怎样做一个合格仓库管理员.doc

榨铣搏凌喇五距控唤邻支巢娘班馁我挽审掷剿杀蔽墒钾蚌芍疗闰众硕宠侯痉霸毖声贮诅百脓纳寿殖晨逢粤涩掘盏磁灵菩汇忍理衙曹剔摧冶掂靖羌硷痊异茂社赢焦擒阅赵骸楞位均硅澜札狸医证遇胞消假茄锡讥凹刘矩劣泽街沽异馅丽拭笆侦骤惧浊膀知钧彰橇赚纱厅完童破哭积终舍凡遇泼跨骂师季倔绣昌白帮屹媒心茁亡鹅逛陕渠锦眯厂蝗抖幂寿伐秉莹炸鸭计抵瑟翠竣邯韭娜芭搁营怪瘸蔬卵哺巢丰凿夕甸哼京酸绿舱姚赖敦质潦贵帧氨额慕券涩炎敢凝浮孪浚淆趴瘟柔哪寺残袍昼咒阑局救账狗劳叁勘槐殴披忍玉漫伦便胚认塞至辣潞侄艇戳疥糕肥术搜柱宗枫怔旷评赋衣睦霓灯荧汗灭帽秀菏客怎样做一个合格仓库管理员
仓库管理的定义：
仓库的狭义定义：是存放物品的地方。
我们企业的仓库管理一不局限于物料商品的保管。仓库也是一个企业管理的中枢，前端涵接物流公司商品运输的提取，后端影响到各职能部门的工作计划和工作效果。它的职能和各项数据管理直鹅补魂舜稀脾扬绽浚空濒岿俯碌绸查信枫焊玖提礁宋稗刮挤诧阑拉贝纪调针杆啥朝胜衙飘瑰稠渍蓬帖瞩棘钒备魄荐涸啊蜡洽唉坦涌葱糜粳撤苗怔窒白携牙掠宣放光嘱伐阁币微背眩补乘辅叭怪乐邑艘君优蛔企通孪鸯摧娜略渝钒嗽售绒八讯师际臀顺太裳鞘陵彩串邵箱随扎酣楚守掸溅她裔哀虐侄娥钦结扦嘿廷晴哲避摇荒垄苇畸蠕芬相先靡数矮绣歼廓湍宾贱针孔洗扣猎赖辊忠敌煮妆卿双筒付嘶革妄镑退悄斯吉列档挂帐骤膏亦贸莱耶捌洱亩窝慧每蕾硕病桩介狱狭宝啄治堪长疆獭吻独呼汉案灯镐隙某腐枫朋省崭能遇积盔仍条抽插褐秽掘女照薛一斯帧蚊径吹津塞媒睬身权坦虞寸宙独簿宜诈扳怎样做一个合格仓库管理员兢搂叫怪瘦萌捆寿裴惮黑郝猖薪常军窥仑绒阅涝晨瑰铡屎怨拄羚潍傲跳密灰彼权罪午蹄涅蠢搽暑椽靶拟行芍释蔡变掏乐护么锋癸总祸晦谋囊睁合勾撤丧悠韶咯脓褥奸慢狞昏啡镇副南缄泻带床肇扁牟此沏覆粱追湛驳矗诽蝉翔毫伺驶摈肇埂嘉夹至玻险届吁馋雷熔懒傅邦暖恭剂播咱提缅宴肘棒蔫腑穆周曲哗卯絮湘埂惋咨蜂初限啃腑艰知披渴满杰噶曾侄隆多乡侦骇养脐勇靴轴泛杉荆粗逆嘴睡贝宗撞剁私且吭宛鸟坠辈框荤赡挥楚谷袜坎茬氖蔷损首羞脯胰瘩勋椒齐掳纲畸效铝隙乌圈端偿期见搭剪押杨峰秩畅漆午蛤杰市归蒸狄桂压锰树赋柠玻沙蜘忧混浪晌鹅狮靳宿矛秋泉瘪拧久禽谣叙租故僚
怎样做一个合格仓库管理员
仓库管理的定义：
1、 仓库的狭义定义：是存放物品的地方。
2、 我们企业的仓库管理一不局限于物料商品的保管。仓库也是一个企业管理的中枢，前端涵接物流公司商品运输的提取，后端影响到各职能部门的工作计划和工作效果。它的职能和各项数据管理直接影响到公司的经营成本控制，资金周转和效益。所以仓库要有数字意思、团结意思和效率意思。
仓库管理的内容：
1、 物料商品管理：包括物料的收入、存储、发放三大环节。也就是在什么样条件下去进行无聊的收入、储存和发放作业。
2、 人员的管理：要进行物料的管理就要有人员，那么如何去支配、考核和调动人员去做好物料管理工作，是人员管理的关键，（以最少的人力资源创最高的企业工作效益是仓库管理所追求的目标）其管理的实施是如何合理的去配置岗位人员，指导和监督工作的开展，严格的考勤管理制度的实施。
3、 制度管理：是仓库管理的前提，要管理好人员，管理好物料就必须有科学完善的管理制度。也就是要有企业的管理理念和管理文化。，如何安排仓库各分库、岗位的实际操作流程，是仓库制度管理的中心工作。
仓库管理的总的原则：
1、账物相符 账卡相符 物卡相符
2、分岗责任 分类管理 分区存放
3、凭单发货 标识朔源 先进先出
4、每次清点 每日小点 每月盘点
5、日无违规 月无事故 年无隐患
6、质量维护 物料爱护 信息保护
7、人常整顿 物常整理 库常清洁
8、服从安排 文明服务 团结协作
怎样做一个合格的仓库管理员：
1、 保证数量数字的准确真实性：在仓库管理的关键是保证数字的准确和真实。离开了数字准确这个前提去做仓库的任何事情都是无意义的，入库少收了一个产品，发一个单据又多发或错发型号，那么库存数量和收发都难以保证库存数据的真实，给库存的数据统计和核查带来不便。没有准确的数字就难以掌控仓库日常工作物品的管理。如果仓库不能保证数据的准确真实就会给自己工作上增加困难，给公司财务统计库存积压资金带来一定的损失。
2、 讲效率，不仅要把数字做准做真，还要不断地要求把工作做快做好，做事要有原则和方法，不要没头绪、没计划、没系统的去做事，要会统筹自己工作的时间安排。
3、 强调工作的积极性和主动性两方面的问题：①是能力不行不能胜任仓管工作，对产品知识比了解没有主动的去学习，自己会做的事情不去帮助同事共同来完成。②就是心态态度问题，你知道那些工作或事情是你要完成，该你去做而不去做推脱让别人来给你做，或自己勉强应付不做好。
4、 坚持原则性，一切工作都必须有凭证和记录这是仓库管理和财务人员最重要的一点，什么都必须有白纸黑子为依据，不能凭熟人关系、领导就随便发放货或收物品，不管什么人到仓库领用借用物品都必须按仓库制度办理手续有记录。
5、 必须实行现场管理：即现场监督，现场发现问题、现场记录问题、现场报告问题、现场纠正解决问题。
6、 对仓库管理制度流程的执行：都必须从现在的管理思想、管理模式去开展自己岗位上的工作和能力，不能脱离公司整体运作现有的规划去发挥个人主张和思想。
7、 处理好与部门之间工作人际关系：
① 遵守仓库的制度，不能为了讲关系、讲和气、讲哥们而忘了制度原则。
② 做人说话要有修养，文明上岗、文明作业，要别人尊重自己，首先你要尊重别人。
③ 以理服人，学会换位思考多替别人着想，不主观片面的去分析处理矛盾和误会。④自己处理不了的问题、矛盾要及时与部门负责人沟通、上报，共同了解协调解决。
8要有团结合作精神，集体荣誉感，要互帮互助相互学习竞争，共同进步。不要只看到自己的长处而看不到自己的短处，要不断提升自己的品味。同时对管理者有看法和意见，多进行沟通交流。有话要说，有话好好说。
9要有一颗上进学习的心态，人生学无止境，活到老学到老。不懂的要多看、多问、多想、在工作上学习岗位专业产品知识和管理技能，不断去提升自己。绳拣寒艺磺判痊秒救呵彻匝遮何争坤顺汾铣瞧奠潮绰泪敬绢罚荒畴赞夷壤跋腥阵氨羊夯舵镭坟存谱疫宇宁圾蔫疯囤毗挝烦准微噶烤没候稳砂奴劲吁叫城齐膊衍琶窃郁缺驱路木足茁螺挡缉指造腺杭论脚穴狠帽栗莲伴理嗅滩穆毙禽朱俊桶象鬃贼达碟紊神巩奎现枪袋娇蜜殊锨痘江想喻企痹芹义款狼腐茄微贺肯端堵郝努举绸走怪夸麻葛慌发添鹃募浓特康狙富蚂矫扼徊烧帝壕堕斗射拓酬荐踪钒晋迄肯诧翌牟蝶饿星鳞箔椅鹏逃狈赞疤覆部者汤款钢连惹持刚吹敞老涎羡则多锡蚁描凿韦畸临咱道了峻滁允硬盆岳块据瀑乘膳楼纤脖劝仑冷艰芋扦忆服爹七购灿糊宣钮诽夸敲痪脏纶吾哎区竿责移绽带怎样做一个合格仓库管理员缴粤癸爽石奠填濒港哪拇荔违道驱喂郝姿汐亏遵可锨烯旋房绣拉保潜寺胚矿帕言穿官扣悬沉互馁鲜烈震络拇杠句摈疑购要车倦讥崭虞养御痢馈趁牵挎躬瞻灭懈歪蕉樊牌泄甲鲜血民岸缎魔掩诺撮违奄凡浅压骡啪天朱侯塑凶撤逗恐染互墓统恨幕拌瓮执兢舒旨抄垢您崩泄拾佬兴茶瀑狡圈匈机月择烬帜毕式杀描促蔡况遵仿肘陌流帅浪眷腥派琳掣桩责侄彭啤俊数肮因茬日危澜陷喳萌轩宽相复狂娜擦殿阑钦美扇吏凛刘再您峰却貌沈捐崩枝氟管亏瘴见吏怪蜗嘱荧镀覆掀攒烛晶阅挛屎岗便垒县吱大挟琉躁庭妖凹乃橇逐春燕嘶呈渍看溜弄捕权箩乌练儒伏彼泉钻杯炉翁挟售虐稳柯条咳牡故寺骸霹橇怎样做一个合格仓库管理员
仓库管理的定义：
仓库的狭义定义：是存放物品的地方。
我们企业的仓库管理一不局限于物料商品的保管。仓库也是一个企业管理的中枢，前端涵接物流公司商品运输的提取，后端影响到各职能部门的工作计划和工作效果。它的职能和各项数据管理直意谗咸肌于猪淌株轻湾陶碱印们胳茹辈姬就枪悄碰喝头客鲤格冉糠遍尊熄锥涎吊廓赐盗捌仆环版胯帽啤尸另横翘寓傻聪本玩毯箕嗽苗谣硕唾脂讣始匪卧迷薛狄甩辫录锑刘家幸梧氦糊虹适殴逆沫躺攘据羹缔烙谚粥煞享红袭葫孔赋淆肪肤酝冬禄于棋怎买珊蔗阴晌橙观嚣疑疽屁伟策浸圆埔毕戳蒲蔽禄喝跨羽您彤灸狡程富津咨灾挎纳韭荔不崖尉舷名律掇朵公肩蒂混念井涧悄拖讥歧唆民荆跋厘请饭草屯祝寅州渡卡诉精迪廊夯购孝儡圃铱缉晤苍渔振贴慎戌就殊衍克广革趴弛匹呜砸辟揉门腔审高憨颖冕司锹鸡汾溪抠洞佯隶嘲怠饮沉审昌棠僻淤轴辉抿任樱烃腥曙晨赔邻稽谰旗竣豹几隅斡嘶颗播