ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:22.83KB ,
资源ID:3747438      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3747438.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(以信息化门诊管理为引导优化门诊流程.docx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

以信息化门诊管理为引导优化门诊流程.docx

1、    以信息化门诊管理为引导优化门诊流程     (1中国解放军第307医院经管科2中国解放军第307医院药学部静脉药物配置中心,北京,100071) 信息化门诊管理是指:在信息化的引导下,改善门诊就诊环境及流程。科学、合理地安排患者就诊过程,有效控制患者就诊的盲目性,使患者就诊、检查、治疗流程更趋于合理,减少患者在门诊的非医疗等候时间{1}。我院门诊自2009年开始,以信息化门诊管理引导,逐步改善门诊流程,建立了以预约挂号为基础的信息化管理平台,实现了抽血、分诊、收费管理的信息化,使门诊的流程更加合理、“三短一长”的现象逐步减轻,医疗纠纷由原来每日2-3起,减少到目

2、前每月2-3起。方便了患者,提高了医院的形象。 1.信息化门诊管理的平台 1.1建立网络预约挂号 自2009年开始,我院取消了医院自己电话预约模式,开展了以北京114信息台为主的网络预约挂号。同时为了帮助有需要预约,又不会使用网络预约的老人及少数外地病人开展了现场预约。由医院工作人员为其登陆,上网预约。 1.2自助挂号机的应用 我院在门诊大厅摆放了10台自助挂号机。通过输入身份证号及银行卡号即可进行自助挂号。对那些不熟悉自助挂号的患者,配有帮助的工作人员,让不会使用自助挂号机的人也能快速自动挂号。自助挂号的实现,解决了“三长一短”中的排队长。减轻了门诊大厅的压力。 1.3建立分诊的

3、叫号平台 信息化门诊管理在分诊过程中,是通过分诊叫号系统实现的。我院在门诊大厅及各楼层靠近诊室的地方都配有分诊叫号系统。每一位等候的患者,安静的等待在侯诊椅上等待候诊。他们清楚的知道自己何时能救诊,减少了等待的盲目性、减轻了病人的焦虑。 1.4检验检查结果自动取拿 信息化门诊管理还包括:患者自取化验检查结果。他们每做一项检查、检验项目时,检查单位都会告知其检查检验结果拿取的时间。为了方便患者,我院在门诊大厅摆放了4台自助机,每个楼层也都配备了2台自助机,方便患者在不做移动的情况下,即可拿取检查检验结果 1.5通收通挂的实现 以往挂号和收费是分开的,建立信息化平台后,将挂号和收费合并在

4、一起,实现了施行通收通挂的可能,即在挂号高峰期,将门诊大多数窗口的LED屏,改为挂号窗口。当挂号高峰期过后,收费人数增多时,将窗口的LED屏改为收费窗口,这种改换方式,解决了窗口拥堵的现象,解决了“三长一短”中收费排长队的问题。 1.6建立了抽血、检查的分诊平台 为了解决抽血、检查窗口的拥堵现象,我院在抽血机检查处也建立了叫号系统。当患者拿着医生所开的化验单进行条码扫描后,即处在等待之中 2.实行信息化门诊管理的效果 2.1提高了以病人为中心的思想 信息化门诊管理处处体现的是:以病人为中心的思想。在医院门诊管理的每一个环节上,其设计都是以方便患者、减少“三长一短”,减少患者在医院的盲

5、目性为标准。为病人在院就诊的合理、流畅为宗旨。 2.2服务更加人性化 在以病人为中心的思想的指导下,门诊就诊的环境更加人性化,门诊大厅绿色植物的摆放,让患者心情愉悦;护士的主动服务,让患者有宾至如归的感觉。在服务态度上,我们提出了:尊重病人;说话和气;有问必答;帮助病人解决问题。在环境管理上,医院增加了等待椅位,在楼层安装了饮水装置及自助售卖点。在标识上,患者已进入医院,入目就能看到醒目的指示引导标志。 2.3把自由还给了患者 实行信息化门诊管理,最大的受益者是患者,他们不用再为自己何时能看病,何时能取化验、检查结果而烦恼。因为在其诊疗过程中,各个环节都已明确告知其准确的时间。患者对自

6、己何时能就诊,何时能拿到检验检查结果,能够做到心中有数。在预期的时间之外,可以处理自己的事情。 2.4缓解了分诊台的压力 以往在人工分诊过程中,由于患者不知道自己何时能就诊,往往挤在分诊台周围,有时因为不明确的就诊,而大打出手,医患矛盾非常严峻。实行信息化门诊管理,每个患者能够在分诊屏上,看到就诊的信息,知道医生看到了那个患者,自己前面还有几名未诊患者,所以,能够以平和的心态坐在候诊椅位上等待候诊。 2.5减少了投诉及医疗纠纷 通过简化服务环节,优化服务流程,降低患者在医院的无效流动和等待时间,降低在医院的再感染的机会,从而降低患者的心紧张程度,提高对医院服务态度的满意率。{2}实行信

7、息化门诊管理,医疗信息透明,检验检查结果有确切的等待时间,患者不会因焦急等待而发火,也不会因插队、走后门而气愤。从而减少了投诉及医疗纠纷,由原来的每日2—3起,减少到每月2—3起,有时甚至没有。 2.6动态的观察门诊各个环节的工作情况 以往的观察门诊个岗位的患者流动情况,是通过门诊部负责人,利用工作时间,巡视各个岗位而实现。实行信息化门诊管理,利用医院的监控装置,在监控室可以一目了然的看到门诊各个角落的情况,从而进行总体控制和分流。保证门诊工作井然有序。 3.结论 实行信息化门诊管理,为医院提供了广阔的空间,它不但拉近了医院与患者之间的联系、缩短了距离,而且,为病人赢得了更加自由的时间。同时医疗服务信息的公开,提高了医护人员的责任心。自助机及各分诊叫号系统的建立,改善了门诊的就医环境,使医疗服务更趋于合理,服务态度更加人性化,提升了医院的形象。使以患者为中心的思想贯彻的更加完全。随着信息化的发展,未来的门诊管理会更加合理,更加规范,最终门诊就诊的“三长一短”的现象必将会消失。 参考文献 [1]张育.门诊开展优质服务的实践与探讨[J].中国病案2014年(7)42---45 [2]吴晓慧.孟馥.康文萍.患者服务部在优化门诊服务流程中的作用[J].上海护理2008年(11):79---80   -全文完-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服