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中小型水电站机电设备安装与管理.docx

1、    中小型水电站机电设备安装与管理     摘要:传统以煤炭发电的方式造成了大量的资源浪费和空气污染,而水力发电利用河流进行发电,在节约资源和保护环境方面较传统发电方式具有无可比拟的优势,所以近年来得到了高度的重视。在此背景下,中小型水电站机电设备安装技术成为水力发电的关键技术,对其进行管理,对水力发电的发展意义重大。 关键词:中小型;水电站;机电设备;安装;管理 1中小型水电站机电设备的安装管理的重要性 首先,保障机电设备的正常使用。中小型水电站机电设备安装项目管理技术运用科学、正确的方法对机电设备进行安装,为后续机电设备的使用、项目的正常开展奠定了坚实的基础

2、需要注意的是,在设备的整个安装过程及其后续使用过程中,工作人员需要严格遵守专业指导,进行规范的操作,以免对设备造成不良影响。其次,保障工程进行的效率及质量。中小型水电站机电设备的应用极大提升了中小型水电站的经济效率,但如果机电设备发生了故障,就会直接影响到正常工作的开展。而有效的安装管理能够运用科学的方法根据实际情况进行操作来降低一般问题的发生概率,能提升设备的安全性、可靠性,保证其工作的正常运行,即有效保障项目进行的效率及质量。最后,提升工作人员的专业素质。根据研究资料可以发现,大多数机电设备的安装问题来源于工作人员的技术原因。专业素质不够的安装人员对于较先进的机电设备安装无能为力,且安装

3、过程中不尽遵守严格的规范标准,容易造成设备的损坏,为其后续使用带来麻烦。安装管理项目的严格要求能够有效改善这一状况,提升工作人员的专业素质及职业道德水平。 2中小型水电站机电设备安装质量控制 2.1加强对机电设备安装质量的管理 机电设备的安装是进行中小型水电站建设的一个非常复杂的步骤,但同时,机电设备的安装质量的高低却决定着水电站能否顺利地运行。所以,在进行水电站机电设备的安装过程中,要严格地对机电设备的安装进行管理。在建设水电站的过程中,水电站的相关领导人员要加强对机电设备安装的监控和管理力度,避免在机电设备安装的过程中出现问题,影响水电站的正常运行。同时,要选择一个质量好的安装队伍,

4、不能因为资金的问题就选择低质量的安装队伍,机电设备的安装技术人员的技术水平影响着机电设备安装的质量,所以,高水平的安装技术人员十分关键。 2.2做好机电设备的通电调试和验收 设备安装完成后,需要进行相关的调试和验收,首先对于调试工作来说,需要注意两点原则,第一收集数据,即是在工作过程中,其产生的相关数据是否符合当前的使用需求,第二即是工作的整体状态,在整个工作过程中,机电设备在运行过程中,是否会出现相关的问题,针对问题对设备进行合理的调整,使其可以符合目前的使用需求,即是主要的调试目的。第二在当前的机电设备安装中,需要完成验收工作,验收工作是重要的环节之一,整个验收过程由两个阶段组成,第一

5、是安装验收阶段,设备安装完成后,有相关人员进行整体的验收,观察其是否符合当前的使用要求,第二步是对运行工作的验收,在完成安装后,需要进行开机试运行,所以在此过程中,观察整个机器的运行状态,同时对照机械说明书等相关的参考物,明确到每个环节的具体参数,保证设备的整体质量。 3中小型水电站机电设备安装管理措施 3.1构建完善的水电站设备运行管理机制 管理部门需要在把握常规运行管理制度的基础上,积极地向一些成功进行设备运行管理的水电站学习管理经验,并且要对以往管理时的有效方法与教训进行总结,再结合当前使用的水电站设备相关知识,制定出新型的运行管理制度。其中包括有中小型水电站运行所用的设备类型、设

6、备安全与运行标准、技术管理机制、设备的巡检与定期维护机制、交接班管理机制以及运行管理的人事组织结构等内容,待制度完善后,管理人员便可以依照制度中的内容对水电站设备进行严格且全面的管理,避免出现管理不到位或故障隐患未及时发现的问题。同时,在制度中对于管理工作的人事组织结构要做出明确的说明,基于此,管理部门可以对本部门的所有管理人员按照机电设备的安装情况,每台配备I-3名管理人员进行重点管理,以此在分工明确的管理工作中可以保证设备时时有人监管。如果在管理时发现有管理问题,管理部门负责人可以按照人员分配情况尽快找到相关管理人员进行定责与问题处理,避免出现管理贵任推凌或管理松懈等情况。 3.2严格控

7、制材料和设备的质量 首先,入场材料和设备的规格与质量必须与合同要求相符。目前,中小型水电站机电设备安装工程中使用的各种设备基本都是通过招投标方式进行直接采购,仅有少部分材料是由安装单位负责采购,如管路、接地扁钢等等装置性材料。为了确保材料和设备的整体质量,应当加强对安装单位自购材料和各种器件的质量控制。材料进场前应由专人负责进行检查验收,所有材料和器件都必须具备相应的质量合格证明文件,检查过程中若发现质量不合格或是不符合要求的材料,应要求其运出施工现场;其次,由招标采购来的设备,应督促厂家按时发货,以免因设备供应不及时延误工期,设备到货后应组织业主、监理、施工单位、厂家代表等共同开箱检查验收

8、如有问题,及时反馈给设备厂家,设备厂家提供处理方案或者重新补发新的设备,杜绝问题没有解决的设备应用在工程中。由于中小型水电站建设周期相对较长,机电设备到货情况受诸多方面因素的影响,特别是国外项目存在国内运输、海上运输、国外现场运输等诸多运输环节,需花费较长时间,这样一来就难免会出现需要安装的设备无法及时到位的情况,而一些尚不具备安装条件的设备却早早到货。对于早到的材料和设备应当做好防损、防腐、防潮等工作,以免材料和设备在存放过程中出现损坏,这样不但会影响整体质量,而且还有可能延误工期。 3.3建立健全完善的检查制度 水电站机电安装施工项目,在设立质量控制保障体系之后,同样需要检查制度的跟

9、踪到位,否则再完备的质量控制保障体系也如同虚设。水电站机电安装质量控制,要建立健全完善的检查制度。具体检查制度可以分为3个层次,即建立三检制度。就是对水电站机电安装施工过程,进行3次检查和审查,不同部门、不同人员,有侧重地对施工质量进行检查,这样可以最大限度地避免施工过程中出现的质量问题,而且三检制度也符合科学性的原则。三检制度是指机电安装施工班组的自检和复检、质量部门的终检。三检制度明确了机电安装施工质量控制的关键点,机电安装施工班组负责施工技术、工艺、设备等具体的操作,施工班组负责初检和复检,最后交由质量管理部门进行终检和验收。 3.4制定培训考核制度提高人员整体素质 水电机电设备在安

10、装与检测过程中,会出现许多问题,将这些问题进行汇总,编写成典型案例。案例中需要记载问题出现的时间、地点、原因、经过以及结果等等。并总结经验,避免类似情况出现,组织施工人员管理人员以及检测人员定期学习典型案例。为水电工程提供更多经验,在不断实践与探索中,使水电工程机电设备安装更加可靠,进度管理更加完善。水电工程对工作人员提出了一些的要求,不但要具有一定理论知识基础,还要具有丰富的实践经验。进行定期培训,使施工人员明确水电工程中对于机电安装质量以及进度管理的要求,使施工人员对于自身责任与质量要求有一个全新的认识。组织施工人员对工程技术进行学习,了解水电工程的施工技术。一些对技术要求较高的工种需要相关鉴定部门考核,过关后方可持证上岗。 参考文献 [1]罗少伟.探究机电设备安装常见技术问题及改善措施[J].科技风,2017(15):105-106. [2]陈陈,应雄.质量控制要点分析在水电站机电安装的探讨[J].工程技术:全文版,2017(4):00224. [3]陶蓉.有关水电站机电安装质量控制的要点分析[J].工程技术:引文版,2016(8):00170.   -全文完-

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