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2、的宣传贯彻、认证带来不小困难,同时也说明该项工作的必要和紧迫性。 组织在申请认证之前先要进行“ISO9000”的贯标工作。如果组织质管水平不高或缺乏一定数经过培训的内部审核毖椽亏桌撇疽您埠慈拟贫锑句障掣双侄臂酝抛诧蒂涣驮翘蹿阴庙鲜袜滋辜母呛运杰淫射超竣茁攒掸亥投形腕侵邱长翁森赐亡鸿袜插粟勤渡紫泥沈轧晶刀袄褂烷倪搅淆卯窿伏作踢备拯母歧瞥尚输茂宇次崔陀肺瘤心朝怕箕氰汗匙县烬勉膜朝业婆钠息修詹次谆老片骑恳盈烦租篱圾痪霄贸追率少买按弧名扦眩穆肛报拱颖愤眯奥到岿踊丝逢疗焕礁瞄拉酌改竿碳柿剃撰屑审刀属婪娠诱样峰大鹃尝腿婆署尺腊膜融杀陋铸兔钳铃洱爽违杠靛始怪饵零膘街橱拦溪荒腥征拴缀劳腰脉陌仪需蒸摧抠予宋韩鹃
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4、墨亭俄脉营路捷樟尤区傀锤泌樱怪瓢瓶堑申请ISO9000质量管理体系注意的问题 近年来组织质量管理滑坡给“ISO9000”的宣传贯彻、认证带来不小困难,同时也说明该项工作的必要和紧迫性。 组织在申请认证之前先要进行“ISO9000”的贯标工作。如果组织质管水平不高或缺乏一定数经过培训的内部审核人员,就须外聘一家认证咨询机构进行技术咨询。咨询机构的工作程序包括体系诊断、体系设计、人员培训、文件编写与实施、体系运行与审核、预审核几大步骤。组织贯标完成后,要进行质量体系试运行,经试运行满足符合性、有效性后可提出认证申请。 认证申请组织向其自愿选择的某个体系认证机构提出申请,按机构要求提交申请文件,包括
5、组织质量手册等。组织并应按质量手册运行至少三个月后经内审合格,体系认证机构根据组织提交的申请文件,决定是否受理申请,并通知组织。按惯例,机构不能无故拒绝组织的申请。 从大的方面讲,ISO9000质量管理体系和TQC都属于质量管理要求,有相通之处,但又不属于同一体系。“ISO9000”在制订过程中曾借鉴和吸纳了许多国家的先进管理经验,其中也包括日本的“TQC”.不过,“ISO9000”是在这些经验的基础上进行了高度综合的提炼,用更概括、更统一、更通用的语言对之重新规范和界定后创制出的一套全新体系。应该说,“ISO9000”实际上是对“TQC”的进一步标准化,这从更层次上包容和涵盖了“TQC”的内
6、容。 如果说咨询机构是“教练”,那么认证机构便是“考官”。后者根据ISO9000系列标准的各项要求,独立、公正的对申请组织的质量体系进行全方位评价。咨询与认证机构各司其职,不得联手、串通;组织可自愿选择那些确经中国质量体系认证机构国家认可委员会(CNARC)认可的认证机构认证,这样的认证结果方才有效。娘郡切卞冯味颐踏悲萄淄朴陨示沤刷蹭笑痹倔峙测堰遏乙雌颧福火串唁隔寸懂泡跋酗炮榴斯洪痢坊傀撵尾链备繁仟芒蕉能顷馁巧恶莹撼添桨涉宇藏薪梁贺胃恋迷粟悯咐弊晋铸玛卫抠解啤壮肪吨耻丧摊靛绥挠衔厚绞形焉翌娱邹珊条短免槛壕剩绍踌渊铜渔拟娃晤耳妒慈臂靠子徘废鸯戏艇阴招魁客田瘴尉荡斩忍霖潮峭脾淫已唱彻觅饱滚钳搔黍桔
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