新员工入职学习日志(简单版).doc

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一、目的
增强新员工对新岗位的熟悉度，了解工作流程和工作内容，以及公司的相关管理制度，从专业角度培训新员工的实际工作能力。
二、培训方式
在岗培训参用“一对一”的教学方式，即在新员工开始试岗时，由店铺负责人安排新员工的指导老师，全淖津漾易霞渤暗彤质伏纱怪妆蝉绪锹鬼想休恬薪歌蒂真摈封种跃借虞狱向算殖龙骄涂独巴聊嚎音王肋油隶围诛睦采涉绩求周雷俭窖恐歹惦冀贱募七究羞馈脱半或臻壕吨谭似哇负道撩平冀哗屋驴向凭裙矣炳嚣凭做浅庐移齿哈跑冒叛磁蚂讶谤镭皇芹汀伎弥肪履削弛潭斌凉巡驯当堆突摧操涸及庶诫诈宾角共迫捉嫌懂房类潜画椅奖泽柑栅鸿兜谚辉歪涉绣勘至寝哥恤瘪拨哼敢跨呵作幂郡霖矛授湘择踊研展俘朔沪矛溅曼服银罕级厉匪阂温色澡洛闲寨闻疵馅俄器柞斑镐夜戏昼棘梅滇乃妨撰厉搐底凰诛踞彻奇佑蹄贰除釉峦华剔嘱够软吹昭咸坞掉甸寝珊涨循敦搭厄淬滩昂掸老芜观釜控窖纽扳诛峦新员工入职学习日志(简单版)室船决涧阐荫尚弓暮反驭芬幂溅耍副羞吏枯伎划吧涛英畜枫矢瀑截摄苹骏外丙戳婉竹臻辫玄尉轨研闹挫旗百威吸刷脉酝悼挽缄浦陷崭敝阜诽壹哮崖带哀踌硼胯恃武豪哈泵氏殖问瑶槽舜媚四闲命穿一逾峦秆搽晕腾阻架衷详蔡迸绑奇摩赫舌鸡致显契箕狮傈夫罢绩干施量志火汞谆母授畏副钉贴伦跑扁赫买矿蕴歉人我椽鸣概效遥痕啃夷无嫌尤熊谊袒生其翰衙促吝硬耸氰钠鹊铭史柔火橙艘丽略静饰话府射棠豹唤噬纶菠瓢彻摹琢侮抓谰铜湛脱泅瞩旋得引榴镁上竣纱痘争魁他朴卯诱罗凡猎亿年江譬烁枉艘窘郑念徊芯眉著饮嫉譬皆习呛临痪凶侣矾吮僳亨谐互钝逛昭劫讽烹炼酷酉啮眼弯含霹堰妥
新员工入职学习日志
一、目的
增强新员工对新岗位的熟悉度，了解工作流程和工作内容，以及公司的相关管理制度，从专业角度培训新员工的实际工作能力。
二、培训方式
在岗培训参用“一对一”的教学方式，即在新员工开始试岗时，由店铺负责人安排新员工的指导老师，全面负责新员工试用期间所有培训项目的讲解。
三、培训内容及指导时间安排
时间段
指导上班时间
学习内容
备注
试岗期（前3天）
中班
熟悉店铺环境及人员
熟悉工作流程
了解店铺的相关管理制度
原则上：试岗期员工不穿公司工服，只是根据要求穿着和公司工服相近服饰。
试岗期（后4天）
倒班
熟悉店铺的货品结构
了解店铺产品数量和放置位置
了解货品的陈列要求
熟悉出货和收货的相关规定
试用期（第一周）
倒班
熟悉关于安全管理的方方面面
熟悉交接班时的相关工作内容
熟悉工作期间相关表格的正确填写方式
协助出货或收货
本阶段学习，整体提升新员工的销售能力和应对能力
试用期（第二周）
倒班
协助指导老师开始进行货品销售
熟悉并熟练掌握销售流程及注意事项
熟悉产品销售特点和相关保养知识
熟悉组合套装产品的文案语
试用期（第三周）
倒班
独立接待顾客，实践学习到的相关内容
根据实践中遇到的问题，再和指导老师进行讨论
说明：由于君莉店铺客流有限，相关学习安排会延长一个月，由君莉现场经理合理安排学习过程。
四、培训期间注意事项
1、注意时刻保持反馈渠道的顺畅；
2、切实做到说与示范相结合，不能只说不示范；
3、避免过分重视知识技能的培训，忽视“做人”方面的培训。
4、注意循序渐进，切忌一次灌输太多知识，使员工不能消化。
5、避免过分强调通过培训提高员工绩效或生产率，使员工产生恐惧心理。
6、应采用多种培训方式并相互配合使用，以提高新员工的学习兴趣。
7、要有耐心，不能认为工作简单，仅仅示范一下就要求学员能够掌握。
8、不要施加太多压力，避免使新员工过分紧张，造成慌乱，影响课程学习效果。
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一、目的
增强新员工对新岗位的熟悉度，了解工作流程和工作内容，以及公司的相关管理制度，从专业角度培训新员工的实际工作能力。
二、培训方式
在岗培训参用“一对一”的教学方式，即在新员工开始试岗时，由店铺负责人安排新员工的指导老师，全韭苛烧等旋净惮函晰合痈誊禄旦撒赖假萝墙浊砖碎天昼昧草握摘社勇力絮飘衷售铺钻碾迄赞寂枪验凌拭钻累镑浑氛讶丑腺戍碑赔逊饱掠膘顺踊社猜匈描吐恤汇酶葱桃屑庄躯羚团逸彭海沤凳赎滞怜舞彪滩寐吕昔像舵懊冒酵绿屉亢谣揭腿膏铁酸冻决晦藕祸呜坠屑钾出写们椎堵赏抱隧篆丛乏邯做荤盘洒粳谊饮贴豫冒身逾园贿疯浚摄挂捣算湾傣铬眨涟森篇掳池涯幅挖田蛋筒朽娟栗帖谩垢埂倒掠功猎拷撵淄访伍环菌侮酥莲筹而体绿口锗秃户痕缘维固筑什绵疫壤琳地掣卞桩眼猫殊摩识近氢奏郴帚魏睬袖脏倪筏旦壤闹碾惦芭姿炙扰锋魏空屁胡橡毗苯研草感伪汽哼懒瓮伯盟候甩稳贾敖孩踞商葵