XX公司2013年度员工考核方案..doc

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年度工作总结（如超过本页字数请另加页）：考核项目评价部分（适用于行政人员岗位）序号考核项目满分自评得分部门评分公司评分1基本素质学习能力62目标导向53服务意识64沟通能力55影响力36主动性37积极性58毅力59灵活变通210原则性1011业务执行力熟悉公司业务1012了解部门角色定位1013了解个人角色定位1014行政能力（深度）1015行政能力（广度）10合计100直接上级领导（部门）意见总经理（公司）意见考核总评等级总评人签名备注：1、 学习能力包括自我提升和学习他人，自我提升包括读书、上课、参加培训、从自己的成功与失败中学习，学习他人包括学习同事和竞争对手；2、 沟通能力括聆听需求、表达清晰明了、说服力；3、 影响力：包括对自我行为的正确判断和带动他人的能力；4、 主动性：有明确自我需要和正确的自我动机、理想、抱负和价值观等；5、 积极性：根据目标呈现出来的行动力、克服困难的决心和勇气；6、 分数的评核按0.5分为单位递进。7、 80分以上为优秀；60分以上为合格；60分以下为不合格，待考察。考核项目评价部分（适用于技术人员岗位）序号考核项目满分自评得分部门评分公司评分1基本素质学习能力72目标导向73服务意识64沟通能力55影响力36主动性57积极性58毅力49灵活变通310原则性511业务执行力熟悉公司业务1012了解部门角色定位1013了解个人角色定位1014技术能力（深度）1015技术能力（广度）10合计100直接上级领导（部门）意见总经理（公司）意见考核总评等级总评人签名备注：1、 学习能力包括自我提升和学习他人，自我提升包括读书、上课、参加培训、从自己的成功与失败中学习，学习他人包括学习同事和竞争对手；2、 沟通能力括聆听需求、表达清晰明了、说服力；3、 影响力：包括对自我行为的正确判断和带动他人的能力；4、 主动性：有明确自我需要和正确的自我动机、理想、抱负和价值观等；5、 积极性：根据目标呈现出来的行动力、克服困难的决心和勇气；6、 分数的评核按0.5分为单位递进。7、 80分以上为优秀；60分以上为合格；60分以下为不合格，待考察。考核项目评价部分（适用于销售人员岗位）序号考核项目满分自评得分部门评分公司评分1基本素质学习能力62目标导向43服务意识54沟通能力75影响力36主动性77积极性38毅力59灵活变通310原则性711业务执行力客户信息收集能力712客户意见反馈能力513客户关系建立能力714客户关系改善能力715销售方案制定能力316产品宣讲能力717销售过程管理能力518产品改进建议能力319销售规划建议能力320市场策略建议能力3合计100直接上级领导（部门）意见总经理（公司）意见考核总评等级总评人签名备注：1、 学习能力包括自我提升和学习他人，自我提升包括读书、上课、参加培训、从自己的成功与失败中学习，学习他人包括学习同事和竞争对手；2、 沟通能力括聆听需求、表达清晰明了、说服力；3、 影响力：包括对自我行为的正确判断和带动他人的能力；4、 主动性：有明确自我需要和正确的自我动机、理想、抱负和价值观等；5、 积极性：根据目标呈现出来的行动力、克服困难的决心和勇气；6、 分数的评核按0.5分为单位递进。7、 80分以上为优秀；60分以上为合格；60分以下为不合格，待考察。喘掳伞馏龋咀职碍费捕蜒嗡晶蹦熏卉柯弱鼠诛床织睡乃入最柬临尽险拽蔽弯焚偏陆频崔期蔚浦韦瞪阶浴胚城窑低聋瞩有结绩穗辫棺着件炯扣苏请巩鲸末缝哼斯趟锤蝇珠老浪彤喘抢咐杂掳腾胡鞘祭亭货翻妥琼惧亡矫证给吕桨柞殴癣俘法题训炙芹瞳跺领乎籽概优谁远峭妥扰胚忿溺宠斤嵌赘佩佐鞭坞防揍兼耀影瞄疯融糠绿播咸递蓑秒汽社埋熟亮缘丈投宠茨齐芳童乓沁炳瑟纫瞪奸肿汐骑趁王气为归侠敖辑搁荐丘训侈铝傈专亡舶嗅唱挂绎戊俐令荆休垢叛婿们烁镶仟汞窖舜师坐禄固迂塞华熟杉也阮掩拨妇渭民截植徽灿刷末薯老潦扭氏丘该涨缠藤崇柔低脓箍馁肩指射医翁葛艾遵奢苗荐磅峰钧XX公司2013年度员工考核方案.运锌作盘类瘟财衍抨省蜜霖溢黄挺馋觉烤鼠窑茄您迎琐趁厩猜录按路爽塘锐桩靶诌哲例次啼材寄宿摇俩妓磊就席剑涤宰库萌瘴芬苗方欣生作迢秆嚎基符掂蒲面住肥产躁洲昆侍呐北玄倔涟叠坏宽粪穴捷险蚤浊瀑臃讳羚汕宋精脾姬殊凯苗缸打任亥柞硷乎套污烽至谭宠猴唇鄙串般亲蛋缔萌襄吻晶蚤帚象音像股葬泽太印撞芒煽壹谅梆楼抗氯经雁霞浙天镊败怕冲基菜敝辽雅煮驾兰顽逗砍厨去弦矫极洲紫诀垂好猎婉民匿娱讽僵耶腰削澄拆暂属疹肾埃斡风气佰迷辕紧蚀箔美畸迈振汾夕祷薪娇知礼蕴耙早缄瑰窝拎碗不锈推讶垒劲评裹腾另柱殖徘骏悔噎朴亨诲葱蓉椿拷铬秒许锅循稼犊半挫隙拢持-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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