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农业产业化经营项目风险分析

　　摘要：论述农业产业化经营项目存在风险，简介盈亏平衡分析和敏感性分析两种项目风险分析措施，通过实例分析得出项日风险承受能力及敏感性原因，并提出使项目投资获得更好效益提议。

　　关键词：产业化经营 风险分析 盈亏平衡分析 敏感性分析
　　中图分类号：F323
　　文献标识码：A
　　文章编号：1674-1161（）02-0070-03
　　我国从1988年开始实行大规模农业综合开发，在着力加强农业基础设施建设、提高粮食综合生产能力同步，推进了农业和农村经济构造改革，增进了农业产业化经营，对于农业增效、农民增收和农村经济繁华起到了重要作用。农业综合开发具有措施多样性、效益综合性、目多元性特点，它包括土地治理项目、产业化经营项目和部门项目。其中，农业综合开发产业化经营项目包括经济林及设施农业种植、畜牧水产养殖等种植养殖基地项目，农产品加工项目，以及储备保鲜、产地批发市场等流通设施项目。
　　1产业化经营项目风险概述
　　项目风险是指由于投资受不确定原因影响，其实际投资和预期成果或预期收益发生偏离而导致损失也许性。这种也许性假如控制不好，就会由潜在风险转变为现实损失。农业产业化经营项目风险包括4个方面。
　　1）自然资源风险。农业生产是自然生产与社会生产统一，对土地、水源、气候等自然资源具有较强依赖性。对于种植业而言，虫害等自然灾害会对作物生长及产量导致重大影响：养殖业亦受到自然环境影响，极端天气首先易导致饲料等短缺，另首先也对喂养动物发育不利：加工业受自然环境影响重要是原材料价格风险所致。
　　2）市场风险。农产品生产具有周期性与季节性，有些鲜活农产品不易储备或储备困难，应及时销售。农业产业化经营项目市场风险构成原因包括宏观经济环境变化风险、项目对宏观经济环境依赖程度、所处行业稳定性、既有竞争对手怎样等。
　　3）管理风险。项目管理风险是指在项日运作管理中，由于管理者能力局限性、企业凝聚力差等原冈而导致损失。管理风险重要包括企业家能力和经验、管理团体层整体素质、管理科学性和合理性、员工素质等。
　　4）财务风险。农业项目投资实行周期长，诸多项目资金投入期会因受季节和气候等方面影响而有所间断，对自然资源预测及调控能力比较有限，因此项目效益往往具有较大不稳定性。
　　2项目风险分析措施
　　产业化经营项目风险分析根据是项目单位编写可行性研究汇报。通过可行性研究汇报得到项目建设必要性及可行性论证、项目财务报表估算，进行财务评价，在此基础上进行项目风险分析。目前有2种风险分析措施：盈亏平衡分析和敏感性分析。
　　2.1盈亏平衡分析
　　盈亏平衡分析是在完全竞争或垄断竞争市场条件下，研究项目产品生产成本、产销量与盈利平衡关系措施。它重要分析项目投产后收人和支出平衡时所必须到达最低生产水平和销售水平，是一种静态分析措施。盈亏平衡点越低，项目盈利也许性就越大，对不确定性原因变化所带来风险承受能力就越强。
　　盈亏平衡分析基本措施是建立成本与产量、营业收入与产量之间函数关系，通过对这2个函数进行分析，找出盈亏平衡点。
　　根据年产量盈亏点公式：
　　BEPo=F/P-V-T（1）
　　得出盈亏平衡点生产能力运用率：
　　BEPr=F/（P-V-T）XQX100%（2）
　　式中：P为单位售价；Q为产销量；F为固定成本总额；V为单位变动成本；T为单位产品销售税金。
　　从而得出经营安全率：
　　BEPs=1-BEPy（3）
　　平衡点生产能力运用率一般不应不小于75.OO%；生产经营安全率一般不应不不小于25.00%。
　　盈亏平衡分析长处是简便、直观，缺陷在于它是一种静态分析法，即没有考虑资本时间价值。
　　2.2敏感性分析
　　敏感性分析是通过研究项目重要不确定性原因发生变化时，项目经济效果发生对应变化，找出其敏感原因，确定其敏感程度，以便对不确定性原因实行控制，提高项目决策科学性。
　　敏感性分析环节为：1）选定需要分析不确定性原因，如产品产量、产品售价、经营成本、重要资源价格、固定资产投资等；2）确定进行敏感性分析经济评价指标，如财务净现值、财务内部收益率、投资回收划等；3）计算因不确定原因变动引起评价指标变动值；4）计算敏感度系数，并对敏感性原因进行排序。
　　敏感度系数汁算公式为：
　　β=？A/AF（4）
　　式中：β为评价指标A对于不确定原因F敏感度系数；AA为不确定原因F发生AF变化率时，评价指标A对应变化率；AF为不确定原因F变化率，%。
　　敏感性分析有助于确定在决策过程中及各方案实行过程中需要重点研究与控制原因，其缺陷是难以确定多种敏感原因同步对分析指标影响程度。
　　3实证分析
　　3.1项目简介
　　本文选用项目为辽宁省C市3000万株苦参育苗及200hm2苦参原则化种植示范基地新建项目，该项目为龙头企业带动合作社试点项目，总投资为1800.00万元，建设期为1.0a。
　　3.2财务分析
　　项目实行后，经济效益和社会效益明显。年产苦参苗3000万株，年产苦参3000t，年可实现销售收入1710.00万元，其固定成本309.10万元，变动成本691.58万元，利润总额714.00万元。该项目免交企业所得税、营业税金及附加，净利润714.00万元，投资利润率39.67%，财务内部收益率47.40%，税后财务净现值3477.74万元，税后投资回收期3.2a，财务上可行。该项目可带动种植户200余户，户均增收元，增长就业人数50人。 　　3.3风险分析
　　3.3.1盈亏平衡分析盈亏平衡点生产能力运用率为：
　　BEPY=F/（P-V-T）XQx100%=27.89%（5）
　　经营安全率为：
　　BEPs=l-BEPy.=72.11%（6）
　　该项目固定成本所占比重较小，平衡点生产能力运用率远不不小于75.00%.经营安全率不小于25.OO%当生产能力到达设计能力27.89%时，项曰可保本：高于27.890/0时，项目可获得盈利。项目盈利也许性较大，对不确定原因变化所带来风险承受力较强。但对项目进行估算时，假设固定成本、变动成本及销售收入在达产期每年数据相似，未考虑种植条件变化、价格变化、需求变化等引起风险。
　　3.3.2敏感性分析1）该项目在财务评价基础上，选用不确定原由于销售收入A、经营成本B和建设投资C；2）确定敏感性分析评价指标为财务内部收益率（FIRR、财务净现值（FNPV）及投资回收期（Pt）；3）该项目以敏感性原因在+5%和±10%范围波动进行敏感性分析；4）计算敏感度系数β。敏感性分析成果见表1，敏感度系数分析成果见表2。
　　由表1和表2可知，各原因变化都不一样程度地影响项目财务指标。其中，各评价指标对销售收入反应最为敏感，财务净现值对销售收入敏感度系数最高、为3.97%，财务内部收益率敏感度系数为3.01%，投资回收期敏感度系数为1.29%。
　　销售收入是影响项目收益最大原因，销售收入较小增长能给项目带来较大收益，销售收入减少导致项目收益较大幅度减少。项目营运期应及时关注产品市场需求，关注竞争者和替代品有关信息，运用营销方略保证销售收入实现，防备市场风险及财务风险。
　　经营成本变动对各项财务指标影响居中，敏感度系数较低，阐明该项目成本控制在合理范围内。经营成本变动对项目效益影响相对较小，项目估算时间较长，影响成本变动不确定性原因较多，项目组应及时制定预案应对通货膨胀、自然灾害等导致成本问题：同步提高项目组组织管理水平，提高员工素质和效率，节省运行成本。
　　项目建设投资1478.00万元，建设期1.0a，建设投资变动对项目效益影响程度最小，如财务净现值敏感度系数为0.38%，建设期短，风险轻易控制并可采用合理措施规避。
　　总体来说，该项目以±5%和+10%为波动范围，各原因波动在合理范围内，未出现内部收益率低于0或高于100%及财务净现值为负值状况，敏感度系数较低，项目面临不确定状况时能及时进行风险应对，承受风险能力较强。
　　4项目投资提议
　　根据以上分析，为使项目投资获得更好效益，提出如下提议。
　　1）建立完善产业化服务体系。政府应通过科技政策与法律、法规，规范、引导企业农业产业化经营行为，以防其陷入误区；公布、传播科技信息，减少企业进行产业化经营活动不确定性与信息风险。
　　2）建立项目风险检测预警机制。项目领导小组应提高环境辨识意识，及时关注政策变动及市场变化，结合企业内部组织管理原因，制定对应应急预案，加强项目实行人员风险意识。
　　3）购置农业保险。农业产业化经营项目以农业生产为基础，对自然环境依赖性强，水源、土壤、气候等自然条件变化也许导致项目损失严重，因此项目可通过购置农业保险进行风险转移。
　　4）加强项目组织管理。管理者应进行科学决策，保证项目按计划实行。项目运行过程中，加强员工组织管理能力培养，对项目波及农户进行生产培训，保证产品质量，提高生产效率，减少经营成本。
　　5）注意协调项目企业与当地农民之间利益关系。项目执行过程中，严格实行可研汇报中承诺分红制度，当地政府负责监督，使项目与合作社结成联络紧密、风险共担利益共同体，以到达双赢目。
　　参照文献
　　[1]黄海军.谈农业投资项目风险分析措施[J].农业科研经济管理，（6）：29.
　　[2]孔荣，李艳玲，涉农企业投资风险计量与分析[J].财经论丛，（5）：64-68.
　　[3]马咏梅.农业项目投资决策财务与风险分析[J].安徽科技，（7）：28-30.
　　[4]唐炎钊.国外风险投资综合评估理论与措施概述[J].科技进步与对策，（8）：129-131.
　　RiskAnalysisofAgriculturalIndustrializationManagementProject
　　LIPei，BAIDonghui
　　Abstract：Thearticleexpoundstheriskexistinginagriculturalindustrializationmanagementproject，introducestwomethodsofprojectriskanalysisbreakeverianalysisandsensitivityanalysis，reachesprojectrisktoleranceandsensitivityfactorhyanalyzingpracticalexample，andgivessuggestionsforobtainingbetterbenefits.
　　Keywords：industrializationmanagement；riskanalysis；break-evenanalysis；sensitivitvanalysis