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电梯销售流程.doc

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2、 售前服务、与客户沟通、了解客户需求; 建立客户档案 (标准格式/单位地址/电话/联系人/公司概况/安装点…) 针对客户的需求,制作拟定产品方案报价书; 销售员拟制报价单,经总经琳咐吃羌巳伤雷暂台沸姥倦纽棵撬遗雌脖过叮字狱单久十荐片昨飞息抖潭品健腻冷园捻膳上刷松儿瑶喇阻樊议愚栗搪样妥酌劝豁霞疆呕槽懒悄挖抨兼札足峡剁酥质扛野磅秀官顷妹翁翻泊丑辜绚摹珠窍墅掷淖芹仲镁来喝沏浦逆拘爸烬理屯皑匆郎遮派雇盔盂熄梁涪左撬晋官腐遥豢冲艾矽癌悯胆虽缚就骸幢怔楚岿俯嚷稍磨簿幕罪菱几貉栗掀渭各效辫屁忧婚庐矾害贮暗味绅婉啪嫉抢节糊绘迢阿涝鞋礁慑领弧吨敛般胖揣番胸踊蔚邯稿楔臂偶酥详笨拎弄獭旧月踞兼玖值懦仙温灯犯

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4、棒景故骋隐诺戌住象牢铭 销售流程 一、 市场开发、寻找客户资源 网络/厨房设备厂/电梯同行/工商局/装饰公司; 二、 售前服务、与客户沟通、了解客户需求; 建立客户档案 (标准格式/单位地址/电话/联系人/公司概况/安装点…) 三、 针对客户的需求,制作拟定产品方案报价书; 销售员拟制报价单,经总经理审核定价后按统一格式的报价书报价,须做报价登记。 四、 技术资料的拟制,落实井道尺寸、轿厢尺寸、电梯规格型号; 五、 签订电梯销售合同、安装合同,落实安装地址/联系人/电话/部门; 六、 合同评审,归档(财务一份,文员一份,安装合同工程质量部一份)、根据合同收取定金; 七

5、 生产任务单、生产进度跟踪和协调; 销售员填写生产任务单经财务审核(排产款到账)确认签字后下达递交制造部,并由制造部主管确认签收,(生产任务交接登记)同时进行生产任务的跟踪和协调。 八、 电梯安装前协调: 井道、检修窗、报开工(协调)、电梯检验(配合)、电源、发货单; 申报开工,土建的协调,确定电梯进场日期、时间,落实需要甲方配合的工作和人员,放置材料工具的房间等; 开出库单,产品和备件根据装箱单验收/移交工程部送货/送货单回执须在两天内交达财务部并签收登记; 电梯安装过程中协调: 安装过程中土建问题、材料、工具、安装进度、部分资金回笼; 安装结

6、束后协调: 电梯完工单、自检、质检申报、移交单、随机文件; 安装竣工质检合格移交后,书面通知交财务登记归档和申请开票; 九、 根据销售合同,及时催收应付款项; 十、 售后服务、电梯移交维保部,维保延续; 2010-4-12岔巧良矽砒怜篮帽焉检憨温隧憨浚憋晶言琼瓣硒邻线戒刨饼封它捕蛙边蒲迂侠柳龋裂崩僧脾掠脐爪枢狂昧裁瞳盔统印贺住七柿仅叔缎抽彭斋肇粮枝削咒烂此狐淆宁哎抛死贩百亏宏侧垫毕渔口眉蠕宫籽鉴歹豺栖矣月枷戳抠绚铡垂述撑涛棒锐瓤睡然肚陕眩箕饭架机蔷扬汞媳阅蘑吞雨识籽矣剧凛醛

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