规范财务管理--建设节约型机关1.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-规范财政财务管理 建设节约型机关我镇系经济发展中乡镇，自有财力薄弱，基础设施建设任务比较繁重。因此加强财务管理，建设节约型机关，既是上级的要求，也是我镇自身发展的需要。根据上级财务管理的基本要求，结合我镇实际，特制定如下财务管理制度：一、机关财政财务管理制度（一）成立财税工作领导机构，健全监督管理机制1、成立财税工作领导小组，由党委书记、镇长、人大主席、财政所长组成，负责财税工作的组织和领导。2、成立财务审批领导小组，由党委书记、镇长、人大主席、纪委书记和财政所长组成，对支出发票进行审核和会签。3、成立招投标监督管理小组，由纪委书记、财政所长、规划所长、工业园会计、工程质监员组成，负责对所有政府投资项目的监督管理。（二）坚持“七定八不准”，规范财务收支行为“七定”：即定人收费、定人采购、定点加油、定点维修、定点用餐、定点购物、定标准接待。定人收费：即机关所有收费项目，均由财政所收费员统一开票和收费，并及时将收入缴存到“收入汇缴户”，其他任何人不得擅自收费。定人采购：即机关所有办公设施、办公用品、装修材料、招待用品（包括烟、酒、水果、服装卡等），必须由财政所采购员统一采购，其他任何人不得擅自购买和签单，否则不予报销。定点加油：即机关公务车辆必须到政府采购指定的加油站刷卡加油，不得在其它加油站加油，不得使用现金加油，不得用公家油卡给私家车加油，杜绝加油舞弊行为。定点维修：即机关公务车辆需要维修时，必须凭政府派修单到政府采购指定的维修店维修，维修价格和发票先由政府采购中心统一审定，避免乱开项目乱收费及私车公修、部门修车政府买单等行为。定点用餐：政府来客，原则上在机关食堂就餐。特殊情况，根据接待和公务活动的不同类别和级次，分别在县城和镇域内选定的就餐点就餐。定点购物：即政府日常工作、接待所需的办公设施、办公用品、电脑耗材、烟、酒、服装卡等物资，必须到政府约定的质量可靠、价格实惠的经销点采购。定标准接待：即分工作用餐和接待用餐，分别控制用餐标准，工作用餐按就餐人数10元/人餐，接待一般来客在机关食堂就餐的，按100元/桌的标准接待，在定点用餐点就餐的，分别按来客人数1-2人60元、3-5人100元、6-8人150元、加陪客10元/人的标准，来客9人以上按200元/桌，特殊客人由主要领导在大酒店接待，标准适当提高，公务用餐接待用酒指定为亮之星金门高粱酒。“八不准”：即不准坐收坐支，不准随意租车，不准随意赊购货物，不准随意签单用餐，不准超标准接待，不准乱请吃请钓请唱，不准随意发卡，不准随意表态。不准坐收坐支：即机关所有收入必须无条件缴入财政所“收入汇缴户”，不能用发票冲抵收入，坐支现金，实行“收支两条线”管理。不准随意租车：即政府根据各办的职责任务，将租车费包干到办，各办业务工作的租车必须到专管员处填制并领取报告单，租车费由主管领导及办主任按进度掌握使用，超支部分不予报销，特殊情况需由财政负担的，必须经财务审批领导小组研究批准后方可报销。不准随意赊购货物：即各办所需办公设施、办公用品、电脑耗材及接待用品等，各办不得擅自赊购签字，必须事先请示财贸主管领导并在专管员处填制采购单，交财政所采购员统一采购。不准随意签单用餐：即除各办工作误餐和在外接待可在定点用餐店按标准签单，但必须在第二天前补填报告单，原则上不得在其他地方随意签单和用餐，特殊情况，财政只认可主要领导和后勤管理人员的公务签单，非公务接待不得在外签单用餐。不准超标准接待：各办无论在食堂还是在外接待一般客人，均不能超越标准，不发整包烟，不动瓶装酒，县局级以上领导来我镇检查指导工作由镇主要领导接待，可适情提高标准，公务用酒指定为亮之星金门高粱酒。不准乱请吃请钓请唱：即除重要工作考核和项目对接、资金支持等重点部门的接待经请示主要领导办理必要的手续外，其他任何人不得用公款请吃、请钓、请唱。不准随意发卡：即除重要工作检查、验收和考核必须请示主要领导同意办理必要的手续外，不准擅自安排发放服装卡等有价证券，不得用公卡联络个人感情。不得随意表态：即无论是抗旱、防汛、修桥、修路、建校等项目，无论是村级、镇属部门的补助，还是兄弟困难乡镇、县直机关单位的支持，必须由主要领导共同研究，适情表态，原则上只有党委书记一人表态。一般情况下，不得将财政资金借给镇属部门、村级、企业、个人及其它乡镇和单位进行周转，特殊情况需经发票审签领导小组研究同意。有效控制非生产性支出，规范收支行为，把有限的资金全用在刀刃上，发挥资金的最大效益。（三）对重点开支进行专项管理1、加强对烟酒、服装卡、电脑耗材采购的监督管理，设计专用采购单。2、各办因工作需要确需采购上述物资的，必须到专管员处填制专用采购单，报财贸负责人审批后，交财政所采购员。3、财政所采购员凭审批的采购单进行采购和结算。4、由党政办专管员对各办租车及非四个头参加的接待活动进行专项管理，设计报告单。5、各办租车及非四个头参加的接待活动必须先到专管员处领取填制报告单，报财贸主管领导审批。6、专管员根据报告单存根逐次登记日记账，分类、分办建立台账，并按月依顺序（报告单按月编号）将报告单装订成册。7、每月末，由专管员对日记账、分类台账、分办台账进行统计汇总。8、每月初由督办员和专管员对上月各办租车及非四个头参加的接待情况向发票审签领导小组进行书面汇报。9、上述用品未纳入采购程序的，财政审批时应予拒签。（四）完善报销制度，规范审批程序1、机关所有支出，必须取得合法的（全国统一发票监制章的税务发票）、健全的（包括填制日期、开票单位名称、项目内容、单价、数量、金额、开票人、开票单位公章等内容必须填写齐全）原始凭证，由经手人签名并说明用途，经本线主管领导证明，由发票审签领导小组审核同意后方可报销，发票原则上必须于当月到财政所进行结算（特殊情况不得超过3个月）。2、机关所有发票，先由财政所长进行初审后，再由财贸主管领导复审，金额在1000元以上的加由镇党委书记审批，金额在5000元以上的由财务审批领导小组成员会签，财政所长、财贸主管领导、人大主席、镇长经手的费用由党委书记审批。3、机关不得受理镇属站所（包农技站、林业站、水管站、兽医站、国土所、派出所、学校）的各种费用（包水电费、租车费、修车费、招待费等），特殊费用须经财务审批领导小组研究审批。4、驾驶员必须及时检查车况，确保车况良好，出车安全，严守交通规则，违章罚款不予报销，不得酒后驾车和疲劳驾驶，在确保安全驾驶的前提下对加班补助、洗车费实行包干，具体标准为：加班补助200元/月，洗车费150元/月，安全奖600元/年，发生安全责任事故不予补助奖励，并按损失或赔偿净额部分承担1/3。（五）加强事务室财务管理，保证后勤供给1、机关干职工在食堂就餐，每月交基本伙食费30元，财政按60元/人月标准另行补助到食堂，燃煤、冷藏柜等大宗支出由机关采购和负担，燃气、餐具等费用由食堂自理，长期在食堂就餐的干职工家属以及外来人员，按5元/餐标准收取伙食费，凭餐票就餐。2、村干部在机关办事，干职工家属探亲，免费在食堂就餐，财政不另补助。3、炊事员工资标准为1500元/月，如个人愿意按标准交养老保险，则镇财政负担单位部份。4、炊事员休假以及会议接待活动，所请临时人员工资由食堂安排并列支。5、一般来客，由各线到专管员处填制报告单，并将报告单交食堂予以安排，不发整包烟，不动瓶装酒，按100元/桌的标准，由各线对口接待。6、上级来人检查、指导工作，同样由各线填制报告单，按120元/桌标准（烟酒除外），由各线对口接待。7、一般会议80元/桌，一级会议（党代、人代、年初动员、年终总结）150元/桌。各办经批准单独召开的会议，同样必须填制报告单，全镇性的会议由党办主任填制报告单。8、事务长必须将购出餐票收入、财政补助收入及时开具内部往来收据，餐费收入必须附明细，财政补助收入必须附报告单。9、食堂所有采购，必须开具发票，由事务长经手签字，并由炊事员验收证明。10、食堂的所有发票，必须由财政所长和财贸负责人共同审批。11、事务长必须对收入、支出及时记现金日记账。12、事务长必须将收支凭证及时整理，于每月10日前交财政所做账。（六）租车费包干制度为控制租车费支出，将全年租车费包干到办，由各办主任掌握使用，超支不予报销，具体标准如下：党政办1.5万元、财办1.5万元、计生办3万元、综治办1.8万元、社会事务办1万元、农办1万元。其它三家公司的租车费（包括车补）应比照各办分别控制在3万元以内。（七）岗位补助制度1、经济职能岗位（包括园区、公司、管理处等），原则上取消按月补助。2、按党政领导、办主任职责任务的不同，分别实行岗位补助，党政领导3000元/年，办主任2000元/年，副主任1200元/年。3、定岗定责专业人员每月发放100元的岗位津贴，作为差旅、误餐、加班的补助（与主任、副主任岗位重叠的，就高不就低，不重复补助）。（八）学习培训费用管理制度1、鼓励干职工自学和参加函授学习，学习费用实行包干补助，取得专科、本科、研究生毕业证书，凭证书复印件分别补助800元、1000元、1200元。2、干职工、村干部参加统一组织的培训学习，培训时间3天以上的，由主管领导组织慰问，一般慰问标准为200元-400元，具体标准由主要领导确定，外出考察学习的，不安排慰问。（九）创收、争资、奖励制度1、社会抚养费收缴任务为50万元，按40%的比例返回计生办，作社会抚养费征收、一般性协调、计生追逃及日常管理的包干经费（包干租车费在外），除医疗费、手术费、手术补助费外，不另报销其它发票。2、城管办实行收支包干，即所有卫生管理费收入先入财政，再由财政全额返还，市财政1.2万元/村的补助，全额返还城管办，但县财政对镇、村的补助，归大财政。卫生清扫人员工资、卫生托运费、洒水费（包括工业园、集镇等清扫人员工资及托运费23万余元、13个村（社区）的垃圾托运费和所有大型活动、接待的突击清扫费用）及相关部门的协调开支等一切费用全归城管办负责，除基础设施建设外，财政不再报销任何费用。如获得县级以上先进，则财政根据目标管理考核情况给予5万元奖励，如市、县督查每被通报批评一次，则扣减1万元。3、根据各办创收和争资的情况，实行一办一议，一事一议，给予奖励，安排费用。对于有突出贡献的主管领导和办公室主任及成员给予特殊奖励。4、鼓励各办各线争先创优，各办线当年获县委、县政府先进的，给予该办线500元奖励，获市委、市政府先进称号的，奖该办线1500元；获省委、省政府先进称号的，奖该办线2000元；获国家荣誉称号的，奖该办线3000元，单线奖按发证单位对应级别给予奖励（如获市局先进的，奖该线办500元）。5、改革干部绩效工资制，单位年度奖金原则上人平按8000元的标准，其中4000元作为绩效奖，由主要领导根据干部岗位目标完成情况，分四个档次，年终一次分发，公司绩效考核方案由公司制定报主要负责人审定。（十）机关礼仪制度1、退休干职工（包内退）因故去世，机关统一组织前去悼念，标准：单位是800元奠仪、一副祭账、二封鞭炮。2、机关在职在岗干职工三代以内的直系亲属去世，机关统一组织前去悼念（一般由机关支部书记牵头组织、所在办的主、协管领导、办公室主任参加），标准：单位是800元奠仪、一副祭帐、二封鞭炮；另男干职工（未婚女干职工）的父母亲、已婚女干职工的公公、婆婆去世，机关干职工原则上由财政所人平代扣100元奠仪（不愿代扣的事先向财政所申报）。其余婚丧喜庆事宜，由干职工向党政办报告后，出具通知，财政所不再另行代扣，干职工自行前往。所有通过短信平台发放宴请消息的，都必须经机关支部书记审批同意。3、离任村干部因故去世，由机关统一组织悼念（一般由机关支部书记牵头组织、所在办的联村干部参加），标准：单位是400元奠仪、一副祭帐、二封鞭炮。4、在职村（社区）干部的父母去世，由村（社区）所在办的主、协管领导和联村干部前去悼念，标准是：400元奠仪、一副祭帐、二封鞭炮。村（社区）总支书记的父母亲去世必须报告党委、政府、人大主要领导。5、干职工因病住院，报告党委、政府、人大主要领导后，由所在办的主管领导和办公室主任组织慰问看望（一般不高于800元，具体标准由主要领导确定）。如在长沙等较远的地方住院的，只派代表看望，干职工自行看望的单位不报销任何费用。6、村（社区）干部因病住院的，报告党委、政府、人大主要领导后，镇政府组织慰问看望。村（社区）总支书记住院由党委、政府、人大主要领导（或委托他人）看望慰问（慰问金一般不高于800元，具体标准由主要领导确定）；其他村（社区）干部因病住院，由村（社区）所在办的主、协管领导、办公室主任、联村干部看望慰问（慰问金一般不高于400元，具体标准由主要领导确定）。二、政府投资项目管理制度坚持四项制度，严把“四关口”，为政府投资项目拧上“安全阀”。1、项目预算制。为了严格控制政府投资项目的成本，切实提高投资的使用效益，杜绝投资的浪费和损失，在进行项目可行性论证的基础上，进行科学合理的项目预算，它是项目招投标的基础和依据。项目投资额在100万元以上的项目预算，报县发改局、县财政局审定，项目投资额在500万元以上的预编及其调整，必须委托社会中介机构编制，由县财政局复审。2、公开招标制。所有政府投资建设项目，包括勘测、设计、施工、监理、采购、供货、咨询、代理等，必须进入宁乡公共资源交易中心依法进行公开招标，标底的预算必须经县财政投资评审中心审查核准。公开招标原则上在对竞标人进行严格资质审查的基础上，采取合理定价评审抽取法或经评审的最低投标价法确定中标单位，不得签订超过原中标合同价的合同，并对项目的实施范围、责任人和受益人等情况向社会进行公示，提高透明度，接受群众监督，避免暗箱操作，杜绝舞弊行为。3、全程监管制。为了确保政府投资项目建设的安全高效，必须对政府投资项目进行全程监督，包括项目论证、立项、申报、实施等各个环节，对中标施工企业的工程进度、建设质量、资金使用等进行跟踪督查，及时将资金使用中存在的问题、项目实施效果等信息上报上级财政部门，确保工程高质保量、资金安全高效。对工程中增加的项目和费用，必须先报告后施工，费用增加2000元以内的由签证专管员现场签证，2000-10000元的由签证专管员和公司副总经理签证，10000-50000元的由签证专管员和公司正、副总经理签证；50000元以上的加由招投标管理小组成员共同签定。非经签证的工程增加的费用，不予结算和支付。4、审核结算制。项目竣工后，要组织专业人员对工程进行验收和审核，并按照中标书、合同书和预算的要求，进行工程量和工程额的结算。工程在50万元以上的，必须将工程结算书送县财政投资评审中心审核。结算金额原则上不得突破预算和合同金额。如合同中已注明遇物价上涨、国家政策调整以及自然灾害等不可抗力因素或因地质勘探、设计变更等因素，确需进行工程变更的，必须由投资方书面下达变更通知，由甲、乙双方、专职监理员和镇招投标监督管理小组成员共同签证，严格签证程序，有效防止“低中高结”的现象。鉴于政府投资项目监督管理工作政策性、专业性较强的特点，我镇成立招投标监督管理小组，成员由镇纪委书记（罗建宇）、财政所长（卢立煌）、规划所长（陈小平）、工业园会计（姜志群）、工程监理员（陈湘闵）五人组成，所有政府投资项目，都必须由镇招投标监督管理小组全程监管，严格把关，否则财政不予结算。加强政府投资项目管理，确保投资安全高效、顺利运行。三、镇属公司财务管理制度1、镇属所有公司，必须绝对服从镇党委、政府的领导，财务上由镇财政所统一管理。2、公司财务由财政所负责，公司设财会室，镇财政所向公司财会室派驻专职财务人员任公司会计和出纳。3、公司单独开设银行账户，财务上实行独立核算。4、公司财务人员必须具备会计人员从业资格，认真履行会计岗位职责，根据公司管理的要求进行总分类核算和明细分类核算，使用财务软件，实行电子记账。5、公司必须按时做账，于每月10日前向财政所报送财务报表，并按要求向税务部门报送税收报表。6、公司财务手续必须健全，必须取得合法的原始凭证，由经手人签字并说明用途，不得受理白纸发票。7、根据乡财县管及审计部门的要求，镇属公司的所有发票由公司经理审核后，加由财政所长、镇财贸负责人审批，金额在5000元以上的加由党委书记审批，金额在1万元以上的加由镇财务审批小组会签。8、按乡财县管的要求，公司支票留公司财务公章和公司经理、财政所长、公司会计三人印鉴。9、公司固定资产或设备添置、车辆维修、加油必须实行政府采购，公司必须妥善保管好固定资产和其他物资，所有固定资产必须建立固定资产明细账。10、为了加强对公司资金及财务的管理，公司出纳库存现金不得超过5000元，如无人值班守库，财会室不得留现金及贵重财物过夜，账簿、凭证必须及时入柜上锁，以确保资金及财务安全。11、不得将公司资金随意借给干职工及其它单位、个人，特殊情况须按发票审签程序审批。12、按乡财县管的要求，在公司工作的镇机关干职工人员经费（含各项补助、资金）一律在镇机关财会室列支，不得在公司列支，不得重复列支。13、根据党政领导研究制定的目标管理考核办法，对公司及其在职干部进行绩效考核，增发一定数额的奖金，可在机关干职工平均奖金福利待遇的基础上提高20%-40%（具体数额由党政领导集体研究确定），资金由公司负担（公司将资金转入财政所）。14、公司不得随意向干职工及社会融资，确需融资的，由党政领导集体研究，将方案先报县政府审批，再报县财政局备案。15、土地出让制度工业用地协议出让地的地价不得底于24万元，入园企业在达到约定的亩税贡献额标准（5万元/亩）前提下，基准地价不得低于20万元。为进一步增加招商引资合同签定的透明度，做到阳光操作，土地出让合同签定必须有党委书记、镇长、人大主席、财政所长、主管招商负责人五人到场，为体现合同的严肃性，必须由双方的法定代表人签字方可生效。土地价格低于20万元/亩的，必须事先向公司管理层和镇主要领导作出说明并审议通过。16、资产处置制度公司所有资产（含动产和不动产）处置或者合同、协议解除退款先由招投标监督管理小组预审后，再按程序审批；（1）1万元（含1万元）以下的：项目负责人公司总经理；（2）10万元（不含10万元）以下的：项目负责人公司总经理分管财贸的党政领导镇长；（3）10万元（含10万元）50万元的：项目负责人公司总经理分管财贸的党政领导镇长党委书记；（4）50万元（含50万元）以上的：项目负责人公司总经理分管财贸的党政领导镇长党委书记党政负责人集体审批（公章）。17、工程立项审批（含物资采购）制度先由工程科负责人进行工程预算，报招投标监督管理小组进行预审，再报公司总经理同意，采用书面呈报按程序申报审批。10万元以下（不含10万元）的：由镇财贸负责人、镇长在呈报单签字审批；10万元（含10万元）50万元：呈报单上加由党委书记审批签字。50万元（含50万元）以上的：加由党政负责人集体研究审批（公章）。18、工程合同签定制度工程在1万元以上的，必须签定合同；10万元以上的，承包施工者必须为企业法人单位；合同要有编号。所有工程承包合同无论是否达招投标起点，都必须经党委书记、镇长、人大主席、公司经理、财政所长共同参与签订（外出委托除外）。投资金额在10万元以上的工程项目，必须报县财政局投资评审中心对工程预算、决算进行审查，投资金额在50万元以上的，必须实行招投标。19、工程结算制度工程动工前必须先签好合同，合同及相关文件资料必须第一时间存公司相关部室，同时交财务部一份。按照工程进展情况，及时将情况用书面形式报告财务部门。工程竣工后，由招投标监督小组组织验收和报审。验收结算及相关资料交财务部门一份，财务部门据此进行结算。结算金额在1万元（含1万元）10万元（不含10万元）的应具备：（1）项目审批表；（2）预算及承包合同；（3）签证及竣工证明；（4）双方签字的结算书。结算金额在10万元（含10万元）50万元（不含50万元）的应具备：（1）项目审批表；（2）预算及承包合同；（3）签证及竣工证明；（4）双方签字的结算书；（5）县财政评审表（或社会中介机构评审报告）。结算金额在50万元以上（含50万元）的应具备：（1）项目审批表；（2）招标书；（3）预算及承包合同；（4）签证及竣工证明；（5）双方签字的结算书；（6）社会中介机构评审报告；（7）县财政评审中心评审表（1000万元以上报县审计局评审）。验收结算及相关资料交财务部门一份，财务部门据此进行结算。20、工程变更签证制度工程变更，超过合同部分应严格签证手续，工程额超过合同金额2000元以内的，由专职签证员签证；2000-10000元的，加由公司副总经理签证；10000-50000元的，加由公司总经理签证；50000元以上的，加由招投标管理小组共同签证，工程变更增加的费用，未按程序签证的，一律不予结算和支付。四、镇属部门财务管理制度1、镇属部门在信用社开设专户，财务上独立核算。2、与镇财政有经费领拔关系的镇属部门（包括农技站、林业站、水管站、敬老院等）的所有补助收入、专项收入、争资等收入必须开具财政正式票据，及时做收入账。3、镇属部门的所有费用支出，必须由经手人签字，并注明用途，由站院长审批，站院长经手的费用，必须由站院同事签字证明。4、敬老院的所有费用支出，加由镇民政主管领导审批。5、镇属站院必须按月进行总分类核算和明细分类核算，确无记账能力的，可委托财政所做账，但必须由站院明确一名报账员，并及时做好现金日记账。6、与镇财政有经费领拨关系的镇属部门，必须按季向财政所报送财务报表，财政所定期掌握镇属部门人员及财务收支状况。五、村级财务管理制度1、各村在信用社开设专户，财务上独立核算。2、实行村账镇代管，各村会计按季度将凭证收集整理，交经管站做账。3、各村印鉴留村委财务章、支部书记、会计及经管站长私章，支票由经管站保管。4、各村的所有收入，必须开具正式财政票据，及时做收入账。5、各村的费用支出，必须由经手人签字并说明用途，由支部书记审批，新农村建设村加由第一书记审批，支部书记经手的费用开支，必须由村委其它成员签字证明。6、村级5万元以上的建设项目必须报镇党委、政府批准，否则不列入财政支持范围，工程在10万元以下的，由支村两委成员共同签订合同，工程在10万元以上的，召开村民代表大会集体表决后签订，工程在50万元以上的项目工程必须进行招投标，所有项目工程必须到县地税一分局开具税务发票。人民政府 2011年2月15日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-