食堂工作人员激励办法.doc

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食堂工作人员激励办法

为提高食堂职工的工作热情，提升工作效率，鉴于其工作性质的特殊性，为体现公平公正的原则，特制订本办法。
评选范围：
****公司**项目部食堂厨师、小工
奖励金额：
每月以食堂营业额的5%作为奖励金额
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*********************公司
食堂工作人员激励办法

为提高食堂职工的工作热情，提升工作效率，鉴于其工作性质的特殊性，为体现公平公正的原则，特制订本办法。
一、 评选范围：
****公司**项目部食堂厨师、小工
二、 奖励金额：
每月以食堂营业额的5%作为奖励金额
三、 奖励设置：
1． 奖励档次设置
根据食堂现有工作人员实际情况，暂定厨师一档奖设2人，三档奖1人，其他厨师均为二档奖；小工一档奖1人，其他小工均为二档奖。
档次
厨师
小工
人数
评选来源
人数
评选来源
一档
2
*食堂各1人
1
**食堂
二档
除一、二档奖以外的厨师
除一档奖以外的小工
三档
1
**食堂
\

2． 奖金分配办法
1) 以食堂当月营业额100000元为例，则奖励金额为100000元*5%=5000元。首先从奖励金额中提取出加奖总额：厨师一档加奖差额提取4%，厨师二档加奖差额提取2%；小工一、二档加奖差额分别按厨师一、二档加奖差额的40%计提。
以厨师5人、小工5人为例：
厨师加奖差额：一档差额：5000元*4%=200元*2人=400元
二档差额：5000元*2%=100元*2人=200元
小工加奖差额：一档差额：200元*40%*1人=80元
二档差额：100元*40%*4人=160元
加奖总额为：400+200+80+160=840元
2) 奖励金额提取出加奖总额后，剩余奖金按当月人天数及岗级系数（厨师岗级系数为1.6，小工岗级系数为1）进行平均分配，以此确定每人每天的基准奖金。
以当月30天为例：
剩余奖金：5000-840=4160元
基准奖金/人/天=4160元/（5人*30天*1.6+5人*30天*1）=10.67元
3) 基准奖金确定后，即可按当月实际天数及岗级系数确定厨师三档奖金金额，并依本章节第一条推算出其他档次的奖金金额，以当月30天为例：
厨师三档奖金：10.67*30天*1.6=512.16元
厨师二档奖金：512.16+100=612.16
厨师一档奖金：512.16+200=712.16
小工二档奖金：10.67*30天+40=360.1
小工一档奖金：10.67*30天+80=400.1
四、 评选办法：
1． 参与评选人员：炊事班班长、食堂管理员、厨师代表（每人每月轮流）、综合部主任。
2． 获得一档奖金的人员必须满足出勤率（出勤天数/当月天数*100%）≥90%。
3． 若连续三个月被评为三档厨师或小工，则取消其下一个季度的参选资格。
4． 奖金分配办法根据食堂实际情况进行调整。
5． 由综合部制作奖励表，经行政经理审核、项目经理审批后提交至人力资源部，再由财务部统一发放。
五、 本办法自2014年4月起执行，解释权归综合部。
特此通知。
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食堂工作人员激励办法

为提高食堂职工的工作热情，提升工作效率，鉴于其工作性质的特殊性，为体现公平公正的原则，特制订本办法。
评选范围：
****公司**项目部食堂厨师、小工
奖励金额：
每月以食堂营业额的5%作为奖励金额
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