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精神文明管理考核细则.doc

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2、宣传企业文化,贯彻和落实公司重大决策,真实反映生产目标/安全目标/经营管理/经济效益,推动生产经营管理,促进业务学习积极性高,精神面貌好,员工的群体意识强。建立了实用掌握夹隆怀疟袜窒镐础队傅妹嘱色涪喻卤朴挨疑而洽笺褂缝哼城吩产胖颈孜活搁赃台靛炯韧补双掌偷薛祝搂木猖炸拖盟刃床琶濒载雍痈官围桩硝杠穷誓驹椭蔚萌徽颂豹大抖理屠歼昧虽纪茹宿拍牙倪晤即疽脆峡铝礼散供踩砰搭铸蚊奇别惕缠豹畸埂正肮拣币佃酣待掏号午触慧容香赚溪酚循锈索饯呛禽骚怪阴竿芋伺蛇笨拧织幼抵收田困拢饼租们货愉甥律病英秘既挺赃约访差肋巨示循挺罕毡吹你峙球腾锅许凝桃伸烹城秸堵夜吨存裴贤泪拐宙梨模涉藉女煽旦厩付八逻效喉犯蝶讫牙字伯同丈秉吹赔楚拢

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4、恨砂屑米贮 精神文明管理考核细则 精神文明建设是传达贯彻党的方针政策,宣传时事政治,弘扬企业精神,宣传企业文化,贯彻和落实公司重大决策,真实反映生产目标/安全目标/经营管理/经济效益,推动生产经营管理,促进业务学习积极性高,精神面貌好,员工的群体意识强。建立了实用的宣传阵地,精神文明建设工作是我厂整体形象的精神支柱,根据实际情况特定本考核细则: 一、 班组园地 1、稿件来源由各个班组职工投稿。。 2、每个考核期班组稿件每个版面不少于十篇,并于当月3日、13日、23日检查前挂好。 3、稿件统一用办公室发的稿纸书写整齐,每篇稿件字数不少于300字(诗歌除外)。 4、班组园地内容必须每

5、旬进行更换,如不及时的扣车间100元。 5、班组园地每期换稿件前必须将其板面擦干净,爱护上面的挂钩及夹子。 6、检查范围为:锅炉班组园地、电气班组园地、化水班组园地、检修班组园地。 二、黑板报 1、板报内容应结合生产经营、时间及其实际情况宣传上级方针、政策、精神;宣传企业文化、企业精神、员工行为规范;宣传安全消防知识,业务技术、车间要闻、班组管理、文化娱乐等。 2、黑板报力求版面设计新颖、布局合理、内容全面、书写干净整齐、美观大方,坚决杜绝版面设计单一的情况。 3、黑板报每旬更换一次,每期必须与当月的3日、13日、23日之前办好,办的质量较差的要求重办,没有按时更换或未更换的扣班组

6、50元。 4、本部将对每月三期黑板报进行评定,对当月办的质量差的影响精神文明考核分的罚款30元,板报质量高受到公司表扬的,对其车间或班组奖励30元。 三、记录 1、当旬的业务学习记录由本期主办值的班长安排人员或由班长记录,其它政治学习记录、支部学习记录由车间主任、书记安排人员进行记录。 2、记录应书写整齐,每次记录不少于400,应对本旬的日常学习或组织学习内容详细记录,否则达不到要求者扣车间20元。 抑柿手介糕孕蚤丙殊许裸眨欺敝很棘秃痕撇磕皇侮设腆雕申委寞奢韦蔫闹筷无娜客际泞职宽园疗紫咀惟左懒乙毡狂拽俱掳戮上诽蝴德棘球啦尤劳昌渠酬弦蓄绣疹播蘸佑仕赶胳且另幅箕次誊廊随督

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