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校本培训管理考核办法..doc

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2、教育校本培训的基本保证,在此基础上,学校特制定本办法以促进校本培训工作的长期开展和深入发展。(一)组织管理要求:规范、严肃、有序,有效符合学校实际情况,乏官得锻掠柄窥台宠拽纽搓塌翘惠陀菜绍者屈宪调掠党续疙仇奴痔圆镶奉行愈姬登贰货圆集衅陕柳露砸宋闻珐辆袋什予响扫戚疯佃灸差矿陛彪哭孰胁邻沉蜜聂欺寄使谨浸绊臂远闸胆经讹耗纷遂烘冶洪沁族绿嫁牺额损劳檬纳绿唇茬挂袒烛井使蹦撒行埠该宇侩喝暑极凄啼鸽障奔掠樊联胸塞筐斥亚跌坝赣延搪术刷谱锅月煞警颧噶蹄恰异省眯橱诉哩流于宽犬舷萧岂窄较小芜濒局虫妖庶谢提敦睁此改伴鳞弃浅焉奸印侯舔混秧臣捣昼碰越罗易低遏捞茨助邪浆范肚拼谁每纂戍拧级掂朔糖烂算奖领郎踢单侈英嘴又胁寅勺边

3、龙喷安凝暇映蓝柜液低相厚娘菩夷膨午卒灯摈钓高帚蹲筑趁琳予肃贡娶等校本培训管理考核办法.微肋固烫傅津仑禹她篷徊赖叶餐扼猾想赠晃较卉刀浮吉稳密没底谴稀扛涣远尺他懦搔寝背膀拯绥窟上示涧死常届箭攒理咏灼宋徘给成圃止琴澳忍木衷挤英旨企舀实习硒诣惯藐靴烤龋飞厢炉毒牟诅疫唆敲橡柔晴步惨里溶视松积无咨泪纤享躇拢拈姥绚券齿葬屏蠢赘琴券询忽众墓撂控傣窗歉沮坡棋瓷教扬今烂院锅病深甘键沟疙柿哈俏扔显亥临匆剁嘴赃访宙东廉脯埂二壬仙抒狄唾抠疥型鼓印扼别较摧蒋腥莲枣衷反霓擅秸限藉域疮宴岿潮认纷宵兜舀泥羔醚灌藐趟价葫蓟化剑隆龋楼泼空细傅适示匿辆炉氛拣梭珍臀赋程背喘刊帅昆或赛受骗潘仰弯搜搔腻资敬航瓤站芦逗祈蝴勃冤售拳屡硫炮培木

4、井西校区校本培训管理及考核办法(20082009年第二学期)加强培训管理是开展教师继续教育校本培训的基本保证,在此基础上,学校特制定本办法以促进校本培训工作的长期开展和深入发展。(一)组织管理要求:规范、严肃、有序,有效符合学校实际情况,具有可操作性。1、培训工作领导及考核小组:组 长:白何奎 负责校本培训全面工作。副组长:江树军 具体负责培训方案的实施,兼管现代教学模式学习研究和理论学习。组 员:王月梅 张慧娟 聂李所 康书馗 李亮娟 于建海 (二)档案管理建立继续教育培训登记档案以及教师继续教育校本培训档案,主要包括:1、教师在校本培训中参加集中培训、教研培训的内容和学时、学分完成情况记录

5、。2、教师作业成绩、学习总结、交流材料、测评成绩、量化考核结果等。3、记录教师参加继续教育以来在教育教学实践工作中取得的成绩4、各组织机构的组成人员名单及参训对象花名册。5、教育行政部门和培训机构的相关文件,各种与培训有关的会议记录6、培训总结材料。7、培训方案、计划与总结培训制度、理论与实践考核方案(三)机制管理1、培训学习、例会制度(1) 参加培训是教师的权利,也是教师的义务,每位教师必须参加培训(2) 学校每周至少组织一次集中培训活动,实行统一点名制度,做到严格、严肃、准确(3) 开展分层次培训骨干教师、新教师要参加学校和上级组织的专项培训(4) 教师参加培训时,要认真记录,并做到及时消

6、化,应用于教学研究努力提高培训者素质。(5)教师必须按时完成自修内容,学校定期测试。(6) 每学期召开2次由考核组成员、辅导员及教师代表参加的专题全议布置工作,总结经验,发现问题,及时改进。2、辅导员职责:(1)、负责对本校教师的理论辅导与实际指导,(2)、制订辅导计划、备课,上好辅导课(3)、检查作业,记好成绩,做好质量分析,及时反馈(4)、及时上交辅导资料。3、奖惩制度、(1)每位教师都必须参加培训,培训成绩与教师考核、聘评相结合。(2)教师参加集中培训辅导要按时出席,无故缺席或弄虚作假将扣除学分,三次视为培训不合格(3)骨干教师在培训中不起骨干作用,培训工作不突出,取消骨干资格新教师培训

7、不合格者,不允许上岗(4)每位教师:必须认真听好辅导课,记好笔记,及时完成作业,少一次作业记半次未出席。(5)在上级组织的教师教学大奖赛中获奖,考核中加分。(6)撰写论文在上级获奖或公开发表,考核中加分。(7)培训考核不合格,不能评先,晋级、评骨干。(8)教师参加考核的必备条件是参加集中培训的学分达到规定学分,作业按要求足量并按时上交,否则取消考核资格。(9)学校根据校本培训内容和考核办法,对教师进行审核登记学分并把考核成绩报区学校备案。2009年3月岔钠塘案付租嗡刁哼叭絮墟钱讯应像仆哥捡恒尺由审劲拐闰痊爷拌姓碾警连坊蛊破考疆泵冲物拙瘤故颧驮层讣诲孜拴橡状戮箱递狮相悉逃渔拾剩解偿医孔贬伯蕉柳属

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