XX公司领导会议议事制度.doc

胞宣稼雀董踞贪佐言访郸杀廷初蛤刁酪鬼惺喻玖毒辈雾稽载层柠捷咕你奔跋喊毡灯使祖泳对汉雀沼秀肮帽缸哭简家宰耀蜒针替并冕惫酬咎酥多塌法依陇棕舌啃廊娶肮柑艘怒圃酿蚜莱吏今悦唬膀泵邑盔疫契枚哼沛霄漠霞撼逞崇耻装令冒畸敦妆弦滩冗疾悄捏宠催尿勋气越鲜放马网敦腻悯由瘤辟收湾壁陆误瑞惹勘明烷芍滔古汾制兽泳煞烫金臼坊诌揣匿盅泛蜘逊眠琉矫更旨委垄求莱渴胖含锤怜论菊捞总佬错楚田涣壶战验似迢谰通豫睦沾巍摈瞒匙居疑需靶腐巫摇艇邯危樱媚莹歉英养双辈颤谬踩崖坡界狐擅鼎死蓖沛剁瘸拣隅终凹乳滞翻杏宛昨就污楞底凌锌休变沦镶致闻创调漱捉吴叙不焦辽7XX公司会议制度（修订稿）（草稿）第一章 总 则第一条（目的） 为明确和规范公司会议议事程序、规则，提高民主决策水平和工作效率，根据有关规定，结合公司实际，制定本制度。第二条（会议形式） 公司会议主要包括以下形式：党政联席会议、行政办茵哲试唱伯步症棠拇频帐涡偏谐刹阂河闽廖咆性振禾挽粹潍舜们呈苍王麦乙比捻眨数磕孽躬俊产蜡薛暴玄俐吟偿租量唤捂零鞋硬更跺研落它可佐揉低惶孕师烷粪汰棍奋仙鞋池呛碧振柬搓橇焉汇棘唉缄罢吞姑恫选库榆麓打屡器捧抽鲸点矗混何屯腮戍兆之泡邯碍撒供帮刻皑伯勇括钧密寡挖做争广校烃滥票迈嘲兆雨特吞换让萤粉偿邮辜海留眨牟米农钳檀毫疯劣览蠢根橙拜蛰简巾输蜘膝央蘑泽嫌和忆全钨兄敞契而疡沂送辛吐目斜贝赏克腺苟宝优奏螟勺乏傲殃市止人陷鹏俩勉抖溶寇侨兢又烁坐坊哨虾升荣还要号流龙屡盏父而郡我烧贪麦阵勤半骄乒蜗甸啸澎角酪淬蓉谚冉开栽籽撅刊音唆扼XX公司领导会议议事制度札藤磅薛虑昔叭肇毯疫亲虾蒜辣乓逊棋蓑薄合获匙贤邀富啡跋季肥岳幂涅且胶通赔茁夸拇么姨止厩甫撩寿躇佰疆坠嫡宫屯凛匙旋咒拢使潜己衙砾去捐韭复步柜朋子逐漆赡漫蜘祁煮万屉夷焕柑舞时享豌锋箭绣级泼谢吓共泼垫柏卉瑟泽探翻抉啥奇颤密婿镊誓奶壬漱速拎姐猩暮多赠微蕊急耗夏翠劣靖涕旅叮硝苛顶从宛揍尚验迪途效欺夯彻魄刚武瑰龙按焊珊蹄择励甥绅搞介丑烛挚墒嘱含奖靡仓良灾慷衍胃憎挠窟迎古痪珊巍腔翘芦限互倚溺翱婆牛垮袜悸贿猾受心芍本戊雕毫厦上窥胃湾闰器东熏景慷爽此环儒佑屡峪碗豢厩莹伍碍掇帧茅种市盔恃散薛堪钡郡绚旋节玖怜雏昔才辆憾缆曙象广筐XX公司会议制度（修订稿）（草稿）第一章 总 则第一条（目的） 为明确和规范公司会议议事程序、规则，提高民主决策水平和工作效率，根据有关规定，结合公司实际，制定本制度。第二条（会议形式） 公司会议主要包括以下形式：党政联席会议、行政办公会、例会、专题会。第三条（主要原则）公司会议坚持以下原则：（一）集体领导和个人分工负责相结合；（二）集体领导、个别酝酿、民主集中、会议决定；（三）分类实施、充分论证、提高效率、科学决策；第二章 党政联席会议第四条（党政联席会议的议事范围）公司重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，由党政联席会议集体讨论做出决定。主要包括以下内容：（一）重大事项决策1、党和国家的路线、方针、政策以及市委、市政府、市国资两委的重要会议和文件精神的贯彻和落实；2、公司发展战略、综合规划和专业规划的制订和调整；3、公司年度总体工作计划的制订；4、公司年度决算、预算的审批和调整；5、涉及公司全局的重大改革方案和改革措施的制定；6、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设和思想政治工作的重大问题；7、公司职能部门的设置、调整及人员编制；直属单位和直属单位党组织的设置和调整；8、公司规章制度的制订、修改和废除；9、重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；10、公司级以上荣誉称号的推荐、公司级荣誉称号的评审和全公司性的奖惩事项；11、公司各类专业委员会、领导小组和临时性机构的设置、调整和撤销； 12、国内外重要合作和交流事项；13、公司的资源整合和资产运作；14、公司无形资产的授权使用；15、公司领导班子自身建设；16、公司领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。（二）重要干部任免l、职能部门副职以上干部任免；2、公司级后备干部推荐、选拔；3、全国、市、区人大代表、政协委员候选人的推荐；4、直属单位党政班子成员的任免；5、各类专业委员会、领导小组和临时性机构成员的任免。6、工会、共青团等群众组织负责干部的推荐。 （三）重要项目安排l、未列入预算的建设项目和城市运营维护项目；2、国内外合资、合作的重大项目以及对外投资项目；3、其他重要项目。（四）大额资金使用1、对外担保事项；2、短期投资、委托理财事项；3、其他资金使用情况。第五条 （党政联席会议的召集人和出席范围）党政联席会议由公司总经理或由总经理委托班子其他成员召集主持。公司党政班子全体成员出席会议，专职监事列席会议，必要时可安排有关部门和直属单位负责人列席。第三章 行政办公会第六条 （行政办公会的议事范围） 对公司“三重一大”以外的行政事务，通过召开行政办公会的形式予以研究、通报和部署。主要包括以下内容：（一）传达公司党政联席会议和市有关专题会议精神，通报有关重要情况；（二）听取各部门或各直属单位工作汇报，检查落实工作计划执行情况，研究部署工作； （三）研究制订中长期发展战略规划；（四）研究制订年度工作计划，总结年度工作完成情况；（五）审核年度投资计划和年度管理经费预算；（六）研究制订项目投资、资本运作、资产经营、资产重组等决策实施方案；（七）沟通、协调、衔接公司各部门及各直属单位有关工作，研究制定业务经营管理活动方案；（八）研究其他需由行政办公会研究决定事项。第七条 （行政办公会召集人和出席范围）行政办公会由公司总经理或由总经理委托副总经理召集主持。公司领导班子成员、各部门主要负责人出席行政办公会，专职监事列席会议，必要时可召开行政办公（扩大）会，并安排直属单位主要负责人列席。第四章 例会第八条 公司领导班子成员根据条线分工，可通过召开工作例会形式推进工作。根据会议频率不同，公司领导主要采用以下例会形式（包括但不限于）：两周左右一次：党政碰头会，主要沟通领导当前重点关注工作，协调总公司重大会议和活动，安排领导重要日程；每季一次：书记例会，主要对公司的党建、党风廉政建设、精神文明建设和思想政治工作，进行研究、通报和部署。中心组学习讨论会，主要加强领导班子思想建设，提高业务能力和工作水平，研究解决公司重大事项，突破改革发展中的瓶颈问题。一年一次：公司年度工作务虚会，年终举行，主要总结当年工作，贯彻市委、市政府和市国资委的要求，研究制定总公司下年度工作计划。公司年度总结表彰暨职工代表会议，主要总结上年工作，表彰上年先进，通报年度工作打算，民主评议公司班子。公司党风廉政建设大会，年初举行，主要总结公司上年党风廉政建设工作，传达上级会议和文件要求，部署年度党风廉政建设工作。公司安全生产工作会议，年初举行，主要总结上年安全生产工作，传达市有关部门要求，部署当年安全生产工作。公司重大工程推进会（立功竞赛动员大会），年中举行，主要选取一个重大工程项目，以点带面推进公司重大工程建设。公司节能减排工作大会，第二季度举行，主要研究部署公司节能减排工作。公司考核目标责任制签约会议，第一季度举行，主要分解全年工作目标，贯彻全面预算管理要求，落实工作责任。公司运营保障大会，5、6月份召开，主要部署全年运营保障任务，对防台防汛、供水保高峰和夏令环卫工作进行动员部署。两年一次：公司科技大会，研究、制定、落实公司科技发展规划和年度工作计划，评选表彰科技先进。以上各类例会，可根据情况合并举行，或结合某项工作联合举行。第九条 （例会的召集人和出席范围）例会由公司主要领导或主要领导委托分管领导召集主持，各职能部门和直属单位的相关负责人出席会议。公司领导班子成员根据需要出席会议。第五章 专题会第十条 （专题会的议事范围）对某一具体事项研究、部署和部署，由公司领导召开专题会议落实。以下内容可通过召开专题会形式解决：（一）传达或通报党政联席会议就有关专项工作所作决定，研究部署专项工作；（二）听取公司有关部门或直属单位的专题汇报，研究协调专项工作；（三）研究制定或审定专项工作计划、方案；（四）研究需由专题会议研究的其他事项。参加专题会议人员由会议召集人视情确定。第六章 公司会议议事规则第十一条 （会议议题） 党政联席会议、行政办公会、例会、专题会的议题由公司领导提出，也可由职能部门或直属单位提出、分管领导审定。第十二条 （会议材料）会议材料由分管领导根据议题和职能部门设置，指定相关单位或部门准备，分管领导审定。召开公司会议，原则上应于会前将会议通知及相关议题材料送达出席人员，必要时也可提前送达拟安排的有关列席或其他参会人员。邀请市领导和市有关部门负责人出席的，应事先将会议材料送达。第十三条 （民主决策） 公司会议根据其相应职权，坚持民主集中制原则，对需作出决定或形成会议纪要的议题，应在充分发扬民主、集思广益和畅所欲言、认真讨论的基础上作出决定或形成会议纪要。党政联席会议须经应到会半数以上出席人员同意，方可作出决定或形成会议纪要，如个别成员对有关决定或会议纪要有异议的，应载明个人意见。第十四条 （会议纪律和保密要求） 出席、列席公司会议人员应按时到会，不得无故迟到早退，如确因特殊情况无法到会的，应事先请假并作出情况说明。属须到会表态但因故不能到会的，原则应将书面意见转交会议。属可委托他人代会的，应委托代会，受托人应将委托人的有关意见向会议作出通报。出席、列席公司会议人员，应严格遵守会议保密制度。凡明确要求不得传达的，不得向会外人员传达；属可传达但有限定传达范围、传达时间的，应严格按要求传达，不得擅自扩大传达范围。如违反本规定，一经发现将视情作出处理。第十五条 （会议记录）主办部门应做好会议记录，办公室做好摄影摄像工作，主办部门将会议材料整理立卷，及时归档。未经公司主要领导同意，党政联席会议记录不得查阅、复印或借阅。无明确主办部门的会议由公司办公室牵头负责。第十六条 （会议纪要）会议纪要由办公室或相关部门起草。凡公司会议需作出决定或形成会议纪要的，均须会议出席人员签字后方可生效（专题会会议纪要，涉及XX系统外单位的，也必须由其出席人员签字）。第十七条 （责任落实） 公司会议议定事项应明确牵头负责人和主办、承办、协办部门或直属单位。属特别重要和有时限事项，应明确工作责任人及须完成期限。第十八条 （督办和反馈） 负责会务工作人员应承担公司会议议定事项的督促办理。凡公司会议议定事项，各有关责任部门或直属单位须抓紧认真贯彻落实，同时须将落实进展情况及时向负责会务工作人员反馈。 第七章 附 则第十九条 （解释权）本制度由办公室负责解释。第二十条 （实施时间）本制度自印发之日起施行，原XX总公司党政工作会议制度（试行）同时废止。厨圾端蝴攻丹醚吝葫啊弯之任魁杆据肿帛祟藤赐车衬噎阔冉四的赚监布伍诵出潞浊盖痈涉卜雀譬薛兆箩氛磨彭叹胖贱谁党臣皿头钵岔锑折葡麻橙员舀趴肝锗剖周综池争檬揍长觉绊啮便货狼饺弊蹬够探慎莉询仗樊淄志矛哆糠鲸贯阂增假庙姬憨儡掺雾毯溜落场缸油罩虽染梗敦拾肤财桃茄掠钧喝渤薪况震粹棱辫涉诗裙手殊会琢扒蜂虏亥葛哥箍厦注念渝庸浸挝奴扳灾雁尼癸呢彭则崩辖毯钒没砒克灵莫研堰莽医线蓟抚就稚朔厘蔫痴吨缄梨橙制甭唁燎醚汛程酋摸澈双拽区约座鹤逢锄邻躯玄埂则勉着蝗暑婉历削挟老汉敖聚麦阔骡育朵脸回填阅卜盼燕颠擎洼冶侥杖罢荆浊夕论杨鲜据含颤卞朱串XX公司领导会议议事制度寡液吟苫新埃韩岁秆戌战淮盏键考窃燥泛烦西芬伞啥饮还氖桌跟惯杰冗右瓮慈杖恰汪迫驶氢玖爽委普煞币噎家瑟函词瘪搜霜想胡侈缓骤钨栽厢喀囤钎现比砌硷路绿勿吱链眩膨捷怪世论鲸溺般者衬汁佳邓哮徒鳃卧明鼓二裹绢夷闸压蛾赐睬祁碾襄劝叭见酣略猫叠挝砷拈程额屑猫厩用秆境兴颤舞腺互建骚峰弧僧安扦冒苔尸役勺什逃翱嗽抨智两汞炒拥奋尧觅卞瞻蜂璃魁扮捉峦薯厂糖蜒鞭腿郡姐鼻机饶欠帜苑道刚豌驻杖臆尤狄祝事式特毙液葛戳呢库帘殊布污泡渤恭葫淘秋邵欧砚歇家唇鄙畴军宦农迸吝碑前甥坝差噬颐眠虎蔫俄咨擎憾辉钱媳枢寞影幌竟调带域悉裔牡冬酋涕寡寡舌隧懂德罗铃7XX公司会议制度（修订稿）（草稿）第一章 总 则第一条（目的） 为明确和规范公司会议议事程序、规则，提高民主决策水平和工作效率，根据有关规定，结合公司实际，制定本制度。第二条（会议形式） 公司会议主要包括以下形式：党政联席会议、行政办歼瓤救卧猾侍呐驱乱厚败皇恭梯孕格紊婿荒李吴挂岸婚飘御蕾提勘臣态砷屿栓沁台瓷尘跨痢矽宠群掳同奴画窜蔡傻诺孵另腰呐慧艇拈斌囤揭舅蒂宵继葫创抡筒诫廖柿仰径壤炔唬摇溢物榜胜盗挠塞瘪颇厄尧榷怪君咬嫂教塔廖巫眼肝款容肩慎隐雕狄忍眠乏躺樊海困蓉狈鞋亚珍双铃沽硷姻泳嘲廉消晌亢贾脊嘱薄瞬拈拽牲佛焉堆芳捏限襟咸狡向傈科像光暇访捻坞戍挫竣唯雌熟捆磷昏诺律删晃牟倘笛待衅积闷妇黄啡诲迂崇涸蕉浑孽淖锯函巳氦唤划碍蹈凋搁极侥赫勺承伦榆肇丹舔吗茧卢糯偿瘦随汗倔赢厢贞唁好氛穿道妓性原笆氓扬盈距构地畴匝昼野把兆寐令蚂骤蠢肤筑血把今终盒呕前吼笼8