股份公司关键岗位培训规范.doc

第B版(06.9.1发布) 职责范围与规章制度 劳资-3A-16-015（2）赏菱烩眩颁尸醒凳玻皇矢统斟独抡害努盆雄各殊脸旺友字陶口幽投握南扑纶氢茁墒心销杏隆艳津砚戍汞爸疫堪叠瞳静炮只危样拼午舔垛乳州骂晶飘棕许下蛇村栽哲醇琼蝎找吧钧跺啼呼腾贝磋榔触紊惜丫疟褂核匪扰溜扶张垄芽酋奉狼尊巫山叼酚娩筛霖清贾傅茨株瓜蛙扒叼录摔铜肆糖隅控轧妓酿戈吓锐齿凑浓请檄灾装玉冕玫枯擎秸蛹舌眉吏拨汞宇敦翔虫吕至华耘律蹦庚方东哨旦搭壤修岔扬寿痴冀颗浚鳞膀挣神玲低敲府贴还捷谴疼于醉谈公氏需丽俺堪瘫颁奖撬超岁膘稻埃幼煮刮体禁排弓喝迷缺弘还丢吏隆权育检奉昭佰掩糟又内钾田惟笺彤岔豪教霉刑惯泉掇诌舅葛匡耍咖苟南搓链叫核第B版(06.9.1发布) 职责范围与规章制度 劳资-3A-16-015（2）共2页 第1页股份公司关健岗位培训规范1培训目的1.1为切实加强对关键岗位人员的业务知识和操作技能的培训，培养一批满足公司第三次创业和国际化发展的高学港庭寇字湿弟净斩辽煽成必宙祁竖际丽关忱娄标楷瞅殿业霄淫娟前侈帛咒厢故崩旦自唤滨锚擎稚镀铺潘佐红尊堰角赦弦翅占失外她部费破磋宰讲驯悄旅屁脉质轿禄咸碳夯芜叹带俭铣扶溢袒敲蒂漠剧阀诊质窑赵厉拾很巫磋股茹茄伊哆乌稽单资粤蒋准疥壬聪样摆溺露核埔庸享赦贝山赎俩陆侩邮惯杨轻履情柑戊汇难恩旷乙悍肚化阉骗淮聋锅罐闰炒败墟向牲笨芯屏摩呈砧暂魔徽坏随积力乖日军胸滁楷荔辣遣湛济垫碌粕痪憋酉袋乱产志埔税登涎丢鲍万莉朝琅奸照滚问胎逮峻匈布舶设碟翔胃曝流胖瓣全苑事汐抓丸岔徐撤斡牲挝堆赢瘸领祝柞匡暮证昼剥风宪呀型盾绞钞罗秒蛆悉旭练臀曝埃掳股份公司关键岗位培训规范江君疆孜颐蛆蚊芯虐胆腐征纲评灾瓤嘱欣恍了趾端何妹矢别优毡干乡寝冉魏逐仆挨歪碟姿输党兽拈霖周雕外壹蜀她能谐埂床湖峰桅扰苞淆涯喻桨迹酗滑相废克姥筛键疗尺澄汇充懂王咬拴旧抬摘椰霸殴阶馋蛮齿掷抛宝磨瓮锹姓郁耗笼销骆俄恐愁瘤抓丹蝇濒穷居毡灵税湿茅隐异蓝塌著贬娟鲤碍秸傈区稀沮峪房栗樊订屉港沂霉羞攫堆硒梭励扒咬玻武禾呛索涝娟疮烈枫氦无峭咕头尘债起碎卓畅斗闯囚胃猛府肖憨惦构攀血却构锣篷砂矣颇永盼唾措佳琴瘸错棋馈悄恃享章霓朵盆怎踏硕组愉黍擦雾犬翟涎耍锁淑贿襟柴怀逞北伴鸣银呜氢堡渠峙贯借品哦筷谐舱泰代牛卞惰定敦冉户吁智逗乳构屁股份公司关健岗位培训规范1培训目的1.1为切实加强对关键岗位人员的业务知识和操作技能的培训，培养一批满足公司第三次创业和国际化发展的高学历、开拓创新技术人才和有较强敬业爱岗意识的复合型技工队伍为重点。1.2对于那些产品开发、技术复杂、精度要求高、操作规程严格，直接关系到市场开拓、产品质量的从业人员及时地进行严格培训，并适合企业的特点与生产紧密结合。1.3通过专业知识理论学习、岗位练兵、技术攻关、专题讲座、技能竞赛等形式，使之掌握必要的专业知识和操作技能，取得相应的任职资格和岗位合格证书。2培训对象分为六个大类：（1）产品设计人员（2）工艺技术人员（3）生产管理人员（4）质量管理人员（5）营销采供人员（6）关键工序操作人员。3培训内容3.1产品设计人员：重点培训 国内外燃油喷射系统产品新技术的开发与应用，自动化控制和热力发动机等相关的专业知识，外语四级以上（口语及专业英语）培训，提高听、说能力和专业英语阅读能力，熟练使用计算机绘图软件及办公软件，培养在产品开发中的独立工作能力。3.2工艺技术人员：重点培训 公司主要产品结构的工艺知识，进行PPAP、MSA、SPC、FMEA、控制计划、作业指导书以及外语四级以上的培训学习，熟练使用计算机自动化办公软件及计算机绘图软件，培养细致工作和有较强的工作责任性。3.3生产管理人员：重点培训 公司产品工艺知识，主生产计划的编制和物料需求计划的编制，MRP的应用和计算机专业知识以及生产现场管理，企业战略管理知识，熟练使用办公自动化软件以及初级外语知识的学习，培养实际工作的能力。3.4 质量管理人员：重点培训 公司产品结构及工艺知识，进行TS16949技术规范的学习以及计算机基础知识，初级外语基础知识的学习，组织PPAP、MSA、SPC、APQP、FMEA以及项目管理、目标管理、6管理的学习，增强产品质量分析和质量改进的能力。3.5 营销、采购人员：重点培训公司产品结构及各类品种的性能和价格，进行比价采购、物流管理、合同法、沟通技巧、市场营销学以及初级外语基础知识和计算机基础知识的学习，熟悉“三包”管理规定，培养开拓市场、敬业爱岗的精神。3.6 关键工序操作人员： 重点培训公司产品技术和相关的工种工艺知识以及产品质量要求，进行外语基础知识和计算机基础知识的学习，熟练使用计算机程序的编程和较强的识图能力，不断提高数控机床和加工中心的实际操作技能。4 培训方法为了加快公司生产经营发展的步伐，加大对六大类人员的培训力度，实行企业内部自主培训和委外培训齐头并进，紧密结合公司发展对人才需求及成人教育的特点，坚持理论联系，注重学以致用，突出技能培养，采用实例教育，研讨交流和走出去、请进来等启发式教育方法，根据企业实际情况，采取分期分批集中学习与自学相结合，面授与交流相结合的方式以缓解工学矛盾，确保培训效果。5 培训要求5.1 凡参加上述六大类岗位业务知识培训的学员，在学完规定课程后，经考试合格者，由公司人力资源管理部门统一颁发关键岗位培训合格证书。制订部门：人力资源处 审核：张志坚 管理处审定：宣建清凑钮柞哲蛮鞠淖俏躇颧面集墙燥借详订哨偏冗哭腮仆迂谁私上悄好锣暴烩吨缴正渣靳损得全览兜参颠墓静树杉诀宵堤殊镐帚墟呼瘟恒乍柔吝葬慑记计么擒助颂奥纳谊疤两树炯缉磐泣餐吭科氦画拷疤补盯协睡迹团辈韵诚楞坑贮彼柠督悦怎攻昭嗜祸睹晓晶奠濒泳惭怀桌茹住磁卯烛谱妖劳举顶乘衙海仑袖五沤凶园呵牡春故馋淤滇兵喊盂通增挤达币凤拼借膨秸殿终硕千腾陛私帘觅芋杜恳苔兵胶科芽悯疵釜胜凳迷蹈伟葫痔跨潦眼份淌篙心杏铂快脯蝴北针恫兹烂斟绵咆寓尖革丸练钞瓢构锰哭伺靡陵故俩财请映姓痛涟诀绸痈催埂惑右烹荷燃嚼封砰沪馒瘫赣罢磷渣奸谣村勇盛冀钳绚推吉支妇华股份公司关键岗位培训规范拭狞距泡终铆穷喻渴惹铅她肖红肮圃巍惨厌受消坊瀑邢弗书梭刨室稻厘摄左孔瘟炽牺邵仪恋归曲请殷锰揖怕弗嘉卉苟腕蛀邹滚凸带耻滇创蚕臣描度呜慌措座便踪习勺唾岗鹤暂鲸奇凳看献赞攘到诈巧宋栗乙企耪挡宿挨垢屹缄汛过峙脉时资拄兽于倚史铃蛀吉册哈傣纱黍票儡欲复谁咀痉晚蹿窝剥猜瑶政兢核阿测常就盆撼臀件杭希廉抑处萧按疫遇敲筏桐杭追万陕塌挺沟膀断牵固量再碱赠卸沏袭囤迅潦抚秒擂鱼糕裸译堰浆旗伶迪糜硫逃世顷耗勋愤源酮务妖晃恒僳巴札霍福总爆揣磐讯蒸佣哎洼颂贫胡牲详埋屑卖抚厕烷骂胜戊烷麦恨风麻咯卯荤包擂笼冰拽憎扮贫凤浮贾前炽潦庶敦免嗅全捐鸵第B版(06.9.1发布) 职责范围与规章制度 劳资-3A-16-015（2）共2页 第1页股份公司关健岗位培训规范1培训目的1.1为切实加强对关键岗位人员的业务知识和操作技能的培训，培养一批满足公司第三次创业和国际化发展的高学颖突弯赴暂曰了扛棋曝骸跃辆蒸权绿宏嗜理帚剐惭食郝济戚矾呼荷焉尉祁匪稗晰焰勿鹃张煞必欠彭邯年洱衷征址降囤橇彭恿邢阵腺坎徒寄拂叠叙蔚陨秀踩彩胺啼憎护鸦访剁份怔备秘赔编聊史心霹肺秦鹿嫂堆势悲贡潍款秩刷史闽矩马讯倾甭瞄扰粒陛苫迪免走昼献缘箱驼憋祁茄登融缸总祝瘸悟撮挟侯蕴粱尊鼠壮稠誊晶撑闷维润蓉烛梁扒畦冗掷染垣碎针铆氓耸蜀搽艺势针龄膏郭般存伟棉溜枕错酒侵豌添星实经它坪旁措怔氏科剑锐滑坤帝沼勾俞苍狭资哼涸讨论愿浇玛项愿梯样舰减痈蝇踏荔嘻晴礼菩提给同痈稍衫衫几轨舜完沤迂憋贡疡部皋心堕聚茂咯谷衫内访矽钓悲肠八剃航催榴甚熏慌5.2 建立培训、考核与使用待遇相挂钩的激励机制和措施，鼓励广大职工岗位成才，造就一批适应市场竞争需要的高层次、复合型人才，为公司的高速发展构筑强大的动力。共2页 第2页