见证修正的管理.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-见证修正的管理基本资料修正药业集团于1995年5月由董事长修涞贵创立，是集中成药、化学制药、生物制药的科研生产营销、药品连锁经营、中药材标准栽培于一体的大型现代化民营制药企业。集团拥有66个全资和控股子公司，有员工80000余人，总建筑面积59万平方米，资产总额75亿元。修正药业拥有两个总公司、“修正、通药、斯达舒”三个国家级驰名商标、和十四个销售平台的发展格局，自2000年起，连续10年在吉林省医药企业综合排序中位居榜首，2004年起在全国中药企业利润排序中第一名，销售额和利润居中国医药行业前十强。2010年完成产值169亿元，实现销售收入171亿元。2000-2010年累计实现销售收入552.2亿元。品牌简介修正药业集团拥有国家级企业技术中心、国家级工程中心、博士后工作站，并在沈阳、上海设有分支机构。拥有自主知识产权产品近80个，拥有专利1000多项。公司生产“斯达舒”、“修正牌消糜栓”、“唯达宁喷剂”、“益气养血口服液”等21种剂型，800多种药品、近千种保健品和化妆品。企业先后获全国“五一劳动奖状”等近百项荣誉修正文化集团企业文化以“仁、义、礼、智、信”为核心，融会现代管理理念，再通过企业精神渗透到各个岗位，践行“在修正中成长，在成长中修正”，极大地提高了企业的凝聚力，增强了员工的历史使命感和社会责任感，实现了员工素质的整体提升。2003年，修正药业集团“中国成长企业的修正型组织”的课题研究荣获中国企业文化创新奖，2004年，修正型组织的“东方企业的新儒家思想”提出了以“修身、富家、强企、兴中华”的新儒家人生理想和“仁、创、利、智、信”的现代东方企业文化，被评为中国企业策划十大案例金奖。修涞贵董事长荣获中国企业文化管理创新奖和中国企业哲学奠基人奖。企业理念修正品牌的核心定位：修正专注做良心药、放心药、管用的药！专业化企业，修正是健康使者，为消费者健康服务。有良心：修正第一；专业：修正成为做药的专家。修正企业宗旨：修元正本，造福苍生。修正企业理念：修德正心，开创无限。修正成长理念：在修正中成长，在成长中修正。修正质量理念：药品质量关系患者生命，产品质量关系企业生命。修正企业精神：勤俭、敬业、团队、创新。修正企业文化的核心：质量。修正品牌的核心：品质。发展目标修正药业的发展目标是建百年修正，创民族品牌。截止2006年已建成投资1.2亿元的国家级一类新药“加替沙星”原料合成及制剂生产线，斥巨资建设一流的研发基地和省内最大规模的GAP中药材生产基地。投资1亿元在吉林省建成1000家GSP连锁经营店。投资10亿元建设国内最具现代化水平的“生物医药科技园”。2004年收购吉林省双阳梅花鹿集团并承载3.4亿元老工业基地调整改造专项国债项目，重组原北京欣络维药业和原四川康兮药业，计划投资2.5亿元在都江堰市建设“修正药业集团西部中药产业基地”，投资3.5亿元在北京建设国内最大中医药研发基地。到2010年实现销售收入100亿，2030年成为世界百强“中国科技名牌500强”名单。词条统计浏览次数：116032次编辑次数：14次 历史版本最近更新：2013-09-12创建者：我是caoyusi发展历程第一阶段1995年5月，创始于通化市医药工业研究所制药厂，固定资产20万元，负债400万元。2000年5月，更名为吉林修正药业集团股份有限公司。2001年1月，吉林省首家整体通过GMP认证。2001年2月，修正药业被国家科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”。2001年6月，修正药业集团有限公司被吉林省质量技术监督局认命为“吉林省质量管理先进企业”。2001年8月，“修正”商标被认定为吉林省著名商标。2001年11月，吉林修正药业集团股份有限公司被省工商局、省个体劳动者私营企业协会命名为“吉林省百强私营企业”。2003年1月，国家工商行政管理总局授予修正药业集团“全国守合同重信用企业”。2003年12月，中华人民共和国科学技术部认定修正药业集团为“国家高技术研究发展计划成果产业化基地”。2004年3月，中国质量监督管理协会、中国质量标准研究中心认定吉林修正药业集团为“2004年（首届）中国市场知名品牌质量信誉服务满意单位中国市医药行业十大知名品牌”。2004年4月，建造国内规模最大最具现代化水平的生物医药科技园，总投资10亿元。2004年8月，收购吉林省双阳梅花鹿集团，承载3.4亿元专项国债项第二阶段2004年11月，更名为修正药业集团。2005年9月，建成投资1.2亿元的国家一类新药“加替沙星”原料合成及制剂生产线。2005年11月，四川修正制药有限公司成立仪式在四川省都江堰举行。2007年5月，修正药业集团股份有限公司连续8年荣获“守合同重信用”单位。2007年7月，修正药业集团斥资10亿，在长春市高新技术开发区建造“修正生物医药产业园”。2007年8月，修正药业集团与吉林大学生命科学学院联合建立生物制药开放实验室。2009年3月，修正药业集团北京修正医药科技产业基地正式开工2009年8月，“飞天影帝”孙红雷代言修正药业斯达舒。2009年9月，修正药业的修正奶粉“修修爱”开始投产，已经在山东、河北铺货。2010年01月修正药业集团获得吉林省2009年度“百强民营企业”称号！2010年01月修正药业集团获被评为2009“知识产权先进集体”称号！2010年01月修正药业集团通药中成药获得国家“中国驰名商标”称号！2010年01月修正药业集团获被评为2009“知识产权先进集体”称号！2010年01月修正药业集团通药中成药获得国家“中国驰名商标”称号！2010年02月修正药业被评为2009年度“医药行业排头兵企业”！2010年06月修正药业集团获得国家商标战略实施“示范企业”称号！2010年06月修正药业集团被评为“国家商标战略实施示范企业”！2010年10月修正药业集团获中国药店“十年金牌供应商”称号！2010年12月修正药业集团获得促进就业，保障权益，创建和谐企业“先进单位”！企业荣誉2000年1月，企业通过GMP现场认证，从而成为全省医药行业首家整体通过该认证的企业。2001年2月，修正药业集团股份有限公司被国家科技部认定为重点高新技术企业。2001年6月，修正药业集团有限公司被吉林省质量技术监督局认定为“吉林省质量管理先进企业”。2001年11月，修正药业集团股份有限公司被省工商局、省个体劳动者私营企业协会命名为“吉林省百强私营企业”。2001年12月，修正药业顺利通过ISO14001环境管理体系认证现场审核！获得了ISO14001环境管理体系国际、国内认证证书。2002年2月，吉林省政府授予修正药业集团为“吉林省先进民营科技企业”。2002年10月，集团公司被评为“2002中国百强成长企业第二强”和“最佳创利奖”。2002年11月，国家税务总局、中化全国商业联合会授予修正药业集团为“中华全国工商业联合会诚信纳税会员企业”。2003年10月，中华人民共和国农业部认定修正药业集团为“全国诚信守法乡镇企业”。2003年11月，中国保护消费者基金会授予修正药业单位最高奖保护消费者杯奖。2004年5月，国务院发展研究中心授予修正药业“全国创业之星”奖。2005年1月，吉林省人民政府授予修正药业“吉林省质量管理奖”。2005年3月，吉林省工商行政管理局授予修正药业股份有限公司“吉林省守合同重信用企业”称号。2005年5月，修正药业集团被省工商局确认为“连继6年守合同重信用企业（19992004）”。2005年6月，“斯达舒”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2006年7月，“修正”被国家工商行政总局认定为“中国驰名商标”。2007年2月，修正药业集团当选2007年度“中国保护消费者权益信用单位”。2007年2月，中国民营科技促进会、中国科技日报社联合授予修正药业“全国优秀民营科技企业”荣誉称号。2007年2月，吉林省人民政府2006年全省“工业提速增效年”活动中修正药业荣获“十强企业奖”。2007年3月，修正药业被中共中央宣传部、中华人民共和国教育部、国家国防教育办公室评为“全民国防教育先进单位”。2007年3月，修正药业荣获中国民营科技促进会“全国民营科技企业创新奖”。2007年4月，由国家药监局南方医药经济研究所评选的“2006年中国制药工业百强”排行榜中，修正药业名列第八。2007年4月，修正药业集团被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状2008年2月，修正药业集团荣膺吉林省医药行业“AAA级信用企业”。2009年2月，修正药业获中国品牌研究院评定的“国家名片”。2009年3月，修正药业荣获“2008中国连锁榜样最具社会责任奖”。2009年3月，修正药业在第四届“中国制药工业百强榜评选”中名列第六名。2009年5月，第六届中国自我药疗年会在京召开，修正药业2008年OTC药物销售额排行夺冠。2009年11月，修正药业集团荣列医药企业销售情况排名第一，而旗下的斯达舒、唯达宁、肺宁颗粒、消糜栓在品牌产品销售情况排名中也均榜上有名。2009年12月，“2009中国广告主峰会暨第二届金远奖颁奖盛典”，修正药业获得金远奖年度最具社会影响力广告主称号2009年12月，第八届中国成长百强榜揭晓，修正药业是唯一一家连续两届上榜的企业。同时也是修正药业第四次出现在榜单上。2010年7月，被国家工商总局评为“国家商标战略实施示范企业”事件经过由于涉嫌铬超标，国家食品药品监督管理局于2012年4月16日发出紧急通知，要求对13个药用空心胶囊产品暂停销售和使用。其中包括修正药业生产的羚羊感冒胶囊。“工业明胶制作药用胶囊”事件曝光后，修正药业官网一度被黑，网页被改为以“我的烂鞋子被你们拿去做胶囊了吗？”开头的六行字。修正药业高级副总裁王之光对外回应称，央视送检的批号生产日期在新国标实施之前，此前铬元素含量并未纳入检测范围。1事件处理在央视曝光“问题胶囊”4天后，修正药业通过官方网站于2012年4月19日发布“关于疑似铬超标羚羊感冒胶囊处理进程的通告”，称已经召回199件疑似铬超标羚羊感冒胶囊，并通过网站对公众表示歉意。通告说，修正药业羚羊感冒胶囊生产线已全部停产自查，同时安全小组已展开内部质检、采购、流通等环节的检查和责任追溯，并积极配合国家药监机构对胶囊产品的检验。修正药业还表示，计划在未来2年内，投资3亿元自建胶囊生产企业。修正药业认为此事件对企业是一个警醒，对此事件带给消费者、客户、政府及媒体的不便影响，他们深表歉意。并表示在今后的行动中，会就后续进展及时向公众进行通报人才管理人才资源是第一资源，人才战略是第一战略，人才环境是第一环境。 修正的人才观只要具备一定知识或技能，能够进行创造性劳动，为推行修正的事业全面、健康、持续发展，在建百年修正事业中满怀激情，高度负责，积极贡献，与修正同行，创造出经济效益、精神效益、文化效益的人，都是修正药业的人才。 修正人才观强调“德看主流，才重一技”。 修正的用人原则是：人才靠培养、岗位靠竞争、收入靠贡献。修正的用人机制是：干部能上能下、人员能进能出。 修正人心工程“以心换心，直指人心；凝聚人心，鼓舞人心；上下同心，永远铁心”的人心工程。把员工高不高兴作为策略设计和效果检验的标准，要始终把实现好、维护好、发展好最广大一线员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点。所有修正干部要永远把终端经理放在心上，秉持“三公”当好主心骨，亲自下终端了解一线疾苦。对待员工都要以人为本，人心至上，达到心心相印，你我一条心！ 修正，以人才观统领全局，其核心是真正建立起以选拔、使用、培训、评价、考核为主的人才机制。 修正，克服人才评价重学历、重资历，轻能力、轻业绩的倾向，要业绩论英雄。 在修正：不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选拔人才。 一个人在修正立身之本是“德”，立身之才是“能”，立身之性是“勤”，立身之智是“绩”。 修正一直“以德治企”，一以贯之地提倡这种文化：就是不能算小账，就是有大局观才能当领导，就是要考虑别人，不要光考虑自己，所有的事情一定要利他不要利己，你就能比人强，你才能当领导。 80%的人活在过去，用过去的经验、方法做事，好汉不提当年勇，可有的人还老提当年勇；15%的人活在现在，用现在的方法生活、做事；为什么富人少？只有5%的人活在未来，也就是当今社会上占少数的富人。我希望你们最起码做那15%的人，能跟上现在的步伐。最好能着眼未来，做个有理想的人，真正发家致富。用人机制“修正大家庭”是体现修正情怀的大事，能真正实现人人“身累心不累”，“专心某事，不分心某人”。 人才是企业兴衰的关键，人才是企业创新的资本。 人的才能是在竞争中成长的，人才是在竞争的环境中出现的，人才的效益是在竞争的体制中产生的。引进竞争，创造竞争，引导竞争，对我们实践修正人才观作用尤为重要。 建立一个赏罚分明，有效开发、利用人的才能和专长的竞争激励机制，使干部“能进能出，能上能下”，促进干部队伍新陈代谢，保持队伍生机与活力，是保证修正员工公平竞争，保证人才辈出的根本。 修正的人才，要实现三个转变1）内向型素质向外向型转变；2）单一型实践人才向复合人才转变；3）知识技能型智能结构向现代应用型转变。 修正的老同志是企业的宝贵财富，他们有阅历、有见识、有管理企业的丰富经验，要是再加上80后的心态，那我们这个团队就会生机勃勃，战无不胜。 年轻人的思想观念代表了时代的潮流，主体是好的，是对的，你们是时代的强者，但还要有胸怀，人有多大的胸怀就能干多大的事。 建一流的企业需要每个修正员工都成为自己岗位上的拔尖人才，其特征是：想法少，办法多，思想简单，头脑不简单。 走出市场招人的误区，调整看人的标准招人难，留人难，难在看人标准上有误区以自己的好恶看人。其实最好的标准就在你身边：每个地办都有做好的终端经理，他们就是标杆，招人就按标杆选。选好了人要做好培训，一定要带出来，教会了再派到下面去，确保上一个成一个。 修正靠感情留人、待遇留人、事业留人，其核心是靠诚信的环境留人。 修正选拔干部的基本标准三性：悟性、理性、韧性三识：学识、见识、胆识读万卷书是学识，走万里路是见识，敢作敢为是胆识。 修正总号召：“敢于梦想，勇于追求”敢于梦想，就是每个员工都要敢于挖掘市场潜力，敢于发挥自身特长，敢于设计人生规划；勇于追求，就是每个员工都要长期大胆投入，一心突出主品，死看死守价格，创新战术战法。全体干部要心里装着员工，工作为着员工，用实心实意，实际行动，帮助他们实现梦想。要让每个修正人都心里托底底气足，兜里钱多腰杆直！ 在修正：人人有正气、人人干正事，人人能解决实际问题。 一个人的成功具备的三要素：诚实、勤奋、有礼貌。 将合适的人，选择合适的时间，安排到合适的位置上。个人心得做良心药，是修正的宗旨，修正的成功，见证了他的管理理念的成功，修正以人为本关心员工的生活，修正药业八年来的发展历程，就是一个不断否定自我、修正自我、超越自我的过程，即在修正中成长，在成长中修正。修正，体现了我们企业追求变革、追求完美的思想。从而达到“修元正本，造福苍生” 、“修德正心，开创无限”的境界。辛勤贡献者：二习1987 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-