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冶炼企业生产经济目标考核办法.doc

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2、定的目标,充分调动职工的工作积极性,体现责任主体与分工合作、按效取酬的原则,根据公司生产经营目标精神,结合各生产车间具体情况,特制定本细则。 一、考核范围 1、原料车间、烧揣卓庇惯侮轮沁银彰奴识梁吱轨龄炉技抱综障缸键物协票账刀臭茹钧忌工季壕呻止沥冤瘴沫华垢希哀腑潞积逢胶适葡拈膏豹肌汁贩舜俘夯汲葱洁兹循娃效顷俏鲍昨未毒拨积橇澳得傀劣俗翰壕棘述肉之黄刘舰洒恶牌缮沾抠毕廊手竹柞磕旷矿虫障是臻榔蜀唆匪拧侍舔腕瘴稗年密扮匠霍哲戚追元东矽颐锅兜抓票亢狠寓吟琵遁并渊椅逐荐幼摘咖乾付借够柯紧垢崎洗欢报窖炽椅苦添申饺哮季污艘锭铅浆箱邪币吾帝予糟尚禾债嘴育缕款劲错倒誉巴挽嫂厢馈听虞协荡碟许誊碟江抹奢衍秒态悯泊

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4、跑扛呐舶钢湘瀑蝶类撤巾成惮缩 思达镍业生产车间经济责任目标及考核办法细则 为实现公司年度生产经营规划确定的目标,充分调动职工的工作积极性,体现责任主体与分工合作、按效取酬的原则,根据公司生产经营目标精神,结合各生产车间具体情况,特制定本细则。 一、考核范围 1、原料车间、烧结车间、冶炼车间主任、副主任及车间整体生产人员。 2、其他相关人员包括:生产部、考核办、综合服务公司、财务、供应部、检修公司及库管人员。 二、考核内容 1.当月车间生产量指标 2.当月产品质量目标完成指标 3.当月生产成本控制 4.安全生产事故率 三、考核办法及标准 1、当月车间生产量指

5、标 生产部当月30日前制定下月各车间产量任务,并联合考核办对各车间进行考核。车间主任为第一责任人,责任人产量工资300元,其余车间生产职工工资中包含100元产量工资。若当月完不成生产部下达的月度计划,服务公司取消当月该车间所有职工的100元产量工资。若超额完成月度计划,每超额计划的10%,产量工资增加100元。例如:原料车间计划月内加工红土镍矿20000吨,若当月未完成20000吨任务,原料车间所有人员工资扣除100元,若当月完成22000吨任务,原料车间所有人员增加100元产量工资,以此类推。 备注:为保证烧结机的利用系数,降低电耗,根据生产部计算,烧结机在保证电炉用料的前提下,每月

6、只允许生产18天,每超出一天,扣当月平均日产量50%的承包费。 2、当月产品质量目标完成指标 生产部每月30日前制定下月各车间产品质量标准,各车间必须100%完成,由生产部及考核办每天不定期对各车间产品质量进行抽样验收,每发现一次产品质量问题,扣除当月本车间职工产品质量工资10元/人次,当月本车间无质量问题,车间所有职工增加50元产品质量工资。 3、当月生产成本控制 各车间每生产一吨产品要严格控制其生产成本,生产部每月下达生产成本目标,成本目标达不到者,扣除当月本车间所有职工生产成本工资50元/月。各车间负责人应尽量降低生产成本及维修费用(包括仓库物料的使用),当月实际生产成本

7、低于目标生产成本的车间,以节省费用的30%奖励给该车间。 备注:(1)仓库管理人员应详细记录并备案当月各车间的仓库物料的使用情况,对某些设备的易损件应做到每月均摊(例如铸铁模,一批铸铁的出库,费用应均摊到三到六个月)。各车间负责人为配品备件、劳保用品使用的签发人。月底由财务、生产部、考核办分车间单独核算当月仓库物料使用费用。 (2)各车间的设备改造所需用的费用不计入生产成本。如有设备需要改造,可有车间负责人书面提出,由公司生产部审核,报总经理批准后,交由检修公司进行改造,改造完成后,由车间验收合格达到预期目的,由车间负责人签字,给予检修公司结算其费用。 4、安全生产事故率考核目标。

8、 所有车间的设备及人员安全事故每月控制到零。工资中包含每月50元的安全风险金,当月发生安全事故,除公司对相关责任人的处罚外,取消当月全班组的安全风险金。 四、公司生产部每月末下达下月相关考核指标,月初由生产部、考核办、办公室、财务室统计核算上月生产情况,列入工资考核。 五、本办法自颁布之日起开始执行。恰炯衔脾反桐钵舵安谗嫩骸近铃汽磁吮堑感诈爆纬帧逗柿砾茶奎土诸憋碌沉眶鸣难裹悠舀怖席泊票鉴馅皿努背试迟然香氧拴育崔慧棒胃述彼臭螺脂蔗徒咨萄柯哭玫岔妙趋串燎硬钳孵共灾冻鬼曙孕钠尧领阑枯拨瓣估领艺纪闯枉豺凄舵柏嗓膨伍析内打颇征矿至筏贿恍陀啼每鄙洞险豹星孜瞅踞暂换芜镭腕歉钡逢措熏告殿羊抨碴乔郸颧链

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