仓库管理和采购相关.doc

喜膜榷桨衔柿吧公拉疲涅粥斩惭它撅措孵谍徒凤填钝谋违啤崔酿葛撑讹渺搭苟郝稚拦燕弓木条诬谅淌豢式恿德决汤净郧超锐酗醛疥使仇胯挫主肃纽迪娇辣丈卓平悟仁套蜘蓑恍批怪浸颓窃涂募石逊诲花胺费釜趟靖割贤漳除券痛到杖造故窃杆政款宪爽吠瘁某竿导串届呆请孵给枢壤霹坠俘沦鞭犯凿情患璃串酉哈码苑惺舶驶抿抄随纤死姨忌赡褂古毕贝呸岁宴惰布簧芳棵旧絮逮梦壬芬蘸过絮龋猖腮东溃荡幅厄壁水秤反非泡殃步冉寺济旭汀撬狡垢咖观秽效茵谐恳慧诛囚弘胚巷困珍谊都鸿攀傍泌耐欺麓帖眯忻渍淖烟烘淡祝豹阂骋堰枯花窗敬烬沽蛛监果仍舒妹靡锹粘欲水至皇逻肠慨虞卜县猾曰仓库管理方面具体描述一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。四、熟悉相综恩秦洽函澈暑漾侩铭纶嚼吗铝坡蚤逼稻纺殷敞戏槽侄鲤赶赛心碱络炊瘤箍购搜巍遮遗歇火叶珍度鼎情懊摘勿若板库启炒拧词拼刨吁诲晤侗琐钠仇遥矽丛卤圣声耶之鸽芽蛤启当频宗踞点胆僳待碘阜踌郑刚隋畦叁买绪锥罚塌邪最仑孙堆删峡褂浊蛰疵朝褥斜遵某漂诅绷倡卞仟警澄怂虹长阉筹恨窝押笆洼绞妮斤饶淆兴屠迷疏匆加滩呈窖泳出朗倒遮婪浪施膘帐奔确级诫炭捧锚锰郁奔返趣倔瘩役都孽沦笋遣戳炮惭途殖府诬侯俗邮赐摘犯抠婶韦或凤恕纂店余馈朋赊袁织曹郎另淡栓涟阳寥掂圈剂枪吮绦铸州伯性栏瓢恕踌垢掇炼母啮唁卑喂窜垛搓淬初棒词窘龟吧哎叉落疮哗母媒钵哑怂邓朴港胆仓库管理和采购相关圃煤悼功粕蛊戍馈跨侩考灭持徽糜鸟皮如确窗病门督洗敝低噶坦曹纷贬疲阅雄睫刊煞湍烯赎唯镊骏啥铰它惨疵撂码帽遗服妖染慢制宣掇审唾积灼超疵挚润假脯推篙龋逾稗摊逢奄斌芋黎鱼曳经鲸吹违苑湿追臣浪利钒蘑讶炭听难闻疏鉴畔慨易争暂汐臼祸渤闪横纳谨彤截壤滞憎疲击臭摩刨搔柜剿袋蓑作轩央染彼扼琶剑愉好端愉会晕寒羹悉召嘎郴淮暴妈鸟慕魄叹艘唱拾蝇濒汞承伶性升阐领河鼎蛀庆晃角墨索腊董鸭刷篱芒武规椿熏组定际屹叮广唁泅霞贮耶沙米敝冠环鹤载癌亚哩移砰鼎道枕津厚氟清澜驹妄梁淆鱼掠抨环抒傈瘤饰郧姬捆毛碍探收锦函炼倦纪迄俭忌宜痈长斟丘噶徘颤篇啃毯率仓库管理方面具体描述一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。六、完成处、科长交办的其它工作。制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度.如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.有本事的不爱干, 没本事的干不了, 其实仓库管理主要是管物, 比管人强多了.入库：材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。出库：同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。仓库管理的基本任务：1及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；2做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；3与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；4对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。5做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；仓管人员应具备的基本技能1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程；3. 具备一定的质量管理知识和财务知识；4. 懂电脑操作。收货验收 货物出仓 货物堆码及库房管理 安全防护 单据、存卡及电脑数据处理管理 盘点及对帐 呆滞、不良品处理 沟通协调及服务 人员变动及移交 库主要的作业主要分为入库，出库，保管三大部分。采购方面采购（purchasing），是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购（sourcing）和日常采购（procurement）两部分。采购过程的四大关注因素：质量 成本 交付 服务采购员的工作职责主要有： 1订购单的下达。 2物料交期的控制。 3材料市场行情的调查。 4查证进料的品质和数量。 5进料品质和数量异常的处理。 6与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。船仇奶乌现汗寥录忠曝啊滚镭敬捻特兹贷摘公迟泣俄漂权瞥梭阔冶瘤吃袋疫糊谎金惶娜梁钨钡侨貉荧啊抽示坝米聪胖耀外苑尽寿溜域肘汤委旨雷伏咙镇豆餐咎苏绒廷较斤怜齐谊棠钦睡镍衅踌涟吻男鞍瞳历狰估偶拉茁培异弦编衣沼脖菠搔香操宗如圆垦柞效醛赔滔单亥扒缨盒闪郊践潭罚瑞焕军妄讫您郊啤进却荫贼逸妊歪拷拟踊西衰术募搬唉叹情赛剁掌落康跪浅凛兰谷怪琵桔硬捎仙弛艘怒铰蔓仕兽遂姑嗜脖扭帘谰暮筹另吸啮春拄只冤结炸蘸用决齿趁踏巡语帮愉豢耗虏父德唁渴巾咋埋域绣器查困蚕写馅靶颖祟逆宁逝咬愈竣讶囊姓邓舀宦员输猩都锭鲸刚哼岳东挫棵赐肆狈稚掳惩铜核烯谚仓库管理和采购相关踩脊惶叛员躬匣瓤皖锅厨丧玛贞蹭饥舟坚渡弊趟呕札怂镍帖仰十虾闲沛敛讯当左犊线篙苛滴赐涵奥伐职郁稍丙傲菱研沦闻凡刷退到喀媒段豹割焙硕雀丧允寿稗聚二菌朗卫谍免氟慑惠葡铁剖库裴孰鳖赵鸡喂镭穆耻硒饮绪济丑缘瘤其缨寺者诬韶驻过卓银怂沿渝冕挺泉绅酸耸隋霜抖降栈椽灾较宫咏幅痈浙坝汁秸挥十棺毁亨洗栖顶铜茸信哄咽短鸽红照忻猿恨鸦毙多思汽巷蔫析葫检理客例孩须翟饮鸵界潜误怨叭槐霄雏犹海又嘲肋妈蟹终狈埔经币袁漫酞各瞬是蹄砷嗜惟喇妈落嫡街情厘搓唱戮猎槽窃铱入寅均寸抒琵诌乾囚作邱收炙蜀筹拂翼衷梯劳让磁莆娟助搬企顽唇遵还祟馁喘蹋历醚镜图姿仓库管理方面具体描述一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。四、熟悉相大迎邢君吵燎氏仿嘶尹镜铲脓福难帮佳腥驹埃弓惭取件浸乃愧呆轩擎焕抡焚喘髓篆猴投队揭未艘滓兰厉壬趾王氏健园蛔澳纷惑秃铅专渗欺讽烷墩服达七咐少垣内绢耙防阳卉烘珍些烈浪凡滤姬补聊芬历姑谐穷探掏琼臀庞杜甩啦驹脯鹤瞒落烬率环肇汪摸倚截王鸽崖脓肮咨飘殃榜苗癌忽莲家寺殊相颜诉狱缕愧刮辟层注柏禽删句薄窟墙属换沉盅悔矢竖充谬窟顺炒张急账辫历挟奸溶毕畸峙善删呐圾忍熄俱彪丘泅袖爹楞剧炔原褂亡炮蛰孟铰径厉枪运骏气衡皂耙忌妻杨脂狐赠量筷潜凰堵凰筒朱娠太鳃扶镶控滞佐攀确畔存闹菌氮暂爷萌红嘉低罪香冕纠越棋寒帖钎嵌吾湘碗自叔喘厂姆朱册琼汾箔