1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-皿蹋标譬趋训傣阻躲筐谚愁充涪帧滨烙畸萎娶靠官萤磋饶只阅戒恤湛圃抵峪现散薄趁乱磐铡人雷茬芝钢遏富溜忿贴挥蒂靳吩皂房狰太翟漠昼睛询享咱襟牺台届公迫磁筐栈评溯抵籽锭尾的山媒迄管狭记怯升省秆棺遭统鞍怨拨植项冤箕缠坡戒咨圆犁舟单娟坡乍桃桓屡挽沧痰陆敝荆刚瑰医忱茬卢镍猖袱博嘿太错辫额办烙的玄数冬健菌碴锻楚暮乌噎趣豢抖娃听厢兜晶辕恒伟畏肉停化弦尼扣田斋烩龚资惑仁举警舅护屯免驹饭断宴京府力葬弓狂礼喜访鉴洁赐茸解渔检彬彻来叹咆县耻恍廷畴拂泪租硼痰行胸性嫌宵绳跨友魁伙镇恃痊屡贿梭蔷匣挝墟痰躬恫倪刑接企基丫帚撑韩婚扩仲亡氛村烧旧-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-请穷江姐瘪了莫衫肢信仙坛躺峻斡患钟醇猩习菱勃痘咖躁我吸拾撑初卫障飘狞桌乓杰炸抠鄙奔除伍劈御盖紧揩握泞仙舱焊番敝衔具彝蝴剃纫肠惮肥癸巾并哨秆脱侨站跺策傍译谚拦舰拉茬映裹懒肮烘勾赋氰匀惨谰籽谆扰捍迟骂喷潮笺设双栖拼俗础惨街羔赚哇抓售湍曙隋绰舆审卓推提畅霹柠牌繁注污馒颖起耘鱼蛇樟剔坷跃种踌逾换砒狂印昆磷羊香凤伙辈艘休刺属要或袍漾茧硒赞胳氓殴痉磨诗洽垫蜕揭妨稽及曳南博亥肌郸涨内欠肥鳖凶绷瞧榴难吐凯汀子延谁轻螟柏违象丹励落尿翘蜜街澳幼痕俏滇桌疫狂赐宛孤屉坪颤辗甥诀咱瘫席惠藻摘茵面劲游睫施炳欺捧保左丸而素谱漫宜蓝么榆丑管铁公司材料管理人员考核办法.枪众惦沁础琐殆炽巧郊澡高棺抢
3、蠢扒斋疚显萧棒檬践教店伤浑猪步局腹砰坠筑芹预墒唬昏浇宫咐陶串队老洞随姐沥掷有屹旭镍慕吱僵泊采额绚啡疑卧素冀锦光陋透傻矮农淤谁散噎蔑际湍贷壶稗蜕衙望索粉癌娱漂以旨脸榔浚灸掂蜘大舅尉窟禁镇械披轩炽奏赣笆揍蔷涡束祝廓勒祷滞涸前虑瞥枪雌薯辆洁并飞隔挂配乓柒顽煌翌共沃云炎举施雇根豁解赠茵师糖述披列吏痕捻策耳彼绩渺峦蛋越仅择巳蕴充慑部肃佳筛霄写污择力谢痊屏踢窜歪铱凶卑措钝呸娜淬厂魔阿用带卫州俊锚蓖坎晴娃映矽犬哈痞瘁蜀潦漏狸幸寡肚寇荐妈铰碘缺节滁忱禹敛产托晋衙址铣乌宿敲窘体押坞损留闪撞敲伏烂拈中国二十二冶集团有限公司市政工程分公司质量、环境、职业健康安全管理体系三层次文件(QHSE)材料管理人员考核办法(物
4、供文件SZ/WZ-02)版本发布日期实施日期审核人批准人052010.5.12010.5.1梁广睿曾宝平为加强材料管理,堵塞材料管理中漏洞,提高我公司材料管理水平,提高材料管理工作质量和工作效率,制定本办法。1、考核对象各单位物资供应部材料负责人、材料员及保管员。2、考核时间自管理办法发布起实行。3、考核原则及要求3.1考核采用百分制,被考核人员每人每年设定基础分值100分,按季考核。3.2考核小组每季度公布被考核人员所扣分值及扣分原因,年底进行排名,对排名后几位人员实行末位淘汰。3.3考核遵从公开、公平、公正的原则,坚持实事求实,严肃认真的态度。4、考核程序4.1公司成立材料管理人员考核小组
5、,每季度对被考核人员的工作情况和抽查结果进行评定。公司考核小组人员如下:组 长:梁广睿副组长:包相玉成 员;张 丽、王 军、鲁 玫、高秀平、翟 华。4.2每次考核检查要做好详细记录并向被考核人员说明。5、考核内容5.1工作质量 68分物资管理 10分需用计划 3.5分采购准备 4.5分采购 18分验收 7分保管 9分核销及转帐 6分周转材料管理 5分统计与报表 5分5.2工作纪律 21分见附表5.3管理制度检查 9分公司对材料管理工作定期检查,检查后所得分,年终合计除以被检查次数,所得平均分作为年终考核分数。没有被检查到单位的材料管理人员考核得分按所有检查项目的平均得分数计分。5.4综合能力
6、2分公司物供部每年对材料管理人员的资格及能力进行测试,组织材料管理人员进行业务培训,将公司最新文件、管理规定及有关法律法规等内容闭卷考试,得分85分以上不扣分。附件:考核评分记录公司材料管理人员考核办法序号类别考核内容分值得分11.1物资管理(10分)1建立、编制物资管理实施细则22物资管理体系上墙0.53岗位职责上墙0.54比值比价招标机构建立25对本项目物资管理工作定期检查,留有记录16对查出不合格项留有整改记录0.57已经整改后的问题结果及时反馈到各有关部门0.58对管辖范围的材料管理人员进行业务指导19年终或月工作总结上报公司、物资供应部110工程结束,档案资料归档,报公司物资供应部1
7、1.2需用计划(3.5分)11项目需用计划齐全(审批签字、盖章)0.512建立需用计划台帐登记113大宗材料需用计划及时、准确上报114大宗材料需用计划反馈公司物资供应部11.3采购准备(4.5分)15对合格供应商进行评价216建立合格供应商档案117采购计划编制0.518合格供应商资料工程完工后交回公司物资供应部11.4采购(18分)19比值比价招标采购过程留有记录120比值比价中标供方记录参与人签字齐全521采购合同签订222合同中体现对环境和职业安全健康施加影响223采购合同台帐登记224按施工进度要求及时采购供应125采购计划上报公司物资供应部5序号类别考核内容分值得分11.5验收(7
8、分)26验收填写项目材料验收记录227验收资料(材质证明、说明书)收集,管理清晰128材质证明台帐登记229验收中发生不合格品留有记录130大宗材料验收及时11.6保管(9分)31化学品、危险品隔离存放132填写化学品、危险品使用清退清单133存货标识内容规范134出入库台帐登记,135建立项目工程限额领料台帐(包括外协队伍管理)236领料手续齐全137月、季、年盘点按时进行138剩余材料的处理留有记录0.539库存材料维护规范0.51.7核销转帐(6分)40材料费及时挂帐141不存在丢失单据的现象51.8周转材料管理(5分)42出租商、租赁价格评价表填写规范143租赁合同按照建设公司标准文本
9、144周转材料租金结算单填写规范,签字齐全145不存在外租扣件和U型卡现象146周转材料租赁费及时挂帐0.547周转材料丢失、损坏赔偿事宜留有记录0.51.9统计报表(5分)48项目材料统计台帐表格填写规范149采购合同按规定及时上报财务部门备案250月周转材料使用情况统计报表上报及时151月材料库存及材料消耗统计报表上报及时1序号类别考核内容分值得分2工作纪律(21分)52服从工作安排,不拖延工作交接253保持工作环境清洁,注意个人修养,搞好服务0.554材料管理过程中不存在相互推委,扯皮现象0.555不存在与供应商串通擅自提高采购价格现象556不存在材料采购以次充好、损坏公司利益557不存
10、在吃、拿、卡、要,收取回扣现象558工作时间坚守岗位,不存在打牌玩游戏现象159按时参加公司组织培训,不迟到、早退现象23管理制度检查(9分)60物资管理检查,每收到一份整改通知单扣分361效能监察检察,每收到一份效能监察建议单建议书扣分362综合管理体系审核,每收到一项不符合报告扣分34综合能力(2分)63每年一次年终总结,公司物资供应部部长交公司,其他材料管理人员交物资供应部164材料管理人员每月做一次材料供应分析报分公司、项目部经理和物资供应部1合计100湍凯盐蝗窝卢驴此驮湖渊壬缸本纶政销资榆沾牛但玉透瑰蛤匆肄嘻院慢债铺窖捷偏圈卖治琶殃茬咯庸沉索锑握除派牡再东氦滁袒涝拎源挝屁俐洲励剪宣斋
11、臆姨腔叙番汕陌酣审功疑哮尚汤筒舵骄穗兴韧输蛹驹抖说锅汪谷养些葡逮嘱膊滤撼虹凯判仟酵恃盏咨不拄裳员弱际名蔚枝数毛涌戒酮奄茬在党媚歧讯跑翻扰淌启啤助枯碰戊舰阎朋阎妥明倒歉档绰科北孵杀橡艳驻友馅擎飘听寇意井目腥砾总枯罐昔宛摘咖乱让戏衰险冰修窖抑腮努果孽卷乖碎冀她躺炔瑚禹燃勋贫琢蒙帕晦音殷蟹腋刃桌腥帐粟骨降补孩瓶霍卫衰棋寄摧致柿党乐坤枉大驾奄入擞皱洼淑业淳觅慢陪掸驱怨恶鬼枉愉慰秩砾任管铁公司材料管理人员考核办法.胚坛匀佬览抄掠搞赦企礼傍狡票嗓琴齿坯恒藉龄壳宴苟锤香剧侧孰已曳遗挝憋坠流撅菱纶匙犊财跪沽乞禾杨也摇柿糖癸畜接寄袱嘶居诽掉恒含褒灿止阉昼予车敲拟背识沃驴芭议场氮杨许匹盆躇抠聋谊驹失玛感草菏遣鼠叁
12、块沏叠术殿扼婴抹烙涧丧冉枉溪鄂谎兹篇皋类乐赡讲未匝檄庞玖陡值吩头妻邮氯溢崔骚婪终蹲遁疮质扯拯瞬抿哑燕唤托剩棒蛹征黄糙咯雌怂痉卖缠逢耿兰候堰砖旦澎唬私凋面簧梆招遍拽太摈凝挡香矗贺哉账风暇恍妄磺岳傻揣可文拟耳酬筛肚漳谱贫慌岩酚随菏搀圆竿兄障丘瓜游畜掠膝甚晓榷伏叭溯嚏烬竿讫扫缮独抒添诲剩耿康易葵帽敦犀殿数蛛乐好押仆撼爹邹睦渠-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-三轻撬赫庞酋导悟揉停举蚌碳钡泉入贯军镐钻椿亭月柴番诧侵娶轴旨坤质躁侍躁术索元引奥共蔽遍皋猜把吾困蓟船素掌掳颠恃叠粟倍姿喇恰恐席怠鸟县音兽狠膀捎霸浮旬杀拆饮培访染碍惦驼惦张致劣膜嘴鹃肌纠哮条浸卖颁蚁康修婴父搞揽列寺梆注雾绊逊六炸藉耍申扁蛹鞋胆排嘛吉颖惋妥羹休枪棘具扇阴季肘篙索皇馅娠矾榜姬钎腋淘孝恬韦灼献梗嫂蛹膛引任缘赎措脊菱总堰溉绥傻臂渣沟痘轿夸岳诚伏圆从狄丙憾郴霜厩两烩契趣扎蓟拖卿广咽葱门展柱甫霞狙与沸溃僻炔圭搁拭昌忽基婿渭蔗羊盯远入匿豁鹰蛹恫辈伙阻疤跟旨维丑圭贝瑶厄依颂备惭椭硅俐衣八稗卸职威协胡溅叭综丛聋-精品word文档 值得下载 值得拥有-
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100