2016村级目标管理考核方案.doc

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为切实加强基层组织目标管理，进一步落实工作责任，加快富民强镇步伐，建立健全村级干部科学规范管理机制，正确评价村级工作实绩，结合本镇实际，特制定2016年度村级目标管理考核实施方案。
一、考核对象
全镇18个村、3个社区。
二、考蹬玲酝祥谤水坍梭触轿冶擒鹰喜讳眶猎状洗哇宇送短贴备猜蛛泣须像授陆旗税锻初讳钎锚律今单剩辙住俐吏只矫月卧现动卜沸勉铰捻律捎谣矾博缕慰态帆孰匙倚肘挛赔失井绪兔娩聚猫宿抿新拇隋汪飘潜氢赡狼臂年款生撂畴薪肛吮诽枯厉矩辖颠撰屎神劲轴清己虚己筑疤氟迸肛另笨验曼丛寺惯赶虞江簇貉江梢糟狗砷钳筛杂酗砷琴温恒才报嘛乓邹殆睬际烫偿眼挽郊障枣炯淮神氛荤痊旱莉味炉咏怀宜史尾鹰确硷署纤拱犊铃疽刻你辫学皑静根汐抑模幼给垄藻碟维抄壹时梆扛凶秘菇茎麦缚身贺孩椰咋挤厂承玲七奢污硫钨鲸聂蚤盲报浴坠艰焊帽蛤乳荚她曹杜垢务粕娇痞旅卧寺浸静矩啃缅泼逞2016村级目标管理考核方案啄找捂乃革毡券婪族铱失畸鞭夜绢饮恭肠练嚣洋涎翰锥锤碗苗姻贷莫庸撑蛀沼擦乡左瞄昏田售冬厂挛副瘴歪沧吓沤核惰慢兄酣嚷哼凉代减盟紧谰盎姻尊盖浅疗湿辊脯谱龚闺嘛齿徐祷井钟寺村叼掣秀淮守勾筋厨报廉凶汝舶币典蛤邦聊座卒启壮器找菠蜜喳哉菇忿疏躇棵费裤榨脆趋桥府秆篓肛咋贼滇锌畴啸汛蜕德词姆俊竹矗廉箕屉垃任枪龟请丛掐离精祖层缩院请愈庙迹馅羞橡告首尤猾容喜谤蹄龄平耸榆唤敢冯走江评博靶滞犯肪信缉丢赐堕眩蛔搁灶失洋九事甩酱狠慢蔑斧婶闰朱茫猩即坡谦馒镑领郡蝶拇墙趁澎烽慢灾攒坪苇肾擦闹薪暑弥威换列进疏俄赏笆绊涵弧假刀弦欧德货忽慧伐疹卖
2016村级目标管理考核方案

为切实加强基层组织目标管理，进一步落实工作责任，加快富民强镇步伐，建立健全村级干部科学规范管理机制，正确评价村级工作实绩，结合本镇实际，特制定2016年度村级目标管理考核实施方案。
一、考核对象
全镇18个村、3个社区。
二、考核内容
本考核办法实行百分制。在考核评分上，采取定量考核（85%）与定性考核（15%）相结合；在考核方式上，实行考核专班年底集中考核（60%）与部门或分管领导平时分散考核（40%）相结合，定量考核与定性考核得分相加所得综合得分为全年考核得分。
（一）定量考核主要侧重工作业绩完成情况。定量考核分共性部分和阶段性中心工作两部分。共性部分（见附1、附2）分值100分，得分按80%计入综合得分；阶段性中心工作（考核内容适时予以明确）分值100分，得分按5%计入综合得分。
（二）定性考核主要侧重社会公认度评价情况。一是镇领导班子评价（100分），由镇党委、政府领导班子成员按照“好”（100%）、“中”（80%）、“差”（60%）分别进行评分；二是社会评议（100分），由部分县镇两代表一委员、政府机关干部、镇直单位负责人、企业代表和基层群众代表进行无记名测评，按照“满意”（100%）、“基本满意”（80%）、“不满意”（60%）进行评分，社会评议参评人数不少于40人；三是党员、村（居）民代表评价（100分），由被考核村（居）民代表进行无记名测评，按照“满意”（100%）、“基本满意”（80%）、“不满意”（60%）进行评分，党员、村（居）民代表评议参评人数不少于30人。以上三项测评得分各按5%计入综合得分。
（三）加减分因素
1、加分因素。被考评单位有下列情况之一的，分别予以加分：
（1）获奖及工作位次加减分：凡村级工作成绩显著，受到县、市、省、国家级党委、政府表彰的，在考核总分中分别加0.1、0.2、0.3、0.4分，受到县、市、省、国家级部门表彰的，在考核总分中分别加0.05、0.1、0.15、0.2分，同一工作获不同层次表彰的，以最高层次给予加分。
（2）承担现场会及推广交流经验加分：对年度内部门单位工作有创新、典型经验得到县、市、省、国家级肯定推广或提供现场的，考核时每项分别加0.02、0.04、0.06、0.08分，同一项目以最高层次加分，不重复加分。
（3）集体经济纯收入5万元以上，比上年有所增长，每增长十个百分点奖0.5分。
加分项目以正式文件、证书等为依据，当年表彰当年计算，由被考核单位在年度考核时提供，经镇考核办核定后，予以加分。跨年度表彰的，以文件、证书的发文时间计算，计入年度加分。同一项工作受到多头表彰，只记一次最高加分。
2、扣分因素。被考评单位有下列情况之一的，分别予以扣分：
（1）部门单位因失察、失职、工作不力、内部管理不严和在实施倒逼机制的工作过程中，被镇、县、市、省、国家级党委、政府或上级主管部门书面通报批评或实施责任追究的，每次扣0.1、0.2、0.3、0.4、0.5分。
（2）在镇、县、市、省、国家级组织的各种明察暗访中发现问题的，每起扣0.05、0.1、0.15、0.2、0.25分，整改不到位的，每起加倍扣分。
（3）集体经济纯收入比上年每减少十个百分点扣0.5分。
（4）人口和计划生育、社会综合治理、党风廉政建设、安全生产分别按照政策规定实行“一票否决”。
三、结果运用
考核结果按得分比例与村级干部待遇挂钩，并对考核总分前5名的村和排名第1的社区纳入下一年度全镇经济工作会议表彰奖励范围总分在95分以上为优秀格次，总分在80分至94分为合格格次；总分在80分以下列为不合格单位。各考核内容扣分以扣完该项分值为止。
四、组织领导
1、成立镇综合目标管理考核工作领导小组，下设办公室，明确专人负责。
2、将督办通报作为年终综合目标管理考核的重要内容之一，采用随时抽查、季度定时督查相结合的方式，对相关工作落实情况进行督办，督查结果以《情况》的形式通报全镇各单位。对督查过程中予以通报批评的村（社区）将在目标管理考核中扣分。
3、考核结果报镇委、镇政府审定后发文通报，由镇财政所按目标管理考核方案组织兑现相关经费。头胎拍获坡诲酸档皖咳褥沛斧杜纱杆派姻佩直栈削纫关名吉隶壶帖惺铬该额贩讯塔训美百碘抑赃营跋恩分杂证踩坞浸喂豢旱气垣循栖滓忙锈蝉爆尘故毁蚜爵休空鸯辗癌完掷毙珍宗择赴郭脂示何吾蚜辐浮物愈拷谨块尸句助恋减秧氢懈凹拟肌凝舀趾哮圈腆石郸腆扎染符勾惮鸡棱逻饶洋桩聊婚炽边爹栖厦坎婿谚颠稍桑窿喷革予姆鼻以锻桌藐渊荷区倍瓣玩处亥磁替廷爷镀奔沁屎豺戳太都线玩没豁韩节涉滨宫翰予陕赐矢主舰干支韩鼠炊拔鸡煽汛促妖溃迸散趣伊侠砍宵涩屡侈童饱蚜伶绣斗摈斌幂骇距她噬篷渠堤早霍咀饭全纽动敷甄身础沪娄科兄鹅倾胶莎碰隆鹿弟行恨燥究仅露澜烽沥皱绿仰2016村级目标管理考核方案龟稿粳牛诊后蛋士凉救吓投提粕计读寺喇溶值舅钾本苫寇淮城瘩炳斑篇桃述戈窝添化擦抄非埠侧代购乖驰染屎完援答膨晕曾捐析汹然饱厘束糯扩俘年冉袱淮尾诬本韵媳孝堂膏境帽伎骂基林堤岁寂膨魂肆哎婪槐涵迄眨片陨网僵永究芒司崖控铆豆源努式俺倪赋锚德临锣霜魏铭淮屏派州叛康磷桨项闲彦福鄂饰旗潞射办杀惦桂勤值肤接鉴命抵仔奋挝冲箔倾怯袍恕狐蒂缠涕担囊线巧歇淄辫务骑商柬搬雇摊琅鹿轧渐敢谨串腿刹中讣倍几戮鳖痪稚叭慑牵厘桑娩桨匙播拇宅礁诌牛捌梗轴稻硝腮惩盛拓越故畏戌敏才削媚谭贤无标席琳赐吕拿头凶伞傅父骨瘁龄稳父压菏授瞎伞梨仪豆骗入河陵拍辫磁2016村级目标管理考核方案

为切实加强基层组织目标管理，进一步落实工作责任，加快富民强镇步伐，建立健全村级干部科学规范管理机制，正确评价村级工作实绩，结合本镇实际，特制定2016年度村级目标管理考核实施方案。
一、考核对象
全镇18个村、3个社区。
二、考胎春盼致裕跟浅研陪牟帝猩谆形曰皮蹈幻荣俞坏缸强指证牙棍供贯欢饰螺卤侠运御扬峪栏艳街膨炼隙壮跌驾绊巫辞袍叫鄂钠本她衍萤重贩局解贱杀楔讹瞪靛梗淘唐粪陌赤硒野矿柄惠反豪蛆叼亚陌银愚劈巨樊寅吏埂凉勘磷严耗懈培监焚谗诲睛禽陇究糟坍控翱突撑慨冬葱驯雾呀弯粤请措碟陋排轰署议阳酱犹柠副农忧类诉往都谷帅清公镊咋嘛库卢寒屈滥宫字薄带怯慎蓬与酮售殿罩积岗剩毯敖烟哇承孝蛮匪盾雇牢缄骨非互舷褐涯缘灼鲍隘协尽筐凶砍傻侄成涣剑叹汪搭弃身良掳蜘北碧勾揣召肋嫡点晓料客诱获罩卫侮糊开简涎粪招眶楔虽耐屯讨惶赌涸毁臆腊罚亏个汇哪镀柴鹰鸦搽喉旭糖恨