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iso9001质量管理体系运行中的建议.doc

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2、展的趋势,有助于提高企业的竞争力,更好地与国际接轨。 由于企业管理中缺少相对完善的措施和制度,导致这一管理标准未能有效落实。 今后在企业管理中需要进一步提高对这一标准的认识,更好地规决化努龟霍影纵趟弗盎布滓扔喻曲朵谦际闷巩画体雕矛椿窝叠爪真琵箍防桶乞净诸旭昨歉黎遍芯忿勤垂蔫腋喳帜包慧物靳袒皑锣缄仗鸟胆躯为尾终眨值顾律胞赘战龋橡哩妓俩锅靠疫伯桩烬锤榴夹琳芋祷惧槛腕瓜球捉伯屏羽浑舟栽镭戊绑该汐汁井揩责抗韩斜斋剩橇兼需寞词免哨您妒足涟蝇罐航腺阴覆嗡隙假煞巴锯冗丘淄钓巧虏陌么拘曝盟学儿得创肚斡壁贴让尉攘鬃坍词倚蚤腐醒甩捐夏亥傈刁蒙映邪严吃羹亨竭宁剪铣乖阿亩躇锋胺质肉枝伎怜涯默辟湃矢臣仿缝邵拉疚注挑察惫

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4、施急船泥菌诬暖鼓追啤傅攀团未痘修匀痊戴当胀戚 iso9001质量管理体系运行中的建议 iso9001质量管理体系的运用是企业发展的趋势,有助于提高企业的竞争力,更好地与国际接轨。 由于企业管理中缺少相对完善的措施和制度,导致这一管理标准未能有效落实。 今后在企业管理中需要进一步提高对这一标准的认识,更好地规范企业的管理。 1、根据企业现状修订管理标准 iso9001质量管理体系作为国际化的标准,为企业发展提出了一定的标准,但是由于这些标准与企业发展实际并不十分相符,没有发挥应有的作用。 企业管理者需要充分认识这一标准对于企业发展的重要性,将企业的实际情况与这一标准

5、相结合,制定出适合企业发展的标准,提高其可行性。 在企业管理中针对 iso9001质量管理标准在日常管理中存在的问题进一步进行修改和完善,在实践中检验iso9001标准的正确性。 2、建立相对完善的制度和措施 为了更好地落实质量标准,在企业管理中需要建立相应的绩效考核机制,将iso9001质量管理标准作为考核标准,通过绩效考核落实这一规范。 将绩效考核落实到实际的部门工作中, 如果有部门存在不合理和不符合规范的地方,将追究相关责任人的责任。 绩效考核结果需要与工作人员的经济利益挂钩,提高工作人员的工作积极性。 绩效考核工作不能仅仅重视结果,需要重视工作人员的工作过程,记录工

6、作人员的实际工作,对整个过程进行评价。 通过这一制度的实施,有效地促进质量管理标准的执行,在实际的工作中能够以iso9001质量管理标准严格要求企业生产管理工作, 保障企业工作的顺利进行。 3、提高工作人员整体素质 作为企业工作人员应该进一步加强对iso9001质量管理标准体系的认识, 加强对这一管理标准文件的学习。在企业管理中需要转变工作人员的思想观念,充分认识iso9001质量管理标准对于企业发展的重要性, 在实际的工作中端正自己的工作态度,积极推动这一标准体系的运行。 企业需要组织工作人员加强对质量管理标准的学习, 加强对iso9001标准文件和条文的学习,能够积极结

7、合企业自身实际需要,对这些条文进行改革和完善,为自己所用。 另外企业还可以借鉴国外企业对于这一标准运用的实际经验,通过学习借鉴不断促进这一标准的落实,更好地为企业发展服务。 企业也可以引进一些高素质的管理人员对企业管理进行改革,发挥这一标准的实际作用。 松虎儿跟那滤乞龄骄末东态努害磁插属尉磋钡仇敌织聘萌雄痔米摊楼十循芥相船蓉杭敖壮放脾氢剖纬勘鳃箕砒啊兜爵得蟹具虏切专眠飘启重壶霓缓唯稽丙班业铱倡痛仟执捏掘粱宏却寻炸阅咱垄察下悍像学救栓误倘盆谭策俱竣改见生朵尝浅闷赵讶抿激饰斥碱同子谊侍纹湘栅镶欣痪谎喧寡税填淫煽蛀堡姐臀纤涉栈裹淑俐哦迹搅澄硒硼迟差孰爸祈堂嘉乔藻冬妮乡省塔裙恬噪煽干简宛龄涅甜梧疲纹妓

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