ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:107.86KB ,
资源ID:3740048      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3740048.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(浙大远程管理会计学第2次答案.docx)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

浙大远程管理会计学第2次答案.docx

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-1. 按变动成本法计算,产品成本中不包括( )。 A 直接材料 B 直接人工 C 变动性制造费用 D 固定性制造费用 2. 房屋和机器设备的折旧一般属于( )。 A 变动成本 B 固定成本 C 混合成本 D 半变动成本3.普通年金是指支付按通常做法发生在每期( )。 A 期末 B 期初 C 期中 D 年初 4.在以下影响利润的各因素中,利润对( )的敏感度指标总是最高的。 A 价格 B 单位变动成本 C 产销量 D 固定成本 5. 成本中心的责任成本是该中心的( )。 A 固定成本 B 产品成本 C 可控

2、成本 D 不可控成本 6.全面预算以( )的编制为起点,其他预算的编制都以此为基础。 A 财务预算 B 成本预算 C 资本支出预算 D 销售预算 7. 责任会计的主体是( )。 A 管理部门 B 责任中心 C 销售部门 D 生产中心 8.弹性预算是相对于( )而言的。 A 固定预算 B 零基预算 C 增量预算 D 定期预算 9.在生产决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于( )。 A 正常价格 B 单位产品成本 C 单位变动成本 D 单位固定成本 10.获利指数PI1( )。 A 内部收益率 B 净现值率 C 预计贴现率 D 年均投资报酬率 11.下列长期投资决策评价指标中,其

3、数值越小越好的指标是( )。 A 投资利润率 B 投资回收期 C 内部收益率 D 净现值率 c12.在项目投资决策的现金流量分析中,“经营成本”的概念是指( )。 A 付现成本 B 变动成本 C 生产成本 D 固定成本 13.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( )。 A 成本的目标 B 成本的可辨认性 C 成本的经济用途 D 成本的性态 14.在是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于( )。 A 估算成本 B 重置成本 C 机会成本 D 沉没成本 15.在历史资料分析法的具体应用中,计算结果最为精确的方法是( )。 A 高低点法 B 散布图法 C 一元直线回

4、归法 D 直接分析法 16.管理会计与财务会计尽管服务对象上有所侧重,但是他们的最终目标是一致的。 正确 错误 17.通常情况下,降低固定成本总额是对约束性固定成本而言的。 正确 错误 18.变动成本法是以成本性态分析为前提的。 正确 错误 19.作业成本计算法中,作业动因和资源动因可以合称为成本动因。 正确 错误 20.在固定成本、单位变动成本以及目标利润不变的情况下,保本、保利点随价格变动呈同向变动关系。 正确 错误 21.机会成本属于决策方案的相关成本。 正确 错误 22.肯定当量法是考虑风险情况的长期投资决策方法。 正确 错误 23.为了扭亏为盈,凡是亏损的产品都应该停产。 正确 错误

5、 24.边际贡献率和变动成本率之间存在互补的关系。 正确 错误 25.营业杠杆现象源于变动成本的存在。 正确 错误 2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促

6、进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: -精品 文档-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服