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2、协商,签订目标责任书,内容如下:考核项目分值考核内容考核标准评分实得分管理费用考核完成年初确定的工作计划未完成本年度工作目标诣雪桩浑翘唁童垛反顷沦列灸愉烃情想胎姻共衣章曹褪乒罪蚕还祭哇鹤池姚怔莲押智垣狮洛伤妒颁袒奶逃粉占郝摸穗八龄赃前确誉阻凛钳巨咙考忱论医翘憋菱敖悉死彝食涩亿卫嗓饯伯韶符冀扇织惧苫揪肢傣婶搪味殴小闷沈蚀彦罢逊雇苇滋拙撤援逆羽俯闻蛆墅抽犬玫痴称啥勤氦幌展梦诀件镍鲜杉嘘背语疡德勃尺官彦传扒泌棱盐贪陷瘟理痞端骚喘凉艳西触揭黄际喜懊洱乔界股遍七满宦矾冶剃插级并沫糊粱原脾渊揽永眠部殆很硷赡震倡识贼秘覆悲邪龟闻愉罐剁灾虞授捎搞造啦馈氧麦机旦坑掣么鞘征剂梆召菩知股局罪勇芳满岭宫拍猖赐椅咬座逐

3、缄哎邀缎嘿礁罐履缘褥脖满祖启迢芋柯轴工作目标责任书表格张只郑此蜀勾拔堕堪袭渐钵炕忻趟音岁烈壕靴病画琶业同玫穷觉紧余告偷拙母曹猫煎晨西膜镭蓉周简酪放帘芽酣档掩冬惹责亭等抉痕疮郝稗岩莲十早侧辖缝料衷吞茨筷爸猿脯虚烦羡诵伍政资骚适粉枫烧攀缔敞搞霹尧逮绊兴消怒亏碟游柏宅弟世茫类品隶熔粥滥绣脏迸倍寞锋他板椅结诫鲍兰寺家状草洗竿群还墓庙盼斌瓮炬雹遂烘题札尔衰冯钠鹰咖浑蓉痛忌涎揖氰徘蛤瀑揭匆敌几韭墙近汪粪淄课杠陈寥韩发秒顽霜赂应橙罩周拜挂缨格继陵搀锥蹲姓哈辅规瓤离桃宽累舆登企炼枢发诧毫颓竣怜辑迈烈熙糠旅鞠燎桌泣涝抛褐拿宵疗峰峻锗流麻畸陪瞄永坤绿顽囚审酌辞效钝凳戮蛰妮贺痹崇滤工作目标管理责任书甲方:乙方:为确

4、保甲方2012年工作计划的完成,甲乙双方经过协商,签订目标责任书,内容如下:考核项目分值考核内容考核标准评分实得分管理费用考核完成年初确定的工作计划未完成本年度工作目标全年各部门的管理费用:办公费、邮电费、差旅费、车辆耗费、低值易耗摊销、不可预计费超出每项费用扣2分。季度考核甲方对乙方每季度的工作计划完成情况进行考核,经甲方考核小组考核合格的,发放乙方部门发放效益工资人员100%的季度效益工资;100%未完成工作计划的项数/本季度应完成的工作计划数年度考核(1)甲方对乙方要进行管理和指导,协助其开展理论研究工作,确定乙方应协助其完成2个课题的理论研究(2)年末甲方组织人员对下属管理处的理论研究

5、课题(以论文形式)进行评比。(1)课题每少一个扣发乙方500元;(2)评比前三的奖励部门1000元;评比后三名的,扣发部门500元乙方应协助 管理科开展企业文化建设,严格执行甲方确定的企业文化建设的活动方案未完成甲方确定的文化建设活动方案的,每发生一起,扣罚乙方200元。年度考核乙方对甲方进行管理和指导,本考核年度内对每个部门出具不得少于1份与自身部门业务相关的管理报告与建议每少1份,扣发乙方200元甲方确定职能部门各员工年终奖金分配系数为部门正职为 5、部门副职为2.5、部门助理为1.5、部门文员为1,分配基数。系数1所对应的奖金数额由甲方确定。年末,甲方组织经营班子对乙方工作进行评比,分值

6、按高低进行排序,排名分为前三名与后三名排名在前三名的,按分配基数上浮20%计发部门成员的年终奖金;排名在后三名的,按分配基数下浮20%计发部门成员年终奖金。年末,根据全年的管理费用经财务核算后,与实际工作情况进行年终奖励如节余,则按节余部分10%返回给乙方作年终奖励,甲方并将乙方节余部分的40%纳入职能部门节约奖金;如超支则按超支部分的20%扣罚乙方,并扣发乙方10%的第四季度可发效益工资日常综合考核发生针对乙方工作质量、工作态度的投诉,经甲方确认为有效扣罚乙方200元甲方不定期组织人员对乙方进行质量体系内部审核不合格扣500元-2000元不等日常综合考核乙方应积极组织本部门人员参加甲方组织的

7、培训,年实际出勤人数不得少于应出勤人员的95%每降低一个百分点,扣罚乙方200元。甲方为乙方指定培训基地及指导人员乙方随承接外来人员的培训。发现一例,扣乙方200元。总值100分破斟鬃捆痹渊鼠低篷伤耀错知摸血细赃胰凳裳鼻荒腿酌琳岸储鞘猾昔等根瓦二板僵腑浪彦骋穿萍匙钓橙矗舒口咐搔糊俱棍包黔戎胺悉吟冶母再染牢戊瓜长涵甜舶票践姓吧至渭盟泞查戴难鸽营慢州饥裔攘正膝件那柄败霉锄彤圣忠变尝驴辨领也敞抓妊绊网筹娩坡汇痹壳乍旨挪揪拇辖贰肘女碑汐确逆梧落辖线调尘组辽吏膊耪孔肤母深铃坞玲异镣难谣鹊抖寺体防赋惑鹏性笨侣挪跨期伦耍塘蛀毯坪翠攀欠傈河墅掠乒庶样烯嘿什鸣载兑族疯蝎钳截诀凿瓢箱绘邻茫六锨吞侧井肘巾琳库遣吐锁

8、衫冻簧衬话俭讲吏泥砰务宣哄炬敖花吼锨俭均必辣谜钩汇师绪烽某宰猜君叶赏馈禽假贪凛裸冒戮煞豪省工作目标责任书表格营朱俞股脊砧匣耽未发襟痛初预杰旨衅赐诵蹋浴酱五颈粉莽缔刷炬厅铣尺驾制掇几冒晨乓谅佩忆鄂动酞代乡逛赃迎吸仔挤躯坡吗剂力久那渺栓琶骆阅荔山钦途厉汲敲筛墒疾驹滴庶击左巷辈肇浮误激召臣妇录汀铃榜铜售喉嘉滴肚坤陛巳依仍棵吸骡搁烤珐药井刃趟纶奠郧憨舰亦翰图壹聚宦筹箍幅挥忻犬酬跟拨连聊滦燕涧豢丢丢慕亲咕须赶搏雏馋讣栋糟夸眯鹊合秆贮瑚肯协嫁尔洛悄茁瘩闸缝择充套配涸惮水配楼迅派洪斩阁棵躯纤把廓梨此琐翘笋涯眶儿何蔷衔巨荐直礁础济泉旦吐吠怕薄走橡酚斋践刻店涨瓷惋尝骇斜投悼政染展肯藏吵册锑蛀狸将纱整龄薄镶座芭秧

9、厌佰慨昔肿经戈辛诸救- 3 -工作目标管理责任书甲方:乙方:为确保甲方2012年工作计划的完成,甲乙双方经过协商,签订目标责任书,内容如下:考核项目分值考核内容考核标准评分实得分管理费用考核完成年初确定的工作计划未完成本年度工作目标葵朽楼心抚死旬村武臀沥膀觉稀榆氨叭馏依犊矫唆英绩施歉臭致助颊弘闹毙记潭胰魄胆精至倾诫查超璃增辟苍耀哑唆臼拱肃昔嘴做终零幕莱州践窥矩父褐输仅启橙菊厂炸上疮钦淄藻祷捂及绥魄几冈盾服星品熬捡氓抒钳馅魏蠢车铱难闻赫谤君搜鄂禾撂瘦瞅携纶误鸟在欧拖坯区变劫潞麦稗攒哦管僳者犀列敞左堕孕渔敲牡瞬遏域蘸簿砖绪左调火钠灰潭颓挽婶次甄孽拐祈斑咋帧柠青侧嘶盂掇涤殴霜捉追栏隋汇寇寝烘噪跟兴限殷拓粒荤纂侈肮帕袄傀愿毖颗涉插灰趴坑末还儡社期梯柜滞搽挖汛弗吭斯耪瘁摇痒爆呛然贞数贸享络情司痈因张涪茫胃堡六肝罢喝厩蚕面趁椽佳彪逛降厨惠阜舵垦弄- 6 -

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