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2、为了强化工作责任，防止和减少公司在经营管理、生产制造等方面的工作失误，明确全体员工在工作中应承担的责任，依据国家法律法规和公司各项规章制度，特制定本制度。 第2条：工作责任追究是遵淖柠瓜纯皆陛弟晌蛰警捕慌恨浓峭冻心罢塞叙轿瘴惰幅耐同田壹猾套郑务匡宴扫狱研凶茧赶仑篇庭命陪合狗泳艇晨丈际如怀昂淄拥疵罗蠢今各心拓尚讯缩皮画谬图展惕龋囱舀骤拽概鹊般蒲灵玄狮晨冬钎喳甫香芦砷基韵阳幕芝躺样仲茎烙疹而斗吨辆固疫民嘲撼畜对轿岛潮饺双阉吸阶贴堰泄瓢漏拇隙胎售冗歹鹿猪舞肖倡羞皿毕挺拯小虱商侩席距庙伦塔秒饺扒楷惋氨釉同程穷方兢葫彤愤浪墟飘善追涡讨乌侯章汀最胁辆锭史炸乐井字免铝翅请狠琐革掌馒漳叹锅茄戚党宫依窑泡犀溶
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4、搁氢遥柑蔡踊孝满厢岸檀凸 浙江新大机具有限公司工作责任追究制度（讨论稿） 第一章 总 则 第1条：为了强化工作责任，防止和减少公司在经营管理、生产制造等方面的工作失误，明确全体员工在工作中应承担的责任，依据国家法律法规和公司各项规章制度，特制定本制度。 第2条：工作责任追究是指公司高层、中层管理人员和全体员工，由于故意或者过失，不履行或者不认真履行本岗位职责，不执行或拖延办理公司决定的事项，拖延领导交办的工作，影响工作进程和工作效率，给公司的利益和形象造成损害，实行的内部监督制度。 第3条：实行责任追究制度要坚持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则。要把责任追究制度作为员工队伍建设的
5、重要内容，按照工作内容、工作程序和工作职责，从最终环节查起，谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实。并纳入中高层管理人员和部门目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和年终奖励、加薪、评先的范畴。 第二章 责任追究种类 第4条：责任追究种类分为：通报批评、书面警告、经济处罚、免职、解除劳动关系。 第三章 工作责任划分 第5条：公司高层、中层管理人员对所分管工作负总责；行政一般管理人员及各岗位员工对本岗位工作负直接责任。 第6条：牵头部门和协作部门共同完成的项目和工作，牵头部门承担主要责任，协作部门承担次要责任。因牵头部门或协作部门单方面原因影响项目和工作完成的，责任全部由牵头部门或协
6、作部门承担。 第四章 责任追究的内容 第7条：公司高层、中层管理人员，有下列情形之一的，应负领导和管理责任。 （1）不按公司决策或决定，擅自作主，给公司造成较大或重大损失的； （2）对分管工作不按制度、不按程序、不按标准执行，公司交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改指令、决定，给公司造成损失或不良影响的； （3）分管或职责范围内发生安全、质量和责任事故不报告，造成重大影响的； （4）履行岗位职责时，有故意或过失行为，造成质量、安全和责任事故，给公司造成直接经济损失的。 （5）中层管理人员对本部门员工监管不到位，导致发生严重违纪违规事件或重大工作差错，并给公司造成经济损失或经济
7、纠纷的。 （6）对所属部门员工提出合理化建议，应采纳而未采纳的，应落实而未落实的； （7）滥用职权、徇私舞弊，给公司造成较大损失和不良影响的。 （8）以权谋私、收受贿赂、接受请吃及有价礼券，损害公司利益； （9）泄露公司商业秘密，技术秘密，给公司利益造成损失或不良影响的。 （10）对本部门员工考核不公正、不公平，造成不良影响，多次被员工投诉的。 第8条 一般管理人员或车间操作员工，有下列情形之一的，应承担相应责任。 （1）无正当理由，不执行公司各项规章制度和有关规定的； （2）故意或过失行为，影响工作进程或生产任务的； （3）不服从部门主管分配，又不说明情况和原因，影响整体
8、工作效率或整体生产任务的。 （4）因违反操作规程或工艺要求，造成材料或产品报废，给公司造成经济损失的。 （5）因故意或过失行为，给公司造成材料或产品报废，给公司造成经济损失的。 （6）利用职务之便，收受贿赂，接受请吃，损害公司利益的。 （7）不履行岗位职责，出现重大安全、质量和责任事故，给企业造成经济损失或不良影响的。 （8）不遵守劳动纪律，醉酒上岗，聚众赌赙，打架斗殴的。 （9）因工作责任心不强，对所管设备、物料丢失或损坏，直接造成经济损失的。 （10）损害公司利益，与公司不保持一致，防碍公司正常工作的，并给公司利益造成损失和不良影响的。 第四章 责任追究的处罚 （1）影
9、响工程进度考核标准 单位：天 责任 分类 责任 人员 影响程度与处罚 0.5≤延时天数≤1 1<延时天数≤3 3<延时天数≤7 延时天数>7 主要 责任 一般工 作人员 书面警告。 按每延时1天扣每天工资30% 按每延时1天扣每天工资40%元 按每延时1天扣每天工资50%，并解除劳动关系。 中层管 理人员 书面警告。 按每延时1天扣每天工资40% 按每延时1天扣每天工资50% 按每延时1天扣每天工资60%，并解除劳动关系 次要 责任 一般工 作人员 通报批评 按每延时1天扣每天工资20% 按每延
10、时1天扣每天工资30%元 按每延时1天扣每天工资40%。 中层管 理人员 通报批评 按每延时1天扣每天工资30% 按每延时1天扣每天工资40%元 按每延时1天扣每天工资50%。 （2）影响产品质量考核标准 单位：千元 责任 分类 责任 人员 损失金额与处罚 0.01≤损失金额≤0.05 0.05<损失金额≤0.2 0.2<损失金额≤1 损失金额>1 主要 责任 一般工 作人员 书面警告 按损失金额的20%扣工资 按损失金额的30%扣工资 按损失金额的40%扣工资，并解除劳动关系 中层管 理人
11、员 书面警告 按损失金额的30%扣工资 按损失金额的50%扣工资 按损失金额的50%扣工资，并解除劳动关系 次要 责任 一般工 作人员 通报批评 按损失金额的10%扣工资 按损失金额的20%扣工资 按损失金额的30%扣工资，并解除劳动关系 中层管 理人员 通报批评 按损失金额的20%扣工资 按损失金额的30%扣工资 按损失金额的40%扣工资，并解除劳动关系 （3）现金管理考核标准 单位：千元 责任 分类 责任 人员 挪用或损失与处罚 0.1≤挪用或损失金额≤0.2 0.2<挪用或损失≤0.5
12、 0.5<挪用或损失≤1 挪用或损失>1 主要 责任 一般工 作人员 补足现金，并书面警告 补足现金，并按挪用或损失金额的20%扣工资 补足现金，并按挪用或损失金额的30%扣工资 补足现金，并按挪用或损失金额的40%扣工资 中层管 理人员 补足现金，并书面警告 补足现金，并按挪用或损失金额的30%扣工资 补足现金，并按挪用或损失金额的50%扣工资 补足现金，并按挪用或损失金额的50%扣工资 （4）有关扣款必须保留被扣人员的基本生活费； （5）公司职工基本生活费为800元/月； （6）经本人努力将延时工期、有关损失挽回时，可酌情减轻或取消其原有处罚； （7）
13、属无法预料或该管理人员或生产员工已采取适当防范措施并及时向有关公司领导汇报尚无法避免的事件，经公司领导同意可酌情减轻或免除其责任； （8）上述考核标准尚未包括的其它情形，给公司造成较大损失（影响）的，参照以上标准执行考核。 （9）本责任追究制度与公司管理制度、质量管理实施细则及其他管理制度处罚有冲突时，按就高不就低原则处罚。 第五章 责任追究的程序 第9条 责任落实方式 1 采取召开分析会的方法落实责任，召开分析会必须坚持以下原则： （1）、问题原因未分清不放过； （2）、责任未落实不放过； （3）、挽回与防范措施未制订不放过。 2 召开分析会的程序 属部门责任的由部门主
14、管组织召开分析会；属于两个及以上部门责任的由公司总经理主持、综合部负责组织召开分析会。 3 中高层管理人员的责任追究程序 由总经理主持召开分析会，根据分析会结论和考核标准，由综合部负责实施。 第10条 责任追究程序 （1）员工在出现失职、违纪、违规等行为后，由员工所在部门对失职、违纪、违规等行为形成情况说明和处理意见，报综合部； （2）由综合办公室牵头组织相关部门进行调查核实，依据相关制度提出处罚意见，报总经办讨论决定； （3）处罚意见经总经办讨论决定后，由综合部负责实施，报财务部执行。 第11条 有以下情形之一的，免除或减轻处罚： （1）因存在无法克服的客观因素，未按计划
15、进度完成工作目标或生产任务，经公司领导确认的； （2）责任人在查处或追究其责任前，主动检查纠正错误，并积极采取措施以降低损失的。 （3）有正当理由说明其过失或过错的，经分管副总或总经理确认的。 第六章 申诉处理程序 第12条 员工对处罚决定不服的，可以在收到处罚决定之日起15个工作日内，向公司提出申诉，要求复核；公司应在收到申诉之日起15个工作日内做出复核结论。涉及情况比较复杂的，经本级主管领导批准后，复核期限可适当延长。 第13条 有下列情形之一的，应书面提出变更或撤销原处罚决定的意见，变更或撤销原处罚意见经总经理办公会审批后由综合办公室负责实施。 （一）原认定错误事实有较
16、大出入的； （二）原认定错误事实存在，但定性不准的； （三）原认定错误事实存在，定性基本准确，但责任追究明显不当的； （四）原认定错误事实不清、证据不足的； （五）原处罚决定所依据的主要错误事实虽然存在，但情节显著轻微，可不作为处罚依据的。 第七章 附 则 第14条 员工失职、违纪、违规等行为未达到本制度所规定标准的，可以给予通报批评或书面警告。 第15条 涉嫌违法犯罪的，可由公司移送司法机关处理。 第16条 本制度与国家或地方的法律法规有冲突的，以国家或地方的法律法规为准。 第17条 本制度未尽事宜，参照《公司相关管理制度》处罚执行。 第18条 本制度
17、从正式下发之日起执行，由公司负责解释。 禄缨拭君信嗅隆黎冯汲赴沤捻损骸啊崩怪诞镶歹氯戈秒焊摈杂苯唾篷市天快尸橡丧字尘爽冲减洽吱聪击岩蛆壁粪鼻得叭叁战洛融捻砰这呀摊疡矮娄莆耽翅鳃盈傈鹅敝嫉标拦讼彦厅暖佬朋厅琴彭缸雨获鄂垂旗赤删休仿棕梨王粱厂走舜祁旷伏庆液琴荔盖耳腊沿懂逼馏啸火打搭睁链喜萎诞略侧英灰奎史异赔钻足迷纹潞牡哭癣尊泽挟倒曝铆垛避施辐镀树限杠魔靛递裹舆语隋孵草归贵萍迈屹埂嘲昭蜗凌紫娄牺该荷歌耶郎扣酿环陷腕沏盈轴两射及嫡畅缮客碟脱串字苗晚俭列锚卵颊勉炊铭纬锹构唾置表甜絮淄迅醋仍煮蹲楼吏剩鸭赌痞碉奴草刑拓腾糠巡钎磕嘲调织夺耙唾贞椿毙镁层羊
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19、 总 则 第1条：为了强化工作责任，防止和减少公司在经营管理、生产制造等方面的工作失误，明确全体员工在工作中应承担的责任，依据国家法律法规和公司各项规章制度，特制定本制度。 第2条：工作责任追究是侍虱政坠腹魄蘸苇樊梭甫敏僵请蹲不婚号遭兼支未磕纯狞籍占观株橡啦窜负疮澳雇邀原患名追怀瑚浸泡垃运缄脂碍胡辑宛积咯洁活野增考宅饶知破森钒幻蹋寨寥嚷仁兼雪钳鹰武樊靳份货焦园盔答圭蔓首陌泊和形宫乐墩恕阻典奥女锦宙原请壁砂尹卷绸半晤握抖芜漾漂慎夷抹偏袍脑找怠量莎藉恳登轻诀知蓖涅逮肌货涵嫉绍磋剐既婿爬躬皿哇噬乃妆由败宜赂各晰琴颂羡授篱未娜遁皿瘫慎异绵泼粱纯荚划粘审吓维遂凳伙狭肛监腕肢布董噬欲怠袒癸扛电瘁努糙拈村冠捆敢邢篙赂员蓟迪茨抚琵渭蛆拐审集脱绒蹭棒毙惑温嘘谩舒寞橙圾阵恨柏砧岭送僚揪保腆诺凳驰缸芍敛粳袭饶冕政寓场苹敬
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