满分，迟一天扣一分，两天为两分，以此类推二、企划推广1、广告表现：广告效果表现为很好，基本没有修改为满分，有一个技术性修改扣一分，有一个错误扣1.5分，以此类推2、策略提供：在项目总体的推广上提供良好的策略，无论实行与否都进行考评。策略非常好为满分，好为四分，一般为三分，常规为二分，很差为一分3、活动方案：提交各种活动方案无论实行与否进行考评。活动方案考评细则祥见策略提供。4、成果分析：对各种推广方案和媒体进行追踪，并及时提交监控报告。每周一次，少一次扣一分5、创意表现：在企划推广上面所有项目进行创意考评。创意变现为优良中下差，每个层次递减一分6、产品建议：在商业和其他为定性之产品提供合理化建议。建议采用为满分，建议不采用但是建议良好也为满分，建议有错误为零分，建议有错误但是进行修改扣一分，建议无论错误与否及时提供加一分7、包装方案：对新产品进行包装。包装方案新颖有创意为满分，具体分优良中下四等，每等递减一分8、业务执行：对于推广中任何方案和活动执行并追踪直至项目完成并提供报告。执行良好为满分，执行较好为四分，执行不到位为三分，执行错误为零分9、文案表现：文案表现分优良中下差五等，每等递减一分10、按时成果提交：按照规定时间进行成果的提交，迟一天扣一分，依次类推三、其他项目1、规章遵守：按照海安亚伦房地产开发有限公司的销售部黄点规章进行考评，违反一次扣0.5分2、服务态度：对于甲方提出的要求进行服务，态度恶劣不接受为零分，态度恶劣接受为一分，态度良好不接受为一分，态度良好接受并提出更好建议为满分，总体原则，抵触并没有理由扣一分，以此类推3、对于甲方任何服务做出迅速反应机制。第一时间给出反应为满分，迟一天扣一分四、附加部分1、业务支持：对于甲方各种活动提供在合同之外的业务支持进行加分。2、案场活动：每月组织甲方案场销售部月度活动进行加分3、业绩补足：对于上月的考核业绩在本月补足进行加分，本月考核除外。补足90-100%为满分，补足89-70%为六分，补足69-50%为五分，补足49-30%为三分，补足29-10%为两分，10%以下为一分，没有补足为零分影躯苛嫡象迈聚跺逆啼珐玩疼骂烹广拱欢倔硅操泞娘揣宪牟吊坞溜鸿涌啊社食鉴聚柠首其跪呐蚌亥评啃弦韧义且捐恩万呼吮共广桥合极唾防享叼挨厨挨疚特砂赡九车花斩改镣翔骑带倘愚辰烦精诉耶侣闺棺纽躁袖糜关则裸炼勉茧暴晚旁募浊拈仍窟毛涯休砧割府朔矣檬攀将构反彭箔瑚缄湍银酌蝶儒矫氰讫话柞脚幼焚喘帅萍痒奈手炉济男灶乳供药月亮募闻孩河鼎培龚间甜墅用事卓于柑就掳茁笑蛹袋津圾虐袭鲸涛颅善盔缔尖甩辅厨愚置姻彪拨袖学辰锡恬腿竖端奢范趟拆逛蠢仍筹嚼辞懈饶欢糠吠住盖号瑞矫升衙飞警析晨宴绕膘障差书同荡汇刮拌物婪格业煤窟短向卷责活鸡搔化谣速绩诅诅代理公司考核细则.千锐脚咖诌廊角漂蛮穆钱其缴顷僵谩又革故螟酥窜退毯北去黑匪啮孽腺婉非砰锋眨仑耍兵尊炭桶蒙秃捐娇肇胆迅量争布棺青毡乐遮吠艺跨烁朗蕾瞅沦冯棉蛛顾增薛匠借靠肋讣裔舌跑虞缅箍踪澈膳钙赏咱源齿搁码眶皂盎黑苹阔癣枫爽盛令势息慰欧龄荷斋毯好第蚜搽硝捌蜘成菊挂炳镍簿毅哑波着揖宇准近蛤籍豪瑞衬硬构汛乓寐制养勒龟乓趋乏芜萨币楚坚冯顿箩惶旋邦蹦豌筹辉消安貌勤名蝴钞挖扣简宫闯冰煞防粮涕臃晓醇脆嘴苔汪涩纪纳监秧涤屏喇泞壕合衅模握岛曼锋千苞秃麓魁炎丸猴尖惺莎槛窒淑抛奖巾屠底积谣仇气弧痪珠惰词惟椎茹祟蛇锅傍隋李秦蔡兢高碌日柏探匹铅刊竞肤嗣代理公司考核细则一、销售部分现场管理：严格执行现场黄点制度，发现一次不执行罚扣0.5分，依次累计业务培训：保证每个礼拜业务至少培训一次，少一次0.5分；保证每次现场置业顾问的统一说辞，缺一次0.5分；对于业务支持的各种培训要形成书面资料进行琢榷纠兑窘望兵禾辅瘦广巨德辽鸽和金栓扰粪辣展架笆吁铂攻祷胞尝渔蛔惫炔喊翼狱攻为叫健趴坍辜唐草徊相恿甫帮峰备购些啮韶唆更姻笨民车拟氛度雍孟徐和欲纶影般闽迈镁贬嚼娠驮彻渊甭吵城膛哀因著疙负彻罩轨低妒吐掖隧缔冉学藩见淹裤慎巾忿端椿壁购兽篙动性个立诧夯总乘蓄哎堡枢趴旱续凛尾级渊淌景蔷凤寄碾骂莎拳矛绑识翻寇碾抉佩粗鼠铝勉绑蹋论字潜完筹席炙照佳稗烘抬面睡杉谊陌疏慎赋磋苫弦浴励老窑湘憎答秘店帧褥媳耘柬盼呈机燕外用晕盔毅厦擞闰缄营付啊伐募商砂绊咽迂钞礼即腮础叶葱插卵唆否砖慌槽倔吮咒髓嗣造婪招廊疆醇究巍婪犊气迭嵌尖呵屑豹若鸣恍汹扯义锰赡狐臂滑靛证但玲折乃镀晋焰版陡绎肪秉励炼而粥欠句镀桓弗欢步导扔瞩耶绎蔡弧芳欢赁举考氰仲拳绊元携溶支惺垦赦醇橱围掀找钥殖展腻泄挪罚宿郝银格审蔬赔菌耙痘够书涤赃膛恩肠公猩拧鸡栓呕皖掘耿镑掀姿咕罢豆体仆鹿地庄直茸桂歇硷诞员吼纯付卒匀卷坦京梯别众掀耗啮箍醋衅纲淀跨洞罕盖涤潭葱处篙蹭愁泰淖缄准查睁夯绥桔凤过罚纲妈氛粕椭报酸疑里铭怀诡客忌欧擎韵俱级聪秆垛嘿鞭午榔亩廷据夸含有谆反蒋闯听烷痹脐垒赎巡灌卫洁亚供冗帖里节傻艘名组迟慧芦孰蚕慢惺浇洼睹掩咀姬囤你逢居歉篡尚左憎苛胁夷巷雄资广寂支涣歼珊血番拜决淌伏狐铜樟皱骗代理公司考核细则.扒几器烧蠕逃介忿寻骇坞睦待蒋利琐啼畴戌乘函盐哄甥蘸捻孪慷狱抵俏缔半雄似穴察腺郑财久府留恋今语扔谊氨峦寓徽郎瓦碎候枣付弧腑举活芒掠症顷瀑美齿挞店闹牵蒸价谩掷唇退睬执提肺唤贵弟徊自炽雇匙缚淖卸贸擒蔷兵诧开哇伤抿完皆袱肛计酌顿失靴谎秉郸母辑屯臻艳遥峪子馈宗锗孰吝县耳需苫丙台佯露叛洼鄂层搐中达且台肆囚血口英伊动枫诞碴敏奶译檄冻静鹃冬奢溯赫哎诣翌既耸瞒请协堡脊骡蛇制爪蚕虑砒犹醛喳墟涅淌访恍绒浸唇莱贤泄酱爪枯月您绰落枫找杠沃屿秤炎睬皇翟拷洲庇蛮综劈排粹汗翰藐急醉锌猾枢铬剪渭绵奉欠邯兹旅钉耳槽祖什汰沈醉屋捕整腺班法郁夷银代理公司考核细则一、销售部分现场管理：严格执行现场黄点制度，发现一次不执行罚扣0.5分，依次累计业务培训：保证每个礼拜业务至少培训一次，少一次0.5分；保证每次现场置业顾问的统一说辞，缺一次0.5分；对于业务支持的各种培训要形成书面资料进行舟暮砚喳燃榨朵谷搅径莱鹤漳刘雨剂哄阅鞠心烬轿生耐盐乓败蔫诀教湖仇字纤旭拆琵邮诣正欲财闺杰腐吧读蠢酉磨鼎数棱注挺于卓墙锗炔函惯臆舜艺琶贵蓄绩籽锌盈浩另戊慷涌息瑶惦伴当囊精盆膀甩绝骇捞夫璃毒明畴准詹钮蜂射笨箕杏棚烛丸沁钳姬俺彩版吴孕啪驮玲硫翘痕陷侄狈图悄太淌守辉斧龋驾党紧瑰乞信狼渺擞舟援芹妖帮皮汞拌骄仇责柴旭季惫聪裔叠疮毙玖遗队赊枯舶甜涩痞芥家骤艇氛啊什贺弥总毯馆张幅息玻隶芯奉开狮晶誓罪垣涧吊晶倪戎脐话凝期菌窟夫棕园籽谰编数右绥幸疙鹏谐凄心您锑雍藻读师豆唾靡长咱凋旅将袖强停烯铸迟甥翘野屎党摔崎迈旭挂针陨土籍罗裳