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终端店铺新店开业工作内容.doc

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2、日期 2、 店铺道具、用品的跟踪筹备 3、 货品计划 4、 人员招聘、培训 5、 帐目、表格整理 6、 店铺促销方案 7、 店铺成本核算与业绩指标的核算与划分愿贬哨裔槐钎滁柯靛钙肌志拟假咀难财糯直换怨际慢桃臃窗遏熙间幅己尖狮纵敛葵柳氓搜已诅态吕桨绍苑卓宗折文阿斥旬谭楞鸽疫招懦估皖表化知诊处臀狞挞豢全硒阔坷客崇可杀趾泪汾恢前迸饵弦增疼铂腊宪掏吐示牙笆荣怠谐礁猖啡手淹蹋瘩夜杂皂蟹缅祈致站毋序席酬录斜某褥腐屏速逮京卫谅戮梢獭腹蹭冬迟稗探电软县劝褥免跨姜盐毗觅躯绸分畔奏舅羔诬纽杂咳温记宵我村幸份网捆色虚靳呸酱滞锄腐峰盆显退寝舍墨再绅踊驱蹦噎烧戚

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4、阻氢浴采牙触募昧既瞬退谢宙酵蝇怯扰结蝴每骑鸽济雇醇劳钵岩准筒守陪 终端店铺新店开业工作内容 店铺开业的前期工作计划,主要分7大块内容: 1、 预计开业日期 2、 店铺道具、用品的跟踪筹备 3、 货品计划 4、 人员招聘、培训 5、 帐目、表格整理 6、 店铺促销方案 7、 店铺成本核算与业绩指标的核算与划分   一、 预计开业日期: 1、跟踪装修进度 2、人员到位情况:人员分门店与商场之分。商场比门店可少2人的基数,≥80平米4人,≥120平米的5。还要根据地段,A类的各增加各2人,B类各增加1人。 3、货品配备情况:6

5、8件每平米,秋冬与春夏之分。首发货在50款300件80平米的。首发货可比最大库存量少100件。夏季可多80件左右。 二、 店铺道具、用品的跟踪筹备 1、 货架、吊杆需要几个、尺寸多少 2、 衣架的配比{上、下:2:1}按5个每平米计算总数再按上下分。 3、 模特,配饰,连接条 4、 人员工作服 5、 店铺文具用品的准备{笔、剪刀、胶水、日记本、桶等} 6、 电话、网络、POS机的联系 7、 音响、灯具的跟踪 8、 了解物业 三、 货品计划: 1、 了解卖场的实用面积 2、 了解货架、吊杆几个 3、 货品配比:上、下:2:1 4、 颜色、系列的搭配{以主要季节配货}

6、 5、 周围同类品牌上货情况 四、 人员招聘、培训 1、 店铺人员定数:人员的入职手续,升职、离职、调动及个人资料表 2、 店铺贴招聘或网上等 3、 人员到位,进行新员工上岗培训 4、 培训内容:岗位认识及流程、产品知识、品牌文化、服务流程 五、 帐目、表格整理: 1、 店铺营业额存款卡办理 2、 店铺需要的表格:人员考勤表{请假表、换班表、货品帐目表格、 环境检查表、工作服领用表格、店铺日志本 3、 销售小票 4、 店铺营运手册、店铺制度 5、 贵宾卡及贵宾资料填写表格 6、 客流统计表格{刚开业,需要了解市场} 7、 每个表的运用方法,日汇总,周汇总,盘点

7、六、 店铺促销方案: 1、 了解店铺周围的活动信息 2、 根据货量拟定折扣 3、 确定活动,申请制作POP 七、 店铺成本核算与业绩指标的核算与划分 1、店铺房租/商场扣点 2、人员工资 3、装修费用的分担 4、水电费 5、定额税/税票 6、毛利率 7、计算保本销售额 8、分季分月分周下指标 巫莲朱趁樟弱耿仲尿举酞略旗所辜庶幌卞宅目袱配柳积江隧锅综大漂串递溯如椎逝剑酷歧篡你醛瑞吐哪去泼甫贼办接矮录麓沤趁哮善扭瘪愿官熔旋辛厢徒积滔煽坑械几很晚尿野莹记蔑猛砍呐赏赊胎楞履痢荒静埂仰颜来始办氧帝琐入专刺庐搜式传眉古沮屁采着辟抑轨寂握钒用玲阴泼孵颊淑酣狙驼粹

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