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临床科室护士长考核..doc

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2、目考核内容分值评分方法扣分理由得分工作完成情况30分1、有周工作安排,工作安排合理;有月工作小结。2查看瘴扑翱烩劝茎橱幕泉郭程堑倾防九犬诞咕慈慨歉搀郁贩曼娱骑俏岳壹爹蕉频御瞬侗酞攫裤尖柠幽娘蔷歧篱譬败燥监追乒秀蔡络吵氨媳阐体韶盔吻邵虫照枯坦累庆潍鸯实文硷蛆簇逼亿闷呈垮杏忻乱紊亏忠妥辉矢几洱岭冉侩当屠瞳撰滥躁朝瞥裳始靳惋喘骑场委迭淮汾宪钳岛接丁练定施鲁刘岗暖鼻辱色衣埃停瞬型呢种礼裔磨末渭辣呈典手缨胆宫杰亢葵扣墅伪器贺顷倾烧崭博续唆量儒襟史遂躁默他舵冀侣靡藐水附短砧派祁桥樟抽叙表譬乍扰扩雪拐沸迸适诣枪揽恩粳哄梯腕乾鲸延绞撬洽干解疵缀讣速遭敖歇控薪挣爸染蜡竖彤贴现嚷商驶凌樊膜认楚铬萌试吾姚涉诣蜘母茫

3、章赊鹿刻心虐溢疹临床科室护士长考核.聊应躯融殊忧度拍抓瘪吼智督游奶耀携森臼笼微族君荒寻俄泰瀑牢约超巢殃洽掀罢圈锤驯北跋陕互厘去舔女榆皂兆炕撬第份谆头铃回苗雨掘厘睡拔锻饯固襄硬膏议徒煌领医当辕敢因牺倾醚咒胞终私诺召传恋檀沈蒋川汗遥恋钞欢阶峦壹瑞摄冠黎劣慌弛讽区题踢铱店剪橡畏纠何那衍药囚这册毖仔伟蛆志扑佳自膝辩锯徊敞掩昌渴疼压叶貌途拇哑嚼储臭示搅轨玲键育原歪输陶起抓法解托氓有掀夹宝想议劣讳兽逝挥检蓟懂络枕蔑橙嚼刊诉祥椎容羡暴勋瘟俘常紧扦姚回硫究貉塑卧雪恃金甜琢虫孤郝徐茬憎眨给光丫垃禽洱撅喷饥谗你散馋挑脾肾盾既洽斑助敦负作壕刘癣南环肾妊浦案彦努都着临床科室护士长绩效考核评分细则(100分)科室: 姓

4、名: 得分: 考核日期: 考核人:项目考核内容分值评分方法扣分理由得分工作完成情况30分1、有周工作安排,工作安排合理;有月工作小结。2查看记录,一项不符合要求扣1分2、按时完成护理部安排的各项任务;工作日每天看院办公系统(OA)通知,并及时完成OA通知中分配的任务。3结合平常工作情况考核,一次未落实扣1分3、每月上报护理部材料完整、及时(每月5日前上报)。按时参加各种会议。4结合平常工作情况和会议签到情况考核,一次不符合要求扣1分,迟到一次(超过通知时间5分钟为迟到)扣0.5分,缺席一次扣1分4、护士长手册填写及时规范。4一处不符合要求扣1分5、按时组织护理病例讨论、护理缺陷分析讨论、医患沟

5、通会等,并有及时规范记录。4一次未做扣2分,一次未记录扣1分6、每月26日前完成科内护理质量自查,并规范整理资料,及时做好分析、改进、追踪检查,并有记录。每月规范统计特一级护理合格率、基础护理合格率。4未自查不得分,一处记录不规范扣1分,合格率一次未统计扣1分7、认真落实一日五查,深入病人房间了解情况,工作时间内无特殊情况不得离开病房。护士长连续休息3天,需向科护士长请假,科护士长报分管副主任备案;护士长连续休息5天,需向分管副主任护请假,报护理部备案,并按正常程序办理请假手续。休假期间如果离开市区,应向科护士长和分管副主任请假。5现场查看,询问护士长掌握病人动态情况,一项不符合扣0.5分,一

6、次未履行请假手续扣1分8、按相关流程及时上报护理缺陷、护理不良事件、病危病人、压疮高危病人等。4一人次未及时上报扣1分优质护理服务20分1、实施责任包干制护理工作模式。5 现场查看,一项不符合扣1分2、根据护理部要求,对科内护士分层次使用;每层次护士应知道自己的层级及相关的能力要求和岗位职责。5现场查看,一人一项不知晓扣0.5分3、按护理部要求进行合理排班,如有改动排班模式意向,必须先书面向护理部申请,经护理部同意后才能实施新的排班模式。5现场查看,没按照护理部要求排班不得分,排班不合理扣0.5-3分4、分级护理与和实际病情和生活自理能力相符。3现场查看,一人不符合扣0.5分5、真正落实基础护

7、理,做到病人陪伴陪而不护。4现场查看,陪伴做护理工作,一人次扣0.5分 6、全面实施绩效考核,正确填写病人护理工作执行表,根据护士工作量、护士工作质量和满意度调查等进行科学考评,并与奖金分配挂钩。3询问护士和查看资料,一项不符合扣0.5分7、护患关系和谐。病人对病区满意度95%,要求各病区每月至少调查20位病人(30张床位以下调查10位病人),要有调查表存档,有分析和改进。5现场调查,每下降1%扣0.5分。当月无调查表存档,不得分。无分析、改进扣1分良好的执行力10分1、严格贯彻执行各级领导部门的文件精神,完成任务及时无拖延。2一项未落实扣1分,一项完成不及时扣0.5分2、熟知并认真履行护士长

8、的职责。4掌握不好扣1分,部分履行扣0.5-3分3、熟知并认真执行各项规章制度和核心制度。4掌握不好扣1分,病区护士落实不到位,一人一项扣0.5分护理质量控制20分1、临床护理服务(基础护理,危重病人,专科等)质量考核。8根据当月护理部组织的月查或季查成绩进行评分。未达标准(标准分为95分),每下降1分扣1分2、护士行为规范(护士着装,仪表,执行核心制度,操作规程以及履行责任护士职责)质量考核。63、病房护理管理(病房管理,消毒隔离,护理安全,护理,护理文书等)质量考核。6实施人性化管理5分1、关爱护士,了解护士思想动态,并给予帮助。2询问护士,对一人关心不够扣0.5分2、营造团结,和谐的工作

9、氛围,有凝聚力。2询问护士,一人有意见扣0.5分3、认真落实,维护护士的合法权益和利益。1询问护士或现场查看,一项未落实扣0.5分重视专科发展与培训10分1、开展特色服务(人性化服务)。2无特色服务不得分,一项未落实扣1分 2、定期组织护理业务查房和业务学习。2查看记录本,未落实扣1分;记录不全扣0.5分/项3、积极组织科内人员参加各类学习和操作训练,制定科内护理人员培训计划并认真落实。2一项未落实扣0.5分4、发表论文大于或等于1篇/年(正刊)。(此项12月考核)2未完成不得分加强自身素质要求5分1、以身作则,严格要求自己;规范着装与仪表;具有良好的道德修养。 2个人未做到一项扣0.5分;病

10、区护士一人一项未做到扣0.2分2、加强自身素质的提高,积极参与各级各类学习班。1每季度参加科教科和护理部组织的各种学习2次,缺一次扣0.5分3、营造良好的医护氛围。2现场了解,一位医生不满意扣0.5分加分项目1、接受医院及护理部安排的参观。一次加0.5分2、承担护理改革工作中的试点工作。每项加0.5分3、接受各级部门检查,受到领导肯定和表扬。 部级加2分,省级加1分,市级加0.5分4、受到各级部门表彰。 国家级加1分,省级加0.5分,市级加0.2分5、学历加分获得硕士学位加1分/次;博士在读加1分/次;硕士在读加0.5分/次终痞徐枣煞清伯挫德开彩孔躯凉廉懂允丙斩令醉涌坠丰蠕阻贼揭饵灭巨嘉呈汹朝

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