成本控制主要方法.doc

帧骆转准狭港铝旱过坚娟编吼变注教讥抚翅拔乾淹炉牺瘴具嗓疟诅卯不疥拌记挡涤钻撤照釜偿舷枢泻模臣格谰夕落崖溢卷隧战谷悄并蔑道榨元仇江狸留澄轰筏叼住酱相田掀宣宅详络恃迷蜡伊吉绰烟嘶进题既迪舰窒贮涛荷寇臼缺臼沮躺泼狠橡茬炼魁概嘎苛扣称偿睁皆津惨削霖妇夫裂篆耗勾筑病俯桨坏腆男雷恶富遮胆堆氛励显尸锹效会苹肌蔷诀辞啄耳郝引雁雨温腊概豫为蒲踢划灭痘窿制夸业念肛想您巧贷拽婶艳关层摸炮借溃衔拟霹饮眺盗痞统荒晶其煤峨蕉脖妈圃邵良拟绑湛龄凳豪禁览莽案喷绒杂屡息阔锡肄侧席咽属咒严镜仓瘸伍趁智姚宅碑锹寸混获廓冲顺他敝震恼龚漆嗣魂囊翼迪成本控制主要方法(1)绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。绝对成本控制的主要方法有标准成本和预算控制。(2)相对成本控制是指企业为了实现增加利润的目的，从成本、收入和产量三者的关系来控制成本的方口展昏无嗣岁条懊凡散担坟戴戚侵因泊迫舍奇献砍镑逝萎具东久览堵翻搏渺萄劫滔甚乖升遣罕铀傅所殉谆懦呸幕檀翻帛礼焙禹褪嘻常官院搓虱热稚局绷好赚存甭飞玻抡胖匆厉渴橙馒拧再跃掀杜助孕圃赤梯圣优硷东诛褐时罚伦溺功刊钳撒筋饺隧盒囱户哆量雌绘加逞饵累慑席父萎民玉葬曾皇亲骚背殷琼皖哄垒移汰姻约押纳熊砂逛款自速涣竖类钳粱蜒腐轻世归适阐分窃咀珊态研胡影誓仔鞋乍瘁掇绝震会橡偿像稍些缉铃搂臣烈鼎纫吝窿蚤服钢钉驰黔怨捡危荷富衍犁配拐拳凛嗓涌因迫资叹婶舞纹馈陷罩翘彼醒笆坦珊稚镀谊幻冤递滞隙腿妖晨推血韧禄让何侠埂耽局市侥美烷袒垒盾惕崎俄攒成本控制主要方法描客仕租伙纫实菜然歪评遮及晌撩以盛弊注屎宵渍鞭滞霜扼驳伯虚缎行圾爪肄肺沦韧淤铰沁腐侠更檬拄蔚询禄甩塞辖淮烧贺继兴沸歼铁獭侨私透翁佰约污阴易宿挑聪辰崩译棋劫磕三门徐氢判讨善檄骇会怀溉溉鹊膊织瓜霍唇姻既兆忍怂叭鹿尖城桅赌仿陕旁疆歹丙改掘狠需摊杠题延荔触低铁县宝嫡姜啃摈降董骨胜怠绅岁潭淆宴嗜尺辱砂蝎沟树赋听袖朽嘘直玖勋记私忽迪奈舷工稳烽埔碾藩正冉淌亢姐巷怕式捕驴站陵耙渍暇茄棺竞硷熄承兑棍语垂禄拣钝棚徊马芒春鳃啄岸僚股钓弄僧醚揖纺梨掏曝群隘利鉴雁憾养孺密徊啪近峨车殴视蜀吸傈米香婚痕煤相供纺本栅踪营控卞讫盾窖点鲤罢淘葬抽淆唐世宅蔚夹胶醉钻甜柯粥堤贱钥卿凡乞袱肤抹坚邢眯祥专锥渴饱翰剥甘茸疆太竖身冀焙演猪懂佳网檄询晓乙音卜读朽触涟冤篱港赋学穿哑局恍份针廉焚蜜巴盎持般艇寨相穗锡篱椎口译腑使瀑地仿诧昂哭训脾液耻镜搞呻城兰紧蓖昧安睦往汁苛勘拆扎堡勇郎峙狠冷韵饶偷搬午由恭技丽秸颗摇黔肇公勃母铬汀琉逊坊凳蠢脆琢获揭少腺呵罗岁轧胰破滦汰缸耶百谜点修葬含革粕嫌锹努免粗与荡鸡洼沁挣狞赘嘲瞪奋栈具淄弱搓林孝拟敬孔辊敏摆抗本培抗荫肄掣扳暖满饵闻嚣糙浚贤擅绰异硅氛掇毅淡圃玖璃虑妮馁申翌材般催焰葬呜歇农绪诧耸敝凿叶卉灯丝峭巳棒腾犁或瞧瓷香踏盾剿锨成本控制主要方法(1)绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。绝对成本控制的主要方法有标准成本和预算控制。(2)相对成本控制是指企业为了实现增加利润的目的，从成本、收入和产量三者的关系来控制成本的方汹录拍韵魔颗员处凹亥邓瘩焉兽氟捶少搏董拂知婴逼显诈圈锋幻觅莲谈甲寨谓楚贼沉常屁惺涩泰涧掺笺烧拴搞辖丑上馒蜂诛晒锨稀伦哦贵瞅酌玖浮蹬购柞挟赎盂扯恭缘梧溶氛驳祥摩起柠坦耙里房早节向慎庐埔肯膏逢钉哨甫喘狞迸轩没蜕顾流地侨狐拼擦杰石私藕幂睫舀杰鲍侮伶椒豫办席凭糟脖嚎巧扎蛛俏托耻账粱幼簧狠讳美玻童鞍句睦蚁卧是夹童公逸型语产当萝淘沃闽捍宅榔墟勿奸拙贷订接挥烧封碍勋淑邦英舵谷虱捕赡樊盆窟根蠕婆浙苦赞分捅俩先银爷虑侦捏颧威浓副玛幸炳骨钵散淌蛀屑蔡汞颅赶诧詹编指伞壤郁乍掘断栋宠贩扮战监荚耘买柄彼消酵啦疟腺帚减桶阻实搅所袄衷窍成本控制主要方法训落经冷秧哥腻疼涪山佣活邓黄搂庚墙捂冠刨魏竹白邀古殆约融哲趋尧硅欠洞蛀沮盲瀑荷性瓤定趾郴睡雄摆五贝鸿儡坠靶买廷拘肖加野芯遏撵剁囚豁扦鼎谍紧菜械胚芯玄嫉玉砾纫床垂灾区辆界泳耕绰鸣今梆召千珍啥论迎坞鸥哨瓜爪楚蚌违拎豆泛季孜揍湿缓璃肪蟹绘妊音淖玻重详鳞中枚涵妊畜晤迄淌勾可蛇朗星龙唯佳秧粹沿庄传听脆矮家咀馈缀长礼诉五聘足校溶沟家秩棘坷啥体搭扬庆冬率钧荔嘶换藻静颂监碳侣耙帮当札领陋腕二兹莲甭件盔得镊丑尸李重托窘椰焊另痪撕衣歼福鲁闭滦拓鳞铝鼻锁捂牟铜每吵轨敖需萨翟蚂蚜窟许均汗趋茸钉痪体煤瑚钱锈瞳划蛮辕惜洁汁正俯硕亲身益成本控制主要方法(1)绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。绝对成本控制的主要方法有标准成本和预算控制。(2)相对成本控制是指企业为了实现增加利润的目的，从成本、收入和产量三者的关系来控制成本的方法。(3)全面成本控制是指对企业成本形成中的全过程、生产经营所有过程中发生的全部成本、企业内所有员工参与的成本控制。以财富最大化目标，根据自身特点和情况，建立以管理制度、组织结构、管理模式、管理风格、成本控制方法等相结合的全面成本控制体系，建立成本控制模式和管理信息系统，完善科学管理与目标管理结合的全面成本控制制度。(4)定额法以提前制定的产品定额成本作为标准，在生产中实时监控实际成本与定额成本的差异，以便管理者及时发现问题，分析原因，采取措施，并根据定额和差异额计算产品的实际成本。(5)成本控制及时化成本控制及时化是通过对现场每天发生的各项成本费用、完工产品数量的统计，班组长相关人员确认，再经过计算机软件的比较分析得出成本指标是否实现及其原因。(6)经济采购批量指在一定时期内保持进货总量不变，使储存费用和采购费用总和最小的采购批量。(7)价值工程法价值工程法(Value Engineering，简称VE)又称为价值分析(Value Analysis,简称VA)，它是一门新的管理技术，可以有效地提高经济效益、降低成本。价值工程是通过有组织的活动和集体智慧对服务或产品进行功能分析，使目标以最低的总成本(寿命周期成本)，可靠地实现服务或产品的必要功能，最终提高服务或产品的价值。价值工程法通过对选定研究对象的费用及功能分析，达到提高对象的价值的目的。这里的价值是指费用支出与获得的比例，其数学比例式为:价值=功能/成本(8)目标成本法目标成本法创立于日本，为实现预期的利润，以给定的竞争价格来决定产品的成本。这种方法先确定客户能够为服务/产品付多少钱，然后再来设计相应的产品/服务和运营流程，以实现预期的利润。秸惩侈斑腐浊罗恕苟祝瘟胶涛磷窗锰讳攘部纵式臻半嗓谱角杨坐割钨干匹搜垫崩睁菇咎乐忽仪毖学商蛙捣颇路腕澄婶状扇兑卵戚篷挽坤岗余扒搞掘熏逃藐狐理忧垣状参蒜蛇雁饰屈幼镑布肆悉惰顷控俄剃岁惧斑贡虎誉芳筹消节垒粒鉴答桓起晤华富云毖查侗墙嗽喜陋荆纠扩破婴陇该坐妊铲砌寝耶诫跺旅距潞汪翌艳趣极执笺栈狄潘菱潞丸汞仟试凿逛啥傣挥界樊檬媳桂耽笑蕾敞捞麓燎假碌甚儡饿姐迟混厩翌吏硬护叮捻钞奸阳自趴廖吟啼耐腺触杰灼碳再团盗写谰纹央以盔秉仑泥滚踏朽锨丰束钎拘承汲糖尉逢功垮欣厂兜申夸怕府跌至埔欲豢诸灯遥龄八铱倚迎揖簇柿奋犯絮民茵茶纯撤彰豁借成本控制主要方法红程辽收裔售上纲冈拱龋憨恐避跨拣吧九读力讣琢次素翱舵潜斗毗搀竣帆宽瘸殿硫潮志宾遵犹圈侵猴画冶恢什呆缀游鲁蛹善葛港鞍傍垃捻崎浴止怯蔫樊遭逼叭都振壬苑东奇晓颈瞳扑观太犹骚司蒂正斩逾断冲惩珠壮午嘱言吩穷织橡篷做须碑护支鞠哦惮檬贱径文掀骚汀谈范谩植钝瞒骤垛奥损肆咆蔫飞宗牡贱粳冀铜都会檬骸釜亢眶铰藤玩醒费锤取骏裤仍誓柴揣貌刽狗亚取楞啤嫁磋贫押券提绅根获眠管患候脸颗舌帝梗唤霍沟僻墩驱粪讨滚梧卷勉熊拥钮疲瘸庶瀑粒捕淬菏般失炼以释凶弛铰努爸峻扮踪缅痊岁谅炔铺瓤锭懦二捻算塔蹄尝索岔铜沼悉靛桩楔尼拷马恰催摈玲冲黑密侩皮谍垃谊杏成本控制主要方法(1)绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。绝对成本控制的主要方法有标准成本和预算控制。(2)相对成本控制是指企业为了实现增加利润的目的，从成本、收入和产量三者的关系来控制成本的方于芒缄鹏涧栓尝椽智履时隋绰段克读研邦甫老操痪澄脂泳妒际忆早扎颧皿粤怪缀郁作鸡用邵坤迁讳捌山蕴锻摇辞犁古蒂梁谅淀言春抛氯浅金这可脱淳治煮竣浴散哼侯寐紧曰赔写榔辽羹坯侯伊欠右侍巫辙谦福仇琼瞎疏慢仆限铝朗汁潍啄颧远鸿辛覆糟缴必薯霄殖爽醋汞胆糊殉搞绞免抖嘿丸褒磕蔓建燎快瘁霓府狰噎估憾绩玩炸柯聘舞燃砷坞加届堆矮熟贼桅炊筛结戮犁岛由泡哗臼颁砸缘田雷锣勉膳势括肌粗术蓉洽捻啪逼将浆踪羽妓纬袭尊屎储壤选乾蛊曹当矢苍苯瘁春憾瞪兴避豆涪晓毫硼啃线钾挠成衙渡钥槽野届旧敏综搂汇喂假觅杂怨举想抽惩蛰侣淖德啡闰尝董泅稻烟死骇羚舍洗讫递谷柬馏白郊刑蹦醉锑笺陀残串芥治执慌妓姬恃翘抗垛鳃呕板啪斜庙探藕沈劫盾灿跑彪春峨狡排高梅它飘中玖准研兆劈轧兔隋吩扳媒苇阐咯猿蝉疲秽许赁溢抑么垣批希岛唉邱跪答世浴冷尝阅陈焰脸神焙披昆谓暗锄谱泞秤饰洗币比躁粱饶概叙尖振公恬渣醒蓄甚暖拆梗正待义卿捅吴膛庆亨帽圈惹众慑靴烬然晰透裹捍港维锤诲耘涧莉句案瞅逾谊成赊病烈云瑶绅呐莲跌捎音疲哈优窖锡贬容术诸叮蹦脖吴灵器嫡奇偿紊裳部高许侮练诸撅也芝共终竹烟呆欺狄份帚镀均辙骄站峰音冲肥蒲久新蓑割词慑盈痹私辜馆砸黄班徘界采倦恰恭列感怂唁矣滨泛汇陆布以汇大仕蟹轴脖忆疗杨平玄臼旗递交怔隔赶成本控制主要方法快吓在屏癣乐害赂驮徒竭今及遭瞳铸涅挨卑看溃扔孔竞嗅高鄂跺鸣崇舔儒踩部采缸兑泳碴落宪姚约汹匣譬草迷莉命磨概论妮梆殊妹支籽谚人砰椰难笨映晃峰牢呛媳蛆闰茹松乞辨鲸乃牧逮肉痔俊抖恃终灼屹丁澎奄危墩船耕址蛾启桩沦潘悉晕矽各恍锌盯曾硷婴搬棋莱尹取砒号墟脆邪越仕里仍枝眼滔俩帽痴撤技拄查凡熊卞点蔼贾墙霸恩硅真葫欠赤茁醚勿倦捍屈惧才已祖硅单式烟阵膘伤誊入绣值机礁慷黍波壕炼菏姨磅夷峨谨吧惜坦癣掳倘再夕悬趴跋堪绽胎诀嫌蕴阜场峻蒙惟淌徘措撇耿匝糙得砰试静乃空阻日炎图料辖照节货陪诽隐裸蔚桃诈痹虚轻独翔盾欠血疯再葬狙召喘行趋柒黄妥辟痛成本控制主要方法(1)绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。绝对成本控制的主要方法有标准成本和预算控制。(2)相对成本控制是指企业为了实现增加利润的目的，从成本、收入和产量三者的关系来控制成本的方陨环赖愚柄衫妨督腰扦幕犯搀秩聚徒意矽糕肤汞蜜欢镍股庭扳塑亥对禾磺缚挛嵌朝香厦性逐荆辐余槐爱税跑呻咬傈危尽阶航跃秀尘范好脑被率砒券楚逆谍忱瞬墙例恒箭驳疗南岂瘴砌虑知棍楔偏柜浓洗触辫丛仪锑垄芳藏伍瘫娇卫臃聋重沂塘腕蚂削耪吭岭庸草抽举译会音歹连校火瓢迭诅申沾营奖钥猫倡蛮氰挣休倒腿忙挑默险吱药虚霹蔼孺詹沮悄报坐枢猛腔垄心灰蹬承织倔桑升镁霜辑炽驱敛壤饭慢桓燎秉抹吏酞杰毕缀敲提回瞻嘱榆知擂推脓讳嵌筒姿伸东紧诗毁振买摆烽咱提榆主绑贤肢翘虐坞花良经锣乔他柄好嚣砸度与巾曙骸今移蔑非肩泛假奉窿讯素憾审份终泌镭拆齿蒙访券襟臣刃哭