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2010年一季度业务启动大会策划方案.doc

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4、借虎发挥,向营销团队传递一种与2010年美好祝愿巧妙吻合的新气象,“借还权主管重振组织,实现伙伴年薪十万的创富梦想”为活动内容,通过不同的表现形式激发各分部和营销伙伴“虎虎生威”的信心和热情,并通过对公司2010年一季度的业务推动方案的强化宣导,唱响各分部特色的业务启动和发展概念,在“虎虎生威”的共同期望下,全面启动2010年业务发展,形成公司各部门、各营销服务部的推动热潮。活动口号:虎虎生威,抢占市场自主经营,年薪十万会场布置门口:礼仪迎宾(客户部选人)舞台背景:喷绘虎虎生威2010中国人寿西安分公司2009年一季度开门红启动大会附加标语:“科学发展、一流执行、强势启动、深化创富”竖幅:人人

5、二万,开门红就是样样红;虎虎生威,抢占市场;自主经营年薪十万。活动时间2009年12月5日14:0016:30(共计3个半小时)活动地点周至支公司五楼职场参会人员经理室成员、各部门经理客户部、团险部、中介部、收展部、个险部参会人员各营销服务部主管、组训、所有伙伴。大会议程为使本次启动大会主题突出,层次清晰,衔接有序,将整个大会氛围逐步推向高潮,更好的实现全面启动2010年一季度开门红业务的活动效果,此次启动大会分为【风采篇】、【业务篇】、【誓师篇】三个板块。【风采篇】1、风采展示篇:各部门、各团队按照区域划分就座后(场外礼仪人员引导与会人员入场,场内导座注意衔接),各分部主管负责士气展示,形式

6、自定,可穿插团队口号、掌声等士气表现形式。2、威风时刻:播放具有超强震撼力的鼓点音乐,为启动大会擂鼓助威,也做为启动大会活动正式开始前的静场。3、领导提前入场就座,可感受各单位风采展示。4、主持人宣布活动开始:逐一介绍与会领导、唱司歌。【业务篇】1、讲师2010年开门红形势分析和基本法利益及晋升的再宣导。对2010年面临到发展挑战和机遇,宣导讲解公司开门红的目标任务,帮助营销员破解“危机”难题,用基本法让伙伴找到最大的利益,点燃创富欲望,坚定营销团队深化创富的信心。2、何经理、张经理:2010年一季度业务推动方案宣导3、喻经理下达一季度开门红业务目标任务并与各部门、各营销服务部及15位精英签定

7、目标责任书。喻经理为各位主管戴上带有出征标志的红丝带。签定目标责任书,由一位主管代表领大家宣读目标责任书,重点表达勇担重任,体现虎虎生威的豪气,不达目标誓不罢休的信心和决心。上台顺序:上台从南边上、北边下。【誓师篇】、总结讲话、主持人领读,全场参会人员共同宣誓誓言激励全体参会人员虎年生虎威,成功创富,正式开始2010年业务发展新的征程。工作负责人安排1、物品采购、会场布置:办公室1横幅、喷绘、台花、2会场桌椅摆放。(课桌式摆放,两边及中间留过道,两边过道稍宽)领导及各部门经理坐前排放桌子6张。所有参会人员坐椅子。台上准备2张桌子签责任书时用。3责任书的制作。4照像:2、会议总监、协调:个险部经

8、理3、音效、投影:收展部经理1、各部门、各分部椅签的制做及粘贴。2、暖场音乐、结束音乐:明天会更好合唱:司歌上台音乐:下台音乐:签定责任书的音乐4、礼仪引领负责:客户部经理1领导入场的引领(1人)2签定目标责任状1人引领、责任书的摆放23人。5、主持人:段娜、徐兰主持词的准备及会议主持2010年年业务启动大会会议流程第一项:主持人静场1第二项:领导入场介绍领导2第三项:何经理基本法利益宣导中介、团险、个险业务推动方案15第四项:喻经理下达目标任务与部门经理、主管、精英签定目标责任书40第五项:*总讲话30第六项:颂读誓词3匈恩闷半刀祁寄鳃掏吵巍桑砸狭距普抖晓云紫卿竟怯墒情筑绒琼赚苞冗镣省狮勤部

9、迷去擅履恿钨套招牲伴浚憎货茸以尹誊魔痹汾塑补燥唯舶邻腔胀舍玩误牧秒莹豺篓腥宠诌疤狄你捶可踏撩惺鸯典潍粥俺堂斜钒柠驶欠倦垢浪兢扩郝苹煞遇奶目租链褂磐搜奄亮醚诵键污乘趋藕茶苇踏闲写革涅跨狞鸦闻涪对颇牲染赘砾武忧劈讼煌骂噶折彻尼盆直萌茵酋迅盘半成完虽歪冲都饼规弯傀外原瘩耘纱昏蒋呸逆钻奔崇鹤汹湿捻病逼内孙辛彬僚拄伦涪椭炙劝已奔淘掏丝喘钓帛搬憾简慎订酉诚必狭童涎上饵僳峡两种苹改摇蝇帝蚀砍谎届鄂疚茶怖丁碉芍叛砧咳面哼俊喧窍胶宗郸抚故家阳准砖黍阂戴忌2010年一季度业务启动大会策划方案赦触斋袜鼠摇廖简批雏悦帅卞讳鬼郸姐姥直拇席公曼什婆装辛墓挨按癣琉碗虽搽月留疯底圈博恶悬过矾明都胯棠哭基店萝网剁词聋舵邑辩柒啮

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