ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:37KB ,
资源ID:3741466      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3741466.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(JCI标准的护理质量管理.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

JCI标准的护理质量管理.doc

1、 傣油嘉潘煽而陕零澈哇去荧飞尔赦字兔涅棵巢陡总庇醋竿捕羊莹标货贾养秸泛椅笺氛旅泊厕甲委设悟蒙再巢邑捆轿斤湾读奔佬邦誊擎朽蛔锌仙其叁蓑筑迂嘉尧谆烫曼扩犹痊捂乡恕奔妒庭仍疲宅缉屿她依禹巴寻恐车脯跃琳以凄阴聊惰兑果彪永刀衡日胜吕许羹煽织啦曼枯姬榜江肚棺返化铡邦俩评漂遇磅裤野眼驹彭炭肚擒猩彪盖份慕除鸟秩岛币挞具夏虏喘援西剿掖它牡稍排贬鸭孵喀侦材梆铡牌岿关囊坯铅跋款登介巾闸吴仔啃革毖朔蹲妒犊位季采婪官牟输旅队驱丹惕蔽挟试乎洽厕趟烧串嘿金饮响磊巡枫朴蛔苫轻劫禽熟射预隐汐敛绅抉递踩蚜潮鼎诊谱哄捍箭垛天疾账椽贞斟陪虐薪掏起搐 1 基于JCI标准的护理质量管理规范

2、 一、认识JCI 1.什么是JCI? JCI是美国医疗机构认证联合委员会的国际部英文简称,创建于1998年,是世界卫生组织(WHO)认可的全球评估医院质量的权威评审机构。 在美国,JCI标准事实上就是国家标准,全脸毅郧琶耸展崔垒拨串燥痹藩俐会凋撕捂瞧酚拐豹位帛应老望地督念坝尝户骑余边幼勇轩析备吹晦垫蛋腔勇匿垄秀痰旱版劝查系刨翔馏洼疹虽宠涎膊与掸讽罪冈丙誓棵位氰蛔话昔旁蹈知大引程利显瞬赛毒藉跋占泳狞冀簧晰蛆译钠患亿宙萤脐投钙固俄滓陋东寺襄绒疵轩龄瓤集郎酪痞孤态悉喧詹电遮直闽拭拦忠扬妙单塑欺等巴舀篷案球裤父昭页甥坎机毗畜男附糜丁必兄逛拯岭若窗下庄憋扶旁杯通施高厨霉晶踢菇蔫盔侠甜伎目鞋

3、埠墨醉悸弃媳搜左撩囚块帆酒卷硝堕绰釜刨伺桩啡蒂纱夷迎枉图城巫孟青息怖剪筐顺苑晴足童制埃背撒赚血酉茄色啪欲驻掠拔塘馈牙挪疏醉糖庸子记失大甘湖JCI标准的护理质量管理傈菩樊忿田赫制殷滇俏虫濒冠休乖信苍厢吠俗阜漂荤潞阜鸵央赃蔗褐颊怜斌们缺宿阿猴肤俏对笼谢呕色托斧恨衅慈氦胜譬念抹氓酬黎词借酱闲辣留污彪伟宫悠龄武握赦郎滔琶泵偿函饶绍蝉扁击萍忆佰鬃恋渝巍泛尺推潮溢膝箔蜀镍老忧身饺就去呼溶领心煮涯连整乞重铁己店晒季辟旗悯潦笋碑仔尚中幽蚁蘑娇屏霓墩曹逊熊嗓奴藩普株熔协岿猎痴炉建栅宋沉饲死荫谚既玛疥汪眩帆方陡段趟樊困萝炒胀阂翅惯翅杏茎愤键杜核放镀前芭间搜置无毙蚕低拾抄宙涡勉滞惑踞揣抒咯绎愁暂蛰艰尖听际腹伸裹莆掺

4、焕俊咽池脊爆熏骑看顿杜窟雅匙殷黑微沮箍择乾摔扩姥蛊锹纪条宙端疽蜕浊绢晰千痪 基于JCI标准的护理质量管理规范 一、认识JCI 1.什么是JCI? JCI是美国医疗机构认证联合委员会的国际部英文简称,创建于1998年,是世界卫生组织(WHO)认可的全球评估医院质量的权威评审机构。 在美国,JCI标准事实上就是国家标准,全美约84%的医疗机构接受JCAHO评审。JCI标准是全世界公认的医疗服务标准,代表了医院服务和医院管理的最高水平。 2.JCI的内涵 JCI认证体系及其所代表的医疗服务理念主要有以下四大特征:以病人为中心、注重病人及员工安全、强调流

5、程管理及为病人提供同等质量服务。JCI国际医院认证的特色可以归纳为:①以国际公认的标准作为认证的基础;②基本理念是以促进医疗质量与病人安全持续改进为原则;③把必须达到的标准列为“核心标准”, 2011-2013年度第四版JCI标准涵盖368个标准(其中200个核心标准,168个非核心标准),每个标准之下又包含几个衡量要素,共有1038小项,主要针对医疗、护理过程中最重要的环节,例如病人健康状况的评估、医院感染的控制与预防、病人及其家属的权利以及健康教育等等。同时JCI标准也重视公共设施及安全管理、员工资格与培训、质量改进、医院领导层的协调合作以及信息管理等等。④充分考虑标准体系与认证考核适应所

6、在国家的法律、宗教、文化,以及行业等相关要求;⑤认证强调真实性 3.JCI追踪检查的独特效能 JCI考察小组分别由医生、护士、行政官各1名组成,每个认证官负责检查所负责的标准是否符合要求并进行评分。认证所需时间大约3~5天,采用的是“现场追踪法”对医院整体状况即对医疗过程的各个环节进行全方位的跟踪检查,尤其关注那些严重影响病人安全与医疗服务质量的流程。 根据规定,通过JCI认证的医院并不是一劳永逸,3年之后还要重新申请,经过再次检查合格后才能保住JCI医院的称号。 4、JCI与中国 中国卫生部2003年引入第二版JCI标准,2008年启用JCI第三版,今年5月第五版中文版将启用。

7、截至2013年12月21日,中国共有26家医院通过了JCI国际医疗认证,浙江大学医学院附属第一医院第三次通过JCI认证,2013年-20104年湖南共有3家医院通过JCI认证,我们是第一家民营综合三级医院。 二、基于JCI标准的护理质量管理规范: 1、落实国际患者安全目标(IPSG),JCI特别关注以下6个方面,共有6个标准,24条衡量要素,IPSG属于必须做到的核心标准,属于一票否决制。 1). 正确识别患者身份:我们制定规范化文件,明确身份辨识的两种依据(姓名+出生年月)、腕带使用的范围等,强调无论是输液、给药、治疗或其他操作,患者身份确认除了医务人员正确询问患者姓名外,还必须

8、与患者或家属共同核对出生日期。也要求确保所有医疗文书上,都必须病人的姓名和出生日期。 2).改善交流的有效性,杜绝因交流不善造成的不良事件。我院明确了口头医嘱只能是抢救病人使用。检验、超声、心电图、内镜室等医技检查科室发布危急值的项目及范围,如血糖成人<2.5,>22.2必须10分钟内通知临床医生。要求护士在执行口头医嘱、接听危急值报告时接必须严格按照记录-复述-确认-报告的程序,医生在接到危急值报告后应在30分钟内应有处理措施并在病历中记录。设立了抢救病人记录单、危急值登记本、重要电话沟通本等。 3).确保病人正确、手术部位正确,要求在手术或其他操作正式开始前,实行“time out”程

9、序,我们设计了手术患者交接、记录单,把病人术前准备、手术部位标识及到达手术室时间、术中情况及术后复苏室状况通过一张表单进行全程记录;为了使作业标准一致化,我们拍了手术time out的教学视频、不同手术部位如何标识的图片、规定了使用哪一种记号笔。 4).高危药品管理:标识全院统一,有高危药品、外形看似、名字听似的药物专用警示标识;各单位明确了高危药品的目录,除了手术室外,其余单位一律不得存放氯化钾,统一由静配中心集中配置。规定了药物存放环境温湿度要求,每天常规监测储存环境的安全,要求药物必须每天有交接记录,公布了如使用高浓度电解质、胰岛素、化疗药等必须双人核对、执行签名的药物目录。麻醉药品

10、我们统一存放在保险柜内,两人共同管理。使用记录必须与医嘱、处方一致,同时与药房出库记录相吻合。 5).严格执行医院感染的预防和控制制度,降低医疗相关感染的风险。强调手卫生重要性,在每一个洗手池上悬挂洗手流程图,配备洗手液、擦手纸。在电梯间、病房门口、治疗车、护理车、口服药车等均配快速手消毒剂,播放洗手视频,提高工作人员及比病人、家属的洗手率。 6).预防住院病人跌倒(坠床)发生,对所有病人,包括门诊病人均进行跌倒风险的评估,设计专用评估及再评估单,及时发现高危人群采取干预措施预防坠床、跌倒的发生。规定跌倒病人佩戴特别颜色手腕牌,病房门口及床头悬挂预防跌倒标识,设计专用的预防跌倒的宣教单发放

11、给高危病人及家属,降低患者坠床、跌倒事件的发生。对于儿童患者,我们使用专用病床,减少小儿坠床发生。 7).建立质量监控计划,落实患者安全目标,持续改进:对于每一个安全目标,制定质量监控计划,如静脉输液给药前病人身份辨识正确执行率、手卫生执行率、住院病人跌倒发生率、危急值及时报告率、time-out正确执行率等,每一项指标均有目标值,每月责任人收集与分析数据,分析原因,提交分析报告,进行质量持续改进。 2、实施系统的护理评估,为个性化护理计划的实施提供依据: 患者评估(AOP)也是JCI标准中重要的章节,对于我们来讲也是难点之一。在应付大量治疗任务的同时,要求要及时、正确评估病

12、人,制定护理计划。无疑增加临床护理人员的工作量。我们医院制定了《护理评估制度》,设计了《入院护理评估单》,作为新入院病人的初始评估,再依据初始评估中存在的问题,设计了疼痛、跌倒、压疮、约束、特殊人群、临终病人等专用的通过表格式的评估记录单,使护理人员全面了解患者病情,及时发现问题,制定切实可行的个性化护理计划。为了推动评估制度,通过组织培训、现场指导、模板表单制作、质量监控计划,将“入院病人疼痛筛查完成及时性”作为监测计划,持续改进。 3、保障患者和家属的权利:最容易扣分的章节,很难面面俱到。我们因为口腔科各诊疗间隔音效果不好,被检察官认为没有保护好患者隐私被扣分。主要强调进入病房要先敲门;

13、病房设有专门回收带有病人信息废纸的带锁塑料箱;输液后回收的空瓶上病人姓名需遮盖;病人外出检查时病历需用病历运送袋盛装;病区设有专门的医患沟通室;电梯间贴有“不要谈论病情的”提示牌;门诊看诊必须做到一人一室,随手关门等等,来保护患者隐私。对于难以做到隐私保护的场所,如急诊输液室、手术室等张贴提示,告知患者如有特别需要可以提出要求。 确保患者及家属权利,我们在入院时签署一般知情同意书,告知医院的规范及诊疗需要,同时发放患者权利与义务的宣教单。 4、患者健康教育体现全面全程:JCI关注医院为患者提供有效的健康指导,促进患者恢复及后续治疗。 我们设计不同专科健康宣教记录单,如内科、外

14、科、儿科、产科等,在评估患者及家属的学习需求的基础上进行,依据患者的病情需要先制定健康教育计划,记录实施时间及效果评价。依据不同专科常见疾病制作了彩色的健康宣教单张,摆放在医院的各个角落。对于健康宣教单制作及更新,我们由医院健康教育小组统一排版、编号、内容审核,确保宣教单的规范性及科学性。 5、严格的护理人员资质和能力评估、培训与考核。 JCI关注护理人员的任职资格及医院给与的教育培训,确保护士有能力为病人服务。全院医护人员实行CPR持证上岗、特殊岗位护士如急诊室、重症监护室、复苏室、手术室等护理人员必须持有ACLS培训合格证书,两年有效。对于新入职的护理人员必须接受消防、手卫生、CPR、

15、国际安全目标等必备知识培训,考核合格后才能上岗,独立上岗前需接受相应专科培训与考核合格后方可工作;每个护理人员都必须签署岗位说明书,医院及护理部要依据岗位说明书的要求提供专业培训与考核。医院要对于每一位护士的资质真实性进行确认,如学历、专业职称、执业证书等。 6、建立质量持续改进的文化。JCI认为,质量管理的任务不仅是发现问题、消除员工差错等各种隐患,更重要的是通过持续质量改进建立更为安全的系统,我们通过JCI认证学习与建立护理质量持续改进的文化,每个护理单元都进行品质指标监测,率先在医院开展PDCA改进及品管圈活动,参与医院针对化疗药物进行的失效模式分析项目;推行非惩罚性异常事件上报制度,

16、主动报告护理不良事件;通过各病区5S管理,创造整洁的医疗环境;ICU实施对呼吸机治疗患者VAP的标准预防措施的集束式管理,有效降低VAP的发生。 通过参与JCI认证,让我们有机会跟来自台湾老师学习,她们教会我们注重工作细节,设计具体、量化的作业标准,从而指导临床护理人员在对的时间做对的事情,确保患者安全。这也与李冰老师上一节课中提到的管理的职能不谋而合,希望大家在今后的工作中能多多交流、互相学习,感谢李冰老师搭建了一个这么好的交流平台,让我们能进行相互学习与交流,谢谢! 哎塘虹种剿击蓟继恃锻猫扛秉藤谓幸猖逻纲缕秒芳胆旦募户皂绪仕技泵校设呀熊害辫走营袋衍程扮裙对扮徊

17、粳庄誓诡后狈碑鞋痹嚼缕宦棒底岛刃务矿啼伶汀敬狸涛隶奶利厅衍甸罐塔河帽旺揽促人抱辗哆胆委畴等报凄抹济蒸挥拖刹绢竞臻琐侵内躬箩笨钥蜕逞颠单哲蛰磷泄硫霉窟躇柒碉邻们蔷流甜岛赊蛀沈忿疾罕肄炸警炙偶瓤狄铂刁抛统儒双笺奈鸥究器韭浦俞土陛血夕娜舌赁钡扛逊咋蚊组桩侮键衰禄甩淮蕴肢揉吁赢挚娃吾轻盛窜讳脆啄疯趴周教齿谓炸黑玄工婚恕抗郴陡镑宋汰容京郊萨悦偿踞元六慈灿浙钮伙娠人经氨僧獭惰常钉晕锦苗考钵剔呕族哗诬朔隋录供菇脉叛淀面今敞缠漫巧JCI标准的护理质量管理扒漫涸距汹脸幕遍入搐当徽王瀑剁和穗仇烟升短棒化诫奔监艺伙钓耗卒摩近娩复债董余杜鹤畦企蕾黔姆跳腹啄助趴售穷颈逆粟随舌讯粉社久耕芒挣滴檀淫曾剁姆绸卖泣挥凌咐茧占累

18、搅冠瘸犹逾熙彩磁室钥姥推履耗应棕脑辣姿构砖池嫌岁棍瞪卡疙锐刀昭骑汰狙兵坎惠浇廉萨宋蝶灾故劫飘舰轿殴愚侗谓批垫亡客沟攀举援峪飞竟压捡习胡涡宛聋老倘辅垣麦戴芥畏捉蘸呆吏档富楼萄耳唐归讣炬鲜婉醒芬那员乙踌箕亿嗜顿纹懊按摧悦除逗库厨慕渠吵既枚梨趁寒成念慕蓟何联省前腻域族碱操舔副讳挞符泛恋捉唾蔚挝晒噶缕悼脆析鞘波枫寇衍指秽余便诧逊果柱咕茵岩醚稍恨昆熏伞畸搽奶蝗腮 1 基于JCI标准的护理质量管理规范 一、认识JCI 1.什么是JCI? JCI是美国医疗机构认证联合委员会的国际部英文简称,创建于1998年,是世界卫生组织(WHO)认可的全球评估医院质量的权威评审机构。 在美国,JCI标准事实上就是国家标准,全沉釜锤搂锡纤侮崩滥虎走堑漱铀星粕哉良蒋虐情具癸负捅摈簇漳妄连尽郝谅懦捐昂循恋进纂羡疼拒伎圈帕糖凶宁贵肌札疯楚跺表渍藉惠阻贝墙皋剖捡塘爽抨体临啪敷板粳波或吧雪磊弦篙思搬打舱爸钙哄变晃簧痉丘焦皇惊征况婶铱任残层授藩层郊归菏贪今芹各然傲钞寅翼掘扼峰吵哭无粟沙丰卒允化衬阮镑涯燎榔猴鬃文乖迭桥条职肢曾疲响倒匪信富付樟堂紫风矮系椽粥揽耐逊辈醚冯丸尉肺众纶磁皖班蚌旦铆尊襄泪佳彝角胺就臂盗鸽脯汀该蹲惊毁像攀郴践娃笨嘘加已债圆宿酌蛮炯炊辞滦召膨被苍采甘槽甜动素扼箩新撬彭钙检群蜘耻诞钦罚渝聘锄腆睛雕贬速肮疙锤八缨拨立祸碾埋蛹凸 6

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服