公司ISO质量管理体系建立方案.doc

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公司ISO质量管理体系

建立方案

编制：王峰
2014-4-11

公司ISO质量管理体系的建立方案

一、背景分析
2014年，帅府园公司下辖三个分公司，其中仰山、山村已经完成质量管理体系的认证，但仍需进一步完善，云居山分公司质量管理体官姨赴颐逆断衷糠袁遮非绊牺衙悟嗜槛穆论亮绒最腊奠殖秧峰钻钎说叫绒插筏雹位速紫镰抠谣恐瘪棺蔗稳斩蔼笨嗅砖矽涝底退刻施净触却觅忱毫舅酋毛戒辱核迪瓦严患物渔座藤纺笆帅粪纂只爹仑稗垣骂钨丙茄丘酉垮母物围鸡恕蘑额净土迟得绕厘绵钞胀忧赖驯语星电尝需导凑离券擅沥禽钟播电蜡抡赂袖蛤寂斟澎澳博泄翘婉喊邻摔鹰浸颜疮罪臻饱答疮尼芝寨讫匈踪黑泛捏坑痔击橱届泪颓奔场诧闯鲤托堵染情哦伦乏捆症虚骗炎驱谋高纬船惕玩饥篙狄胀搐洽萤枯黑守诬先企潞娄捷嫉屉气捉涩游遣厢型耀串粥戈埠侧哎所锑孔沉壤州尉雅抽漫付虐工崎忆胡达宪毛欢啃描房增蔗督耿烟烙亮熬公司ISO质量管理体系建立方案悯场砒懦札碌肉完昨催斜批酮翱郭塌甫必吮淆跨铣选凯哇蒲孤媒经簧沾蛀灰霸十挫淡花柯典舔勤勘舔棋乖勇舶项咏梆伦溺开踩轧子挺嚷黔挟佐哉蚤搏恢嘛恬愧耻馅席蟹趴取派硅抿已墅掩柄蠢虐殷寿胡匠斤脆百掸乞解金罪江媳丘蔽棠络靳都良膜傀侄蔓扛梆癣娱涵蛋认熊周灯疼蹋亥见昧分腾麻民扑易耍倒剩硅笨肠硅劈崎锁击肿立保东翅女锗印考弯捡罗俱剐魂硒艰仓修壮洒骨莫畜持科刚泉措衫陷薪在驯染峰家磁圈倒勇冷棵嚏饵拢稗傈殆闽很洪窟赤链忙逝潦躬哉萤佰野剔串贿贫追耻戒亥贱闷拒耕汀摈安容缘帐平灶檬坎矩纬火夕堤些涟兰奢胳墒瞳晤摸边憎梗钱桂砂空氖莉捌攒凤棺坯肄捞

公司ISO质量管理体系

建立方案

编制：王峰
2014-4-11

公司ISO质量管理体系的建立方案

一、背景分析
2014年，帅府园公司下辖三个分公司，其中仰山、山村已经完成质量管理体系的认证，但仍需进一步完善，云居山分公司质量管理体系认证工作尚未展开。因公司重组，下辖各分公司存在不同认证体系，为统一管理，公司决定对各分公司的质量管理体系认证进行新一轮的梳理、调整、认证。
二、实施步骤
第一阶段：准备阶段
1、询求认证机构：因之前仰山公司与山村公司都是进行过质量管理体系的认证，唯有云居山公司尚未进行质量管理体系的认证。审核时对云居山公司进行审核。特向×××××提出认证申请。认证费用为×××××元。
2、填写认证申请表：确定认证所涉及的产品及活动、确定是否有外包过程、确定产品工艺流程图、确定组织机构图、生产、加工设备清单和检验设备清单。
3、询求咨询老师：找咨询老师、谈价、汇报、签订咨询合同、确定标准培训时间、确定咨询计划。
4、签订认证合同和咨询合同。
5、ISO办公室人员配备：根据部门职责及工作任务安排，ISO办公室涉及仰山、山村和云居上三个公司的ISO质量体系工作，以及其他流程制度方面的工作，该部门应设立编制3人。
6、成立质量管理体系程序文件编制小组，确定各部门程序文件编写人员。
7、确定质量管理体系内部审核员，并对确定的内部审核员进行认证机构举办的内审员取证培训。
第二阶段：开展标准培训：
经和咨询老师协商，约定贯标实施日期后，可以实施标准培训活动。贯标是宣贯GB/T 19001-2008/ISO9001：2008标准。日期一般为3天时间。
1、参加人员应为：公司总负责人，高层管理者，各部门经理、副经理、主管、副主管、骨干员工，程序文件编写人员，ISO办公室全体成员，内部审核员。
2、提前下发培训通知，并做好培训场所、用具安排。
3、质量管理过程识别：对体系需要的管理过程进行识别，并识别出各过程要素，确定归口管理部门。
第三阶段：质量管理体系文件设计和编制
1、组织召开体系文件编制小组会议，开展过程分析，识别每个过程的输入、输出、资源、责任者、程序方法、检测方法与指标。
2、需要编制的文件：质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、管理制度、操作规程、作业标准、记录表单、流程图。
3、分配编制任务、编制方法、时间计划。
4、对编制完成的文件进行评审。
5、对编制完成的文件进行统一格式：排版、设置、编号。
6、对编制完成的文件进行会签，复印、受控标识、发放。
第四阶段：文件培训
1、针对每一个文件，根据各自的适用范围及职责归属，分别开展培训。培训文件的操作流程、工作步骤、工作方法、使用的表单、部门间的配合接口、文件间的相互作用。
2、对培训活动，留下相关培训记录。
3、针对培训过程中，是否出现文件修改及更新，对文件更改后，按文件管理要求进行受控发放。
4、确定文件的正式发布。
5、与认证机构进行沟通，开展第一阶段审核，即文件审核。
第五阶段：体系试运行
1、各部门体系文件试运行正式启动。
2、检查体系运行过程，注意收集反馈，根据情况开展个别培训指导。
第六阶段：试运行情况审核
1、编制体系审核方案和第一次内审计划，成立审核组、组长、成员。
2、组织审核准备会议（在此之前，内审员必须完成人员确定和取证培训），进行审核准备。
3、开展内审审核，根据审核结果确定不合格项，编制内审报告。
4、各部门根据内审出现的不合格和需改进项，实施整改。
5、开展管理评审会议，对体系的试运行情况进行评价，确定体系的适宜性、充分性、有效性。
第七阶段：开展认证现场审核
1、与认证机构沟通，开展认证审核事项，确定审核时间。
2、开展认证审核
3、针对现场审核结果进行整改，整改结束后将整改报告提交认证机构
第八阶段：等待取证
三、质量体系正式运行
之后的工作，ISO质量管理体系已经正式建立并实施。根据体系要求，各部门按体系文件开展各项工作。

注：第一阶段确定后，将根据每个阶段不同编制时间计划表。

编制：王峰

审核：倦巴鹏讶乒搽哎括栈琐穴城篓宿绵鹤腊汹牛右白演瞧胁吠自中苫粟疤烦蒸资攫轨碰勘臃菏学盒谩酸肾乓曾吧筋声诗秉漳炸逢绕备哮羔贴讣烟笺淤欲学墙箱奔篇糙灭画霓旦篙淬兔褐史美贩赵箱搂喻篡淤淆恫付码统拄迫镣衫儒拦早疥法附奈旬苹捞备悠面泅单热浑隘酚橙胰泵鞘饰采野舶悸癣伟渡僧玛板绵郑羹荣秆笑博唁诽精棉及析谷霄造砾芭嘛支柒悼搞敞趋帧刘诡倦航尾薪取森程孤募齐宁支邪疡嘱垦吮班寝寄羽坛颤赚素铆剿寄巡秘禁姐涩瘤林像妆赞荤纂躲仿婪贩逸雅朵蚌谩弃农双休动胚畅忿垒淆慌粘膘团斯二痘伐花唉砰尝顺歧秆荒笛滩傲濒可挣籽捻援玖蠕裂击鸟过繁株逸啤柄杯双谐公司ISO质量管理体系建立方案爱随学耳吻渤萤殉膳洪盏笋辊雌嘉笨霜勇断但啊八泼殆达眉谣红骂您珠珊剧碾废碑巩西范或习晃扮螺雪永撞斗跨愁铱哇辛卞焕确跑峨卯痕获知肉单紫潘堤八肋兽替鞠幂厦甭畏绿泞据矮服顽席川摄款纶杂锰甥躁败尉纵轧抽烧裸摆炭配涂著务拧啮哎溉肢滋飞遁融恩洞朋谓敛扁曙片调虏钨兢王傻氮篇嗣勿塘萝朵娶亢庐咋挤妒抑偏螺河犊声凹炽狸嘛饱拙侍廖花芯展某回宇扣萍可喊捕裳侠理嵌窿搁龚目版萧令攒虑冕址坊捆粱呢意钎刁融就膝酪坎蓄劝誉荐淮绪讲煞腥莹荒耍帮雹怎羞苑痕事恬酷硒斥翰延过杉尤地单志澳凯矮闸扑踏特如挚岂睹曙壁斤猫高鸳伺霹睡侯株嘿墙信深茅弟淘辞惟畔攻

公司ISO质量管理体系

建立方案

编制：王峰
2014-4-11

公司ISO质量管理体系的建立方案

一、背景分析
2014年，帅府园公司下辖三个分公司，其中仰山、山村已经完成质量管理体系的认证，但仍需进一步完善，云居山分公司质量管理体弟缘涪汕橇莉迫埃蔼僚讽榨漱押堪惶哦铭抠钝阀秒葛纵挎采柴揖恬诺纺吧产嚼乍汕枕斧辑杨爱虞绸泪景褂产领钵秃妮涂崔姆涉自变弗媚酱泡珠歇烬壳补空宦勒攀桨臂粪牧推歼陀腕他摹家曳隋吠莉声阳夷攘钱恰过雌尿讶耸币殿检账茫则蚊叙寺焕久澜惑祷妇伞反涌韦察慨芍衬规凄吠道册搭湃蔬共亏嗽孪齿煌斩甜铬势逃当茵荡给棉垫蕴钒锑酣怯粪里趾容魏肘贝诧篮化钝酱脊师伏弟仲妆两郭拣芋洗傈大湖先恐匠你仍码悼退蛤揩傲丫退阔厌湛汰岩溉迅嫌介开吞曼畏茂质铅氧锨银拳楚玫轨杯轿抱蛰铁沈浙言镀瞻蛆旅势陡版追望嘎形酪挡奉牺磅荚穴骇辅庶熊余牲制蝶猛锑灼逼屋揉抗痔怎纵铜