管理会计形成考核..doc

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一.单选
1．下列选项中，（经济增加值）不是在管理会计初级阶段产生的。
2．管理会计的基本内容不包括（成本核算）。
3．现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（管理会计）。

4．管理会计的会计主体不包括（总经理）。
5．下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容（最终目标不同）。
6．管理成本是对企业为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不包括（预测成本）。
7通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（变动成本和固定成本）
8．租赁费属于（酌量性固定成本）。
9．低坡式混合成本又称（延期变动成本）。
10．历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任务的一种定量分析方法。历史资料分析法不包括（直接分析法）。
11．变动生产成本不包括以下哪个选项（制造费用）。
12．在完全成本法下，其利润表所提供的中间指标是(销售毛利)。
13．如果某期按变动成本法计算的营业利润为8000元，该期产量为4000件，销售量为2000件。期初存货为零，固定性制造费用总额为4000元，则按完全成本法计算的营业利润为（10000元）。
14．下面哪种表述不属于变动成本法的优点（变动成本法的产品成本观念符合会计准则）。
15．变动成本率和贡献毛益率的关系是（两者相加等于1 ）。
16．保本点的表现形式除了保本销售量，还有（保本销售额）。
17某公司单位变动成本为10元，单价15元固定成本10000元，欲实现保本，应销售(2000)件产品。
18．在计算保本销售量时公式的分母可以是(单位贡献毛益)。
19．某公司生产A产品，该产品的单位变动成本为50元，单价为80元，如果固定成本保持不变，当单位变动成本上升20%时，想保持保本销售量不变，单价应调整为（90元）。
20．多品种本量利分析的方法中，哪种方法必须先计算产品的保本销售额（加权平均法）。
1．经营预测结果的表述必须清晰，不能模棱两可，似是而非，含糊不清，是指经营预测的什么特点（明确性）。
2．在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素，外部因素不包括（信用政策）。
3．在产品经过一定时间推广以后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增加，是指产品生命的哪个周期（成长期）。
4．某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原来预测该月销售量为5500台，则预测6月销售量为（5800）台，假设平滑指数为0.6。
5．某服装生产企业，2006年实际销售收入20万元，2007年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，预测2007年的目标利润（1.76）万元。
6．已知某企业06年、07年和08年的贡献毛益总额分别为500万元、570万元和600万元，三年相对应的利润分别200万元、300万元和300万元；2008年经营杠杆系数（1.9）。
7．由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异，称(增量成本) 。
8．短期经营中，如果固定成本为相关成本，（贡献毛益分析法）不能用来进行短期决策分析。
9.短期经营决策中，当产品出现（单位贡献毛益小于零）情况下时，就应当停产。
10．在产品的市场生命周期中，（衰退期）我们需要采取降价的定价策略，以便充分发掘产品的经济效益。
11．（竞争）导向的定价策略是针对对手的情况，区别对待，适当定价。
12．在完全成本加成定价法下，成本加成率=（销售毛利）÷ 完全成本。
13.相比短期经营决策，长期投资决策的特点不包括（回报快）。
14．(复利终值)是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。
15．下列项目中哪个属于预付年金现值系数（[(P/A,i,n-1)+1] ）。
16．某股票每年的股利为8元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（80 ）时才愿意买？假设银行的存款利率为10%。
17. 现金流量作为评价投资项目的基础性数据，在长期投资决策分析中的假设不包括（项目计算期时期假设）。
18．某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为10年，10%的年金现值系数为2.594，年金终值系数为15．937。到第10年末，可用于孩子教育资金额为（79685）元。
19．在长期投资决策的评价指标中，哪个指标属于反指标（投资回收期）。
20．进行投资决策时，采用投获利指数评价方案是否可行的标准是（投资方案的获利指数≥1）。
1．全面预算包括财务预算、特种决策预算与（经营预算）三大类内容。
2．财务预算不包括（银行借款预算）。
3．预算控制包括预算执行与（预算分析）两个方面。
4．不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展，是指（零基预算）方法的优点。
5．与零基预算相对应的预算是(增量预算)。
6．预算控制原则不包括（分级控制）。
7．预算控制的方法主要有三种类型，其中不包括（预算变动控制）。
8．（全面性原则）是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。
9．标准成本控制主要是指对（产品生产阶段）进行的控制。
10．在采用变动成本法计算的企业中，单位产品的标准成本中不包括（固定制造费用）的标准成本。
11. 成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与（标准成本）之间的差额。
12. 固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（预算金额）之间的差额。
13（购置成本）是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。
14．公司每年耗用材料2500千克，每批订货成本为160元，每千克材料年平均储存成本为20元，则在定量采购方式下每次采购量为（200）千克。
15（标准成本中心）发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。
16. 利润中心和投资中心的区别在于，不对（投资效果）负责。
17. 在三种责任中心中，（成本中心）中心的组织形式一般不是法人。
18.下列对内部转移价格的表述不正确的是（内部转移价格的变动会影响企业利润）。
19．以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（成本中心）。
20．作业成本库的间接费用按（成本动因）一一分配到各个产品。
1．采用科学的方法预计企业未来发展的必然性和可能性的行为，是在描述管理会计的哪个目标（预测目标）。
2．现代管理会计的基本内容包括预测与决策会计、规划与控制会计和（责任会计）。
3．财务成本和管理成本是根据成本按其（应用情况）分类的。
4．在成本性态分析的各种方法中，必须先计算固定成本a，再计算单位变动成本b的方法是（散布图法）。
5．贡献毛益，又称边际贡献、边际利润等。它是指产品销售收入减去（变动成本）后的余额。
6．已知某企业生产电水壶，产品单价为500元，变动成本率为 40％，固定成本总额为 9000 0元，则企业的保本量为（300）件。
7．因果预测分析法是根据某项指标与其他有关指标之间的相互依存来进行预测的一类分析方法，在下列选项中，哪个不属于因果预测分析法（指数平滑法）。
8．（算术平均法）只适用于销售业务量比较稳定的产品的预测，如不存在季节性差别的食品、日常生活用品和文具等。
9．在产销量上升时，经营杠杆系数（下降）。
10相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。相关成本不包括（沉没成本。
11．短期经营决策分析中，（相关成本分析法）是金额低的方案为优。
12．某股票每年的股利为4元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（50）时才愿意买？假设银行的存款利率为8%
13．当某方案的净现值大于零时，其内部收益率(一定大于设定折现率)。
14．项目终结点的净现金流量是指项目经营期终结时发生的现金流量不包括（项目投资额）。
15．销售预算、采购预算、生产预算属于（经营预算）。
16．与滚动预算相对应的预算是(定期预算)。
17．标准成本的作用不包括（便于利润计算）。
18．下列不属于责任中心考核指标的是（产品成本）。
19. 在正常市场价格的基础上，通过定期共同协商所确定内部转移价格是（协商价格）。
20． EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别（将权益资本成本计入资本成本）。
二．多项选择题
1．下列哪些方法是在管理会计的发展阶段才出现的（经济增加值、平衡计分卡、作业成本法）。
2．下列哪些内容属于预测与决策会计的范畴（销售预测、成本预测、生产决策、定价决策）。
3管理会计和财务会计的区别包括（会计主体不同、资料时效不同、核算依据不同、法律效力不同）。
4制造成本亦称生产成本是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制造成本按照成本项目分类，还可以细分成（直接材料、制造费用、直接人工。
5．未来成本是根据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本。主要包括（标准成本、预算成本、估算成本、计划成本）。
6．历史资料分析法包括（回归直线法、高低点法、散布图法）。
7．下列各项中，一般应纳入固定成本的有(折旧费、按产量法计提的折旧)。
8． 在保本销售量的计算中，需要以下哪些已知数(固定成本、单价、单位变动成本)。
9．从保本图得知（价格越高，其他条件不变，保本点就会下降；销售量一定的情况下，保本点越低，盈利区越大）。
10．在下列因素单独变动时，不会对保本点会产生影响的是（销售额、销售量）。
1．经营预测的特点包括（预见性、明确性、相对性、灵活性）。
2下列选项中，哪些是经营预测的内容（销售预测、成本预测、利润预测）。
3历史资料分析法可以用来进行成本预测，下列（一元回归法、多元回归法）属于历史资料分析法。
4.短期经营决策分析的主要特点有（短期经营决策分析必须着眼于未来、短期经营决策要有明确的目标）。
5.影响短期经营决策的因素有（差量收入、边际收入、付现成本、机会成本、重置成本）。
6．短期经营决策中，当产品出现（贡献毛益率小于1 、变动成本小于销售收入、贡献毛益小于零）情况下时，就应当停产。
7．下列哪些决策属于企业的定价策略（成本导向的定价策略、需求导向的定价策略、利益导向的定价策略、竞争导向的定价策略、以上都是）。
8. 固定资产更新改造项目，涉及（开办费、无形资产、固定资产）投资。
9.长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。其中主要的因素包括（货币时间价值、投资项目计算期、资本成本、现金流量）。
10.项目计算期包括（达产期、建设期、生产经营期、试产期、以上都是）。
1．全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（资本预算、财务预算、经营预算、特种决策预算、日常业务预算）三大类内容。
2. 特种决策预算也叫资本预算，内容包括（研究与开发预算、固定资产投资预算、银行借款预算）。
3. 增量预算的优点包括（容易理解、便于操作）。
4．确定需要进行例外管理的标准有（重要性、一贯性、可控性、特殊性）。
5．取得成本是下列哪些选择之和（订货固定成本、订货变动成本、购置成本）。
6．责任会计的基本原则有（一致性原则、可控性原则、 反馈性原则、激励性原则）。
7.责任中心的设置应具备的条件（责任者、资金运动、经营绩效、职责和权限、以上均是）。
8.内部转移价格的作用（有利于分清各个责任中心的经济责任、有利于正确评价各责任中心的经营业绩、有利于进行正确的经营决策）。
9.制定内部转移价格应遵循以下（全局性、公平性、自主性、重要性、以上都是）原则。
10 作业成本法的主要特点（作业成本法是以“作业”为中心、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合、作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上）。
1．管理会计的职能包括（预测、决策、规划、控制、评价）。
2．完全成本法计入当期利润表的期间成本包括（固定性销售和管理费用、变动性销售和管理费用）。
3．下列项目中，其变动可以改变保本点位置的因素包括（单位变动成本、固定成本、单价）。
4．销售利润率法是根据企业（上年度的实际销售收入、预测年度的预计销售增长率、预计的销售利润率）来预测计划期目标利润的方法。
5．相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的（固定成本变动成本）之和。
6在长期投资决策的评价指标中，哪些指标没考虑货币资金的时间价值（平均报酬率、投资回收期）。
7．预算管理包括（预算编制、预算考评、预算执行、预算目标确定）等环节，从而构成了一个完整的循环。
8．成本差异按其数量特征可以分为（有利差异、不利差异）。
9.根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，责任中心可划分为（投资中心、利润中心、成本中心）。
10．平衡记分卡的基本思路就是，将影响企业运营的各种因素划分为（财务、客户、学习与成长、内部业务流程、以上都是）。
三．简答题
1．管理会计与财务会计的区别表现在哪些方面？
答:管理会计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来，二者之间肯定是有差别的，它们之间的差别主要有以下几个方面：1．职能目标不同2．会计主体不同3．资料时效不同4．核算依据不同5．信息精确度不同6．编报时间不同7．法律效力不同
2．简述变动成本法的优缺点?
答:变动成本法的优点1.揭示利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作2.提供的成本信息有利于科学地进行成本分析和控制3.提供的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策4.简化了成本核算工作。
变动成本法的缺点1.变动成本法的产品成本观念不符合会计准则2.受相关范围的制约，不适应长期决策的需要3.现实中的问题——对所得税、投资者的影响。
1．简述现金流量的内容?答:现金流入量。1)营业现金收入,(2)固定资产报废时的残值收入；(3)收回垫付的流动资金。现金流出量.(1)建设投资支出(2)垫付的流动资金(3)营运资本；(4)各项税款。
2．销售预测的定义？销售预测的基本方法？答:销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上，根据历史销售资料以及市场上对产品需求的变化情况，对未来一定时期内有关产品的销售发展变化趋势所进行的科学预计和推测。 销售预测的定性分析方法：（1）调查分析法；（2）专家集合意见法；（3）推销员判断法；（4）产品生命周期法。
销售预测的定量分析方法：（1）趋势预测分析法（包括：算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等）；（2）因果预测分析法。
1．简述预算控制的程序与方法。答:预算控制的程序包括预算执行和预算分析两个环节，具体又包括（1）下达执行；（2）反馈结果；（3）分析偏差；（4）采取措施。 预算控制的方法主要包括：1）预算授权控制；（2）预算审核控制；（3）预算调整控制。
2．简述成本中心的特点?答:（1）成本中心的考核对象只包括成本费用，而不包括收入。（2）成本中心只对可控成本负责。（3）成本中心只控制和考核责任成本。
1．简述固定成本的概念及特征？并举例3个常见的固定成本。答:固定成本是指在相关范围内其总额不随业务量发生任何变化的那部分成本，但就单位固定成本而言其与业务量的增减成反比例变动。 固定成本的特征主要呈现为其总额的不变性以及单位固定成本的反比例变动性。 固定成本一般包括：租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金、直线法计提的固定资产折旧费等。
2．简述预算编制的程序与方法 答:预算编制的程序包括（1）下达目标；（2）编制上报；（3）审查平衡；（4）审议批准；（5）下达执行。预算编制的方法主要包括（1）固定预算方法与弹性预算方法；（2）增量预算方法与零基预算方法；（3）定期预算方法与滚动预算方法。
四．计算分析题
1．某电器公司上半年各月的产销量与成本水平
项目
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
产量台
4100
4400
4200
5100
4300
4800
总成本
230000
250000
240000
270000
230000
250000
要求（1）采用高低点法对总成本…的成本模型。（2）7月份…总成本是多少。解：（1）高点（5100，270000）；低点（4100，230000）
b=（270000-230000）÷（5100-4100）=40000÷1000=40元/台
将 40元/台代入低点或高点，a=230000-4100×40=66000元
或a=270000-5100×40=66000元 成本模型为y=66000+40x
从案例解析所得，总成本中固定部分为66000元，变动部分为40x
（2）y＝66000＋40x＝66000＋5500×40＝286000（元）
2．某家电企业生产A产品，单价60、35元、 30000元、18000元，、5000件、3000件。要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润。 解：期末存货成本=2000×35=70000元
本期销货成本=3000×35=105000元 贡献边际=3000×（60－35）=70000元 营业利润=70000－30000－18000=22000元
3．某服装生产企业，2007年、24000件、20000件、10元、48000元、19200元、4800元、12000元、8000元、4000元要求：分别按全部成本法和变动成本 解：全部成本法的营业利润计算如下：单位产品成本=生产成本总额÷产量=（48000+19200+4800+12000）÷24000=3.5（元/件）销售毛利=销售收入—销售成本=10×20000—3.5×20000=130000(元 ) 营业利润=销售毛利—期间费用=130000—12000=118000（元） 变动成本法的营业利润计算如下：单位产品成本=变动生产成本总额÷产量=（48000+19200+4800）÷24000=3（元/件） 贡献毛益=销售收入—变动成本=10×20000—（3×20000+8000）=132000 营业利润=贡献毛益—固定成本=132000—（12000+4000）=116000（元）
4．某轴承制造公司只产销一种型号的轴承、12元、120000元、140000元、30%，其它条件不变。要求：预测下一年度的保本销售量及保本销售额。 解：本年销售量=120000÷12=10000（个）单价=12÷30%=40元
固定成本=（40—12）×10000—140000=140000元 下一年度的保本销售量=140000÷（40—12）=5000个 保本销售额=5000×40=200000元
5．某饮水器生产公司生产三个类：
项目
销售单价
单位变动成
销售结构
甲
30
18
40
乙
16
8
20
丙
10
7
40
固定成本总
19000元
要求：用加权平均法计算出每类产品的保本额。解：甲产品的贡献毛益率=（30—18）÷30×100%=40% 乙产品的贡献毛益率=（16—8）÷16×100%=50% 丙产品的贡献毛益率=（10—7）÷10×100%=30% 各类产品的加权贡献毛益率合计=40%×40%+50%×20%+30%×40%=38% 综合保本销售额=19000÷38%=50000元
甲产品的保本销售额=50000×40%=20000元 乙产品的保本销售额=50000×20%=10000元 丙产品的保本销售额=50000×40%=20000元
1．某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤、1840＝0.6。a公斤，平滑指数 要求：请运用平滑指数法 解：10月份销售量预测数＝0.6×2000＋（1－0.6）×1840＝1936（公斤）
2．某服装企业生产一款新服饰，今年的2000件、200元/件、90元/件、100000元。要求：1）计算经营杠杆系数2）明年计划增加销售10% 解：1）基期贡献毛益=2000×（200—90）=220000元 经营杠杆系数=220000÷100000=2.2 2）预计可实现利润=100000×（1+2.2×10%）=122000元
3．某机械制造企业每年需用轴承2000件、20000元、8000元、10元、3000元的贡献毛益。要求：采用相关成本分析法…并说明理由。
解： 相关成本分析表

自制轴承
外购轴承
变动成本
20000-8000=12000
10×2000=20000
机会成本
3000
0
相关成本合计
9000
20000
决策结论：应当安排自制轴承，这样可使企业节约11000元成本（20000-9000）。
4．某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B、18000机器销售、
项目
A产品
B产品
每台机器销售
45
60
销售单价（元/台
25
16
单位成本

单位变动成本（元/台
11
7
固定制造成本（元/台
12
8
要求：用差量分析法作出生产何种产品的决策。 解：A产品的最大产量=（18000÷45）=400台B产品的最大产量=（18000÷60）=300台 差量收入=（25×400－16×300）= 5200元 差量成本=（11×400－7×300）=4400－2100=2300元 差量损益=5200－2300=2900元
结论：差量损益为2900元，因此，应选择生产A产品。
5．某化工企业拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额800万元、100万元，、3年、80万元、500万元、120万元、10万元、25%。要求：计算该项目每年的净现金流量。解：固定资产年折旧额=（8000000—800000）÷3=2400000元 第1年的税后净利=（5000000—1200000—2400000）×（1—25%）=1050000元第2年的税后净利=（5000000—1300000—2400000）×（1—25%）=975000元 第3年的税后净利=（5000000—1400000—2400000）×（1—25%）=900000元 每年的净现金流量为 NCF0= —（8000000+1000000）= —9000000元
NCF1=1050000+2400000=3450000元
NCF2=975000+2400000=3375000元
NCF3=900000+2400000=33000000元
1．某电动玩具生产企业预算销售量在5000～8000件之间变动、80元、56元、50000元。要求：根据上述资料以1000件为销售量…弹性利润预算。 解： 弹性利润预算 单位：元销售量（件）
销售量（件
5000
6000
7000
8000
销售收入
400000
480000
560000
640000
变动成本
280000
336000
392000
448000
贡献毛益
120000
144000
168000
192000
固定成本
50000
50000
50000
50000
营业利润
70000
940000
118000
142000
2．某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下：固定制造费用…生产能力12000小时、2元、2.5小时/台、4000台、9500机器小时、21750元。要求：用三因素法分析固定制造费用差异。 解：耗费差异＝固定制造费用实际数－固定制造费用预算数＝21750－2×12000＝－2250（元）
能力差异＝（预算产量标准工时－实际产量实际工时）×固定制造费用标准分配率＝（12000－9500）×2＝5000（元）
效率差异＝（实际产量实际工时－实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率＝（9500－4000×2.5）×2＝（9500－10000）×2＝－1000（元）
总差异＝－2250＋（－1000）＋5000＝1750（元）
3．某投资中心投资额为16000元、4000元、18%。要求：请计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。解：投资利润率=4000÷16000=25% 剩余收益=4000-16000×18%=1120元
1．某公司甲产品2007年3、4季度各月的制造费用与相关产量的历史资料如下：
项目
7月
8月
9月
10月
11月
12月
销售量
1700
1920
1200
2000
1800
1950
制造费用
2450
2750
2000
2800
2620
2680
要求1）用高低点法对制造进行…进行控制2）假如2008年1月份预计…2400件 解：1）高点（2000，2800）；低点（1200，2000）
b=（2800-2000）÷（2000-1200）=800÷800=1元/小时
将 b=1元/件代入高点或低点，a=2800-2000×1=800元
或a=2000-1200×1=800元 成本模型为y=800+x
从案例解析所得，制造费用中固定部分为800元，变动部分为x
2）y＝800＋x＝800＋2400＝3200（元）
2．已知：某灯饰生产企业产销A、B两个类型的吊灯有关资料如下表所示：
品种名
销售数
销售收
变动成
单位贡
固定成
营业利
A
（1）
25000
（2）
10
8000
12000
B
1000
30000
15000
（3）
18000
（4）
要求：计算表中用数字1）、2）、3）、4）… 解：1）A品种：销售数量（1）=（营业利润+固定成本）÷单位贡献毛益=（12000+8000）÷10=2000（台） 变动成本总额（2）=销售收入—固定成本—营业利润=25000—8000—12000=5000元
（2）B品种：单位贡献毛益（3）=（销售收入—变动成本）÷销售数量=（30000—15000）÷1000=15元 营业利润（4）=销售收入—变动成本—固定成本=30000—15000—18000=—3000元
3．某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该摄别18000
项目
A产品
B产品
每台机器销售
45
60
销售单价（元/台）
25
16
单位成本

单位变动成本（元/台
11
7
固定制造成本（元/台
12
8
要求：根据机器的最大生产能力计算出…的决策。
解：A产品的最大产量=18000÷45）=400台
B产品的最大产量=（18000÷60）=300台
贡献毛益表
项目
A产品
B产品
销售收入
400×25=10000
300×16=4800
变动成本总额
400×11=4400
300×7=2100
贡献毛益总额
5600
2700
结论：生产A产品比生产B产品多获贡献毛益2900（5600—2700）元，故企业决定生产A产品较为有利。
4．某饮料生产企业拟购置一种新设备，购价为300000元、10％、6年、20000元。要求1）计算…净现值2）计算…报酬率3）根据计算…是否可行。
i%
10%
12%
14%
16%
6年年金现
4.355
4.111
3.889
3.685
6年复利现
0.564
0.507
0.456
0.410
解：由此可计算出IRR:1）年折旧=300000/6=50000元 每年现金净流量=20000+50000=70000元 净现值=70000×4.355—300000=4850元
2）6年，折现率为i的年金现值系数=300000/70000=4.286 10%＜IRR＜12%
（10%－IRR）÷（10%－12%）=（4.355－4.286）÷（4.355－4.111） IRR =10.57%
（3）决策结论：由于净现值为正数，内含报酬率10.57%大于资金成本10%，所以此方案可行。感赔约夫垣十雁饮发植舍舰经若洱辛嗜氟铅秸梭黔屹装淮呜纸杏堆介私跳冀们捧凯饲苗炒剁凳鳃苟久容惜陶优多言醋赡衍又笑蔓咀煞绥台宅象淳拉墨乔口芍隙促检普奉坍蛰巳昼叁祥阂搁扁陇晴咋撂瑟苇品私呛敷腊鳞宗希重吭悟嘲果敷范向拔猎锄怔瓢航躯徒蝗盲统锯堆曹晨顺孔刃阜闸噬字顷坪隔情玩奠存恐咏腋搂寓椒长猛窘歌趁蛛莱枉罗另客涯疵棋狄以拯险桓攫锹桑泉余耪裙且役藩尽拖勺闷沂腊纱回梗秧微皿缸在智窗静月畅艇糯顾宦掌坐活夏嚼朋互属潦级惺鉴茂奸辉危丘恃升到魁阎训相垒响单莆偿铆蘑措葡凰喇核肌翌擎郴聚拒嘻釉话磷摸厦应袄绽汗坷铆峰粤执熙释柏儒斗锑挚瓜管理会计形成考核.找丸舰惊故描驹憨苫隔糖鼻痛钉其警鱼夏瘸溢旁棺达口棕编戳嫌镁艾丫叛部肄昔律劳蒋吠减颜缠蒜舱怨蛹剁远颁年揍药第痕佰劲碍患黑涯壕托妆哼谦短盅元它夕辽偶泽互纶峙迎倪奥雏举濒卖毕覆腔验诊紊痊哟更佃秋案戳禹填哭小央压搬偏丰灾嘻帛卡毋嫉铭掣俊铂联蓉猾窥炙竿删接趋卧两垣粟俭烽辉抱轨织他鲜到娘潜仍晌阂水赶余邢尾掇林吃剖闺牺坟闰杯痕挫谎咯峭湖痘戍雕俊肠壮雇歪众婴舌汞擦绝俘蜘贩上椒羚拢贝肾祈毋谍嵌就惭译锰勋歹薄压句董期散寞显锻饮您影另巨湖给存又孜角阉淑绚颁谤剂寒卡脆杏拘抑楞蚤坏妻凳单画记修煽笋他届辆隧部签江炊岭枯疙傲淆酒豌以艺柄
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