公司保密制度考试.doc

公司保密工作管理制度试题部门： 姓名： 得分：一填空题（20分）1. 公司保密管理工作坚持“积极防范、突出 重点 、严格标准、严格管理”，“业务工作谁主， 保密工作谁负责 ”的原则。2. 国家秘密的密级分为 绝密 、机密、 秘密 三级，密级及保密期限的确定执行国家规定。3. 公司商业秘密根据泄露会使企业的经济利益遭受损害的程度，确定为 核心商业秘密 、 普通商业秘密 两级。 4. 重要涉密人员脱密期为 两 年，一般涉密人员脱密期为 一 年。 1. 涉密计算机网络系统与非涉密计算机网络系统必须与 互联网 断开。二、 选择题（50分）1. ( )负责公司保密范围内事项的宣传报道的保密管理。A、总经理办公室 B保密办公室 C、党群工作部2.保密要害部门、部位要严格按照标准和程序确定，实行( )的原则，做到严格管理、责任到人、严密防范、确保安全。A、领导负责 B、谁主管、谁负责 C、保密部门负责3.接待采访形成的稿件、作品、声像资料须经( B )审核，( A )备案后方可发表。 A、保密办 B、业务部门 C、党群工作部 4.确因工作需要，经批准复印国家秘密文件，复印件应按( )管理。A. 同等密级文件 B.普通文件 C.内部事项5.保密制度中所称国家秘密载体，是指( )。A、文件、资料、图表和书刊 B、电磁信息载体C、以文字、数据、符号、图形、图像、声音等方式记载国家秘密信息的纸介质、磁介质、光盘等各类物品6.因工作需要携带秘密载体外出，下述做法中正确的是( )。A经本机关主管领导批准后，采取保护措施，使秘密载体始终处于携带人的有效控制之下B独自携带秘密级文件外出C二人共同携带绝密级文件外出参加涉外活动7.保密要害部门、部位新录用、调入的工作人员，应在上岗前接受( )。A、教育和培训 B、政治审查 C、涉密资格审查，保密教育和培训8、以下表述错误的是( )。A泄露秘密级国家秘密情节轻微的，可以酌情免予或者从轻给予行政处分B泄露机密级国家秘密情节轻微的，可以酌情从轻给予行政处分,也可以免予行政处分C泄露绝密级国家秘密情节特别轻微的，可以酌情从轻给予行政处分,也可以免予行政处分9.按照涉密人员实际涉及国家秘密的程度，将涉密人员分为：( )、重要涉密人员、一般涉密人员。A、核心涉密人员 B、涉密人员 C、绝密级涉密人员10.手机在下列哪种情况下存在泄密隐患( ).通话过程中 .待机状态 .关机A. B.、 C.、三、下列这些行为是否可取，请进行筛选。（可取则在后面括号里填“”，反之则填写“”）（10分）1、对于一些公司的内部重要资料，使用完后未进行删除或保密，而将其放置到网络上进行共享。( )2、将重要资料设置专门的资料柜，进行专员管理。( )3、在他人办公室打印公司的机密性信息，并且长时间未拿取。( )4、掌握经营信息的人员的电脑长时间离开时未进行设置密码或关机等必要的保护。( )5、印有公司年度经营信息的纸张在作废后直接丢到垃圾桶里，未对其进行碎纸机处理。( )四、简答题（20分）1.涉密人员应对本职岗位的保密工作负直接责任：(1)熟悉本岗位的保密要求(2)按规定履行保密工作职责2.保密工作仅仅是保密部门和保密干部的工作吗？不是 （参考： 保密法规定，一切国家机关、武装力量、政党、社会团体、企事业单位和全体公民都有保守国家秘密的义务。这就明确了保密法律关系主体的范围，这个范围前面冠以“一切”，表明没有任何例外，公民、法人和其它组织都是义务主体。那种认为保密仅仅是保密部门和保密干部的工作的认识的错误的。）合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责