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排查治理专项检查自查自纠方案汇总.doc

1、 王煤安发37号 签发人:宋国岗山西王家峪煤业有限企业有关组织开展隐患排查治理行动自查自改问题整改方案 为认真贯彻贯彻中共山西省委办公厅骆惠宁同志在沁和能源集团中村煤业企业透水事故现场发言(晋办发电【】35号),深入深刻吸取沁和能源集团中村煤业企业“7.2”透水事故教训,举一反三,经矿委会议决定,在我矿集中开展以“全面摸清底数、全面查清隐患、全面制定措施,全面组织整改、全面贯彻责任”为目隐患自查自改活动,深入增进我矿安全施工建设顺利开展。本次自查活动重要以制度建立完善状况、矿井施工建设规定、一通三防、防治水方面、应急救援等自查内容为重点,结合我矿重要重要致灾原因,并对照煤矿重大安全隐患72种情

2、形及煤矿防治水基础管理十条规定、瓦斯防治工作“十二条红线”逐条逐项分专业进行了排查,通过7月8日与10日两次排查,共排查出一般性隐患15条,严格按照“五贯彻”规定予以整改,制定整改方案:一、整改原则为使本次检查问题能按规定得到整改,各分管专业矿领导针对存在问题进行认真分析,从专业角度提高对问题认识,制定详细处理措施,采用“先现场后软件、先重点后一般、先急后缓”原则,进行现场督导跟踪,切实彻底整改存在问题,及时消除不安全原因,深入加强现场管理,提高矿井安全保障能力,防止各类事故发生。二、组织机构为保证存在问题治理工作顺利进行,特成立领导组:组 长:宋国岗常务副组长:李宝玉副组长:赵建生 申青山

3、张旭斌 关旭东 李晓凯 成 员:各科(室)、队组负责人。办公室设在安全指挥中心,主任由安指中心主任李晓凯兼任,负责指派专人对存在问题整改正程跟踪、现场安全监管及组织验收销号等工作。三、针对所提问题按照整改“五贯彻”规定,责任分工及详细安排如下:1、集中运送巷配电点供电图不规范(白纸图);整改负责人:张旭斌(机电矿长)整改措施:及时按规定及原则更换为永久固定牌板。整改预案:供电图内容必须结合现场实际进行绘制,绘制后由机电科长及机电矿长签字确认后,方可上墙悬挂。整改资金:200元(牌板制作费用)整改期限:7月9日11日2、集中运送巷皮带机头一处接线盒未上牌管理;整改负责人:张旭斌(机电矿长)整改措

4、施:由机修队按规定制作五小电器牌板,并及时悬挂上墙。整改预案:牌板制作尺寸必须严格按照有关规定和规定进行制作,保证美观、实用。整改资金:100元(牌板制作费用)整改期限:7月9日10日3、副斜井井底一处风管接头用铁丝替代插销;整改负责人:申青山(生产矿长)整改措施:按规定更换为正规插销。整改预案:更换插销后,必须对该风管开风进行试验,保证可以正常使用,不存在跑气、漏气现象。整改资金:100元整改期限:7月9日4、150103运送巷风机切换记录未装订成册,记录箱吊挂不规范;整改负责人:关旭东(通风助理)整改措施:将现场风机切换记录本按规定装订成册,并且规范填写有关内容,记录箱用专用螺丝固定在巷帮

5、。整改预案:记录本装订后,必须经分管领导审核通过后再进行使用,螺丝固定必须安排有经验老工人操作。整改资金:100元整改期限:7月9日5、150103运送顺槽风机消防器材灭火器有一种失效;整改负责人:关旭东(通风助理)整改措施:及时按规定更换新灭火器材。整改预案:加强井下现场各地点消防灭火器材平常维护与管理,保证正常使用。整改资金:300元整改期限:7月10日6、150101回风巷所有绞车检修、维护不到位,一处绞车开关未上架;整改负责人:张旭斌(机电矿长)整改措施:由机电队及时安排有关技术人员加强对现场各部绞车平常维护和保养,立即对绞车开关进行上架管理。整改预案:现场平常使用各部绞车必须定期按规

6、定加强维护及保养,并且明确专人维护,保证绞车正常使用和运行。整改资金:5000元整改期限:7月9日11日7、150103运送顺槽工作面部分顶网破损严重,需重新增长;整改负责人:申青山(生产矿长)整改措施:按规程规定规定,及时对现场破网重新挂网连接,连网规定必须按规定进行口口相连,现场由安全员监督安排有经验老工人完毕补网工作,尤其注意人员站位问题及严格执行“敲帮问顶”制度。整改预案:施工作业前,必须组织队组施工人员贯彻学习安全技术措施,掌握技术要领,保证安全施工。整改资金:元整改期限:7月9日-7月12日8、150103运送顺槽全断面喷雾未启动,缺一道全断面喷雾,现场打钻粉尘大;整改负责人:关旭

7、东(通风助理)整改措施:及时按规定增设一组全断面喷雾装置,并且安装角度及位置符合规定规定。整改预案:必须保证雾化效果到达规定规定,起到降尘、减尘作用。整改资金:500元整改期限:7月9日9、采区轨道下山500米处防跑车装置立杆变形,需及时修整。整改负责人:张旭斌(机电矿长)整改措施:修整防跑车装置立杆达完好原则。整改预案:修整时严禁行车运送,处理结束后,方可正常运送。整改资金:100元(修整立杆费用)整改期限:7月9日10、主、副斜井井口防洪沙袋数量局限性;整改负责人:李宝玉(安全矿长)整改措施:按规定在主、副斜井井口增长足额数量防洪沙袋。整改预案:现场防洪沙袋堆放数量必须符合救灾规定,保证汛

8、期安全。整改资金:500元整改期限:7月9日11、工业广场靠山体一侧排水渠淤泥、杂物多,需清理;整改负责人:李宝玉(安全矿长)整改措施:立即安排有关人员清理排水渠淤泥及杂物。整改预案:施工期间,注意靠山体一侧人员站位问题,必须保证施工期间安全。整改资金:1000元(声光信号装置)整改期限:7月9日10日12、撒煤平巷调整风门里接线盒未上牌管理,线路与电缆缠绕;整改负责人:张旭斌(机电矿长)整改措施:由机修队按规定制作五小电器牌板,并及时悬挂上墙,安排电工将线路重新进行吊挂整顿。整改预案:线路重新吊挂期间,必须有专职电工进行,严格执行有关规定及规定。整改资金:200元整改期限:7月9日10日13

9、、集中运送巷皮带机头护网不规范;整改负责人:张旭斌(机电矿长)整改措施:重新制作防护网,并及时更换,保证防护效果和质量。整改预案:安装后,必须保证可以起到防护效果,并且美观实用。整改资金:元整改期限:7月9日10日14、给煤机按钮牌板用铁丝吊挂;整改负责人:张旭斌(机电矿长)整改措施:立即采用专用螺丝取代铁丝,将按钮牌板固定上墙。整改预案:必须保证按钮牌板上墙后,实用美观、牢固,符合质量原则化规定。整改资金:100元整改期限:7月9日15、防治水基础管理十条规定细化分类不完善。整改负责人:赵建生(总工)整改措施:深入完善防治水十条规定分类及责任分解。整改预案:结合我矿防治水管理实际状况,理顺防治水工作流程,逐层贯彻责任。整改期限:7月9日10日山西王家峪煤业有限企业七月八日 山西王家峪煤业有限企业 7月8日

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