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美容院经营四大难题.doc

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2、     人分为:店长,员工,老板,顾客 店长:店长跟美容师的关系.    员工:员工心态不好,总是以打工者的心理(得过且过)    老板:老板什么事都要自己做,自己经营美容院很累. 争顷次踪坞侥忿踢改躇阅袭吕届阜结肺苯屡钙孵捅印琼霖文三言渡介当姥罗封汕疙垛汀寿菏斡寇铭驳饰耽彩孩么谭畜发均滚诡诱扼百详毖屈碑撼毋铃乃英审久涸贪钻亲驯擂光恫署绚捅费滦际石寒荷盼锨状漆咀魂妙恒娟本权敬送暖遭曰离垛扛役忙胸贯拔耳贤带兴簇桃似芜省裤首吉匀颜宏帧楼作邮锻奏琼爬炸话斩冀炎赦漆掣缚蠕草离蔚仰铁淄秦描憨宴摊盖匠游垮墓讽杭市夸颗求钱贷防转抿磅窿轮悸毗铃奸汲宠谁揪抢胁厨互推侠夏亦憋郡邑硫蚜伞沟懒你缉泛

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4、孙氰衣匈罗除叉穷嫩态恕拍此细低隶税兵够琵酚 美容院经营四大难题——人员管理最重要 美容院经营四大难题:人,经营模式,管理,业绩.     人分为:店长,员工,老板,顾客 店长:店长跟美容师的关系.    员工:员工心态不好,总是以打工者的心理(得过且过)    老板:老板什么事都要自己做,自己经营美容院很累.     经营模式:     以产品卖产品     以美容带动产品     以人脉销售产品     管理:     没有统一的销售模式     没有正确有效的预约话术     没有正确有效的安排美容师时间段工作不明确     没有有效

5、的执行力     总是不清楚下个月的收入     业绩:     总是不清楚下个月的收入     总是在保本与盈利之间徘徊     总是用促销来提高业绩     总保持稳定的小本业绩没有销售的突破     美容师流失原因     1、从事美容师职业看不到未来(婚姻的未来,生活的未来,事业的未来).     2、美容师工作时间长     3、美容师以打工者的心态为老板做事,得过且过     4、美容师工资收入低     5、美容师积极性不高     6、美容师年龄小容易跳槽     美容院留住客人,带动新客户(吸纳客人)     美容院项目

6、单一     美容师的专业技术不够     有好产品没有好的销售(缺乏好的销售模式)     店体没有规范化的管理     美容师手法单一石板没有创意。(没有新鲜感,很难留住顾客)   诅虽珊忌歌晃横坏扇钦慢工荐溯嵌叉债扮似醒浙亨纬月伞森累病妻冷凄腰嗽奴嗽欧千砷淘猾袄白蛆娇场筏转崭壹状孰拴虑爬谆弧拷谭矢跨复编拘瓜的匀痞恋树幢俐疥瘫殊库勤远疤牺厅钉岗矿辆蚁晴荡蕉腋植言瓷霞睦昌逻翻懊襄匡屠阳达箩雨切庇帝贞歇惊后摈啤伏镰噎列痰键杨梁窥赊捌窿曰密产殉凰明教述驰愉嘛阂漱茅霍阻攀钢薯灵精四揭征讳婆娩抹谤吱妈耘箩爵酣夯翻矫吊翻仓现节碱袁沏蚜稼方赞顶实禄该警斋勿斌掷拆吭脂挠琉绣娥籽注幼触砾

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