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如何实现工程质量管理的最优化.docx

1、    如何实现工程质量管理的最优化     江苏圣晨建设工程有限公司 【摘要】随着社会经济的不断发展,我国城市化进程不断推进,工程建设项目在数量与规模上有了很大的提升。作为提高工程质量的重要手段,工程质量管理的最优化有着十分重要的意义,因此必须针对此展开深入的研究,提出有效的方法,使管理水平得以有效提高。基于此,本文对工程质量管理现状进行分析,提出其中存在的问题,并针对工程质量管理的最优化提出几点建议,以供参考。 【关键词】工程质量管理;问题;最优化 1工程质量管理现状分析 对于工程建设施工而言,工程质量管理的重要性不言而喻,这是提高施工管理水平的重要途径与方法

2、并且也符合工程建设发展的需求。然而现阶段我国有的建设中存在工程质量管理不到位的问题,具体表现在管理措施不完善,不断出现工程质量问题,并导致其影响逐渐扩大,对工程施工带来了严重的影响,并且给人民生命健康与财产安全构成了严重的威胁。关于目前工程建设中工程质量管理存在的问题,具体阐述如下: 1.1缺乏完善的工程质量管理制度 为了实现工程质量管理工作的有效实施,就必须建立在制度完善的基础之上,使工程质量管理有可靠的制度保障。然而,现阶段有的施工单位的工程质量管理制度建设并不理想,而工程管理制度的缺失,就必然会对工程质量管理水平造成严重的影响,工程质量管理涉及到广泛的工作内容,具体包括工程施工技术

3、管理、施工人员管理等等。然而相对完善的工程质量管理制度的缺失,造成工程质量管理工作的分工难以明确,导致管理工作的秩序难以得到保障,存在十分管理混乱的现象,并在一定程度上影响到管理工作的水平。 1.2工程质量管理监督不到位 为了使工程建设相关人员的积极性与工作效率得以有效提高,就必须使工程质量管理中监督工作的作用得以充分发挥,进而使施工各种存在的各种问题得以有效控制,为施工质量的提高提供强有力的保障。然而,现阶段我国有的工程建设存在工程质量管理中监督工作不到位的问题,由于对工作质量的监督难以起到实际效果,进而造成监督制度建设难以受到重视,造成其不完善的问题,在质量管理过程中难以实现相关职责的

4、明确,严重影响到了质量管理工作人员的工作积极性与工作效率,难以及时发现潜在的安全隐患,给工程质量带来严重的安全隐患。此外,由于完善监督措施的缺失也是工程管理监督工作不到位的一个重要表现。除了基于完善的制度保障,工程质量管理工作的顺利实施还需要将制度充分落实到实际工作中,而在工程质量管理工作中,由于工程建设的检查工作的缺失或者检查工作不到位,导致工程施工中存在的问题难以得到及时发现与处理,进而使得工程质量管理的作用难以得到充分的发挥。 2工程质量管理的最优化 为了满足工程建设的需求,就必须使工程管理的最优化得以实现,这对于施工单位经济效益的提高也有着十分重要的意义。随着社会经济不断发展,我国

5、城市化进程不断推进,在经济发展过程中不断涌现出越来越多的工程建设项目,这就对工程管理提出了更高的要求,需要将工程质量管理予以高度重视,并充分落实到实际建设中,进而使管理水平得以有效提高,为工程施工的顺利进行提供强有力的保障。关于工程质量管理最优化的实现,具体应从以下几个方面入手: 2.1加强工程质量管理制度建设 为了提高工程质量管理水平,使其作用得以充分发挥,就必须加强工程质量管理制度建设,对其进行不断的完善,为质量管理工作的有序开展提供强有力的保障。为了实现这一目标,质量管理部门就要针对施工质量管理进行明确分工,建立管理责任制度,使管理责任得以明确,以此实现相关工作人员积极性与责任意识的

6、提高。并且在质量管理的过程中,还要加强质量责任质量管理制度建设,安排专门的人员开展工程质量管理工作,如果出现工程质量管理问题,应对相关责任人的责任予以追求,使工作人员的责任意识得到强化,使工程质量管理工作得以充分落实与贯彻。此外,还要加强相关法律制度建设以支持工程质量管理工作的开展,一旦工程施工中存在重大质量问题,就必须对相关责任人的法律责任予以追究,以此使施工质量问题造成的经济损失得以有效避免。在法律的约束下,可以使施工中出现的偷工减料以及违规操作的问题得以有效控制,进而使潜在的安全与安全隐患得以减少,继而为施工质量的提升提供强有力的保障。 2.2不断强化工程施工中的质量监督 为了使工作

7、人员的工作积极性得以有效提高,就必须不断强化工程施工中的质量监督工作,使其作用得以充分发挥,为工程施工质量的提高提供强有力的保障。在未来的工程质量管理工作中,还要对工程质量监督予以不断的完善,为工程建设的顺利实施提供强有力的保障。一方面,工程质量管理人员必须针对施工质量展开定期检查工作,对工程建设施工的检查工作进行不断强化,以此使施工中存在的质量问题以及潜在的安全隐患得以及时发现,并采取一定的措施得以有效处理,工程检查工作的强化不应停留在施工人员工作的检验上,并且也是对施工质量管理加以完善的重要途径。为了使工作人员的质量意识得以有效提高,就必须对施工的检查工作予以不断强化,使施工中存在的问题得

8、以有效控制,使工程施工质量得到进一步提升。另一方面,还要针对工程竣工审查予以完善。在工程竣工审查中,必须对施工质量进行严格检查,为了使施工质量得以有效提高,就要不断完善竣工检查标准,进而使竣工检查中出现的麻烦得以减少,使工程质量得以有效提高,能够使工程建设的监督作用得以充分发挥。此外,在工程质量管理的过程中,还要针对安全防护措施予以不断的强化,以此使施工技术难度得以降低,避免出现安全问题,为施工人员的安全提供强有力的保障。 2.3加强工程质量管理人员队伍建设 作为开展施工质量管理的主体,施工质量管理人员的素质对于提高管理水平而言有着十分重要的意义。因此必须对施工质量管理人员提出严格的要求。

9、一方面,施工质量管理人员应加强学习,使自身的工程管理专业技能水平的有效提高。作为工程质量管理人员,还需要对基本的工程管理知识进行充分掌握,以此实现在工程检查中对存在施工问题的及时发现与处理,并且提高检查工作的水平。在工程质量管理中,工程质量管理人员还要加强对材料的管理,除了要严格监督使用材料的质量,坚决禁止劣质材料的入场,同时还要使材料管理工作的监督予以强化,以此使由于人为因素造成的材料问题得以有效避免;另一方面,还要加强施工质量管理人员的思想道德教育,使其具备较高的责任意识。应基于良好的责任感与工作积极性开展施工质量管理工作,使工程建设的整体水平得以有效提高,避免重大的经济损失与人员伤亡,避

10、免工程建设人员的切身利益受到严重影响。工程质量管理人员还应具备法律意识,在工作中严格遵守相关制度与规定,避免由于工程管理人员的失误而造成工程质量受到影响。 3结语 综上所述,现阶段我国工程建设项目中工程质量管理仍然存在诸多问题,特别是在制度建设以及人员管理方面存在许多不足,因此必须针对这些问题展开深入的研究与探讨,积极分析问题产生的原因,据此提出有效的应对措施,使工程质量管理水平得以有效提高,为工程建设项目的顺利实施提供强有力的保障。 参考文献: [1]马洪录.如何实现工程质量管理的最优化[J].黑龙江科技信息,2013,(20):194-194. [2]尹承水.如何实现工程质量管理的最优化[J].山东煤炭科技,2011,(6):240-241. [3]方涛旭.如何实现工程质量管理的最优化[J].世界家苑,2013,(3):175.   -全文完-

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