机电组长1岗位描述.doc

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15.01.98 服务组织手册 / 第3卷 12.1-2

服务
岗位名称: 机电（4）组组长
岗位描述
公司:临汾市新盛红龙汽车连锁销售有限公司

岗位负责人姓名: 孙军良

组织机构上的单元名称:
机电（4）组组长
费用代码:
直接上司位置:
车间主任

接受指示从:
刘建庭
直接下属部门/员工:
机电工
发布批示给:
段宏云、帝志杰、燕鹏翔、李严伟、赵向东
代理人:
刘建挺、段宏云
可代理:
机电（1）（2）（3）（5）组长、服务顾问

签字权 / 权力 / 能力:

1、 下属员工请销假审核、一般维修检验、自检签字权。
2、 对本组人员工作监督、指挥权;作业项目确定;班组人员调整、处罚、建议;小组成员综合能力评定;对所有维修保养项目和任务订单的审核；过程检验权。←请具体说明是发动机大修过程合格判定权。
3、 有一定的组织管理能力，能够领导小组完成上海大众汽车的机电类修理。

必须有的培训、职业经历、知识:
1， 经过上海大众机电工中级培训资质和中级工以上技工证书，持有C级以上驾驶执照，一般修理检验资格证书。
2， 从事过五年以上汽车维修经历或从事过三年以上上海大众汽车维修经验。
3， 具有高中以上学历。

主要任务:
1、 在车间主任的领导下，主持小组全面工作，监督、落实并确保公司经营和质量方针、制度、政策、经营和质量目标能够顺利实现。
2、 协助服务顾问预检和故障诊断，在约定的时间内完成维修车辆任务定单的维修保养项目，并确保维修质量。
3、 在维修过程中不间断的进行质量检查和纠正，并在完工后进行自检，对维修项目、保养项目和01表要求进行100%自检，对外包项目镗缸、磨轴进行检验，发现不合格及时通知技术总监判定。← 已属不合格还需要找总监再判定吗？
4、 严格按照操作规程进行维修和设备维护作业，防止事故发生，确保安全，避免出现人员财产的伤亡和损失。
5、 负责对配件部的延供和缺货和进行统计并在当日内上报车间主任。
6、 对出库的配件进行质量鉴定和检查。
7、 负责对分配的常用工具、设备、基础设施进行维护。
8、 负责保持划定区域内的卫生、环境整洁。
9、 负责向上级反映各部门协调和工作中出现的问题。
10、 负责保管维修作业当中车辆和过夜车辆的财产保存。
11、 组织所属员工进行学习和培训。

根据其知识和能力，有义务完成的其他任务：
1、 由车间主任授权，在其他组长不在的情况下，带领其他小组完成维修、保养和日常工作。
2、 配合车间主任完成公司派工任务。
3、 配合销售部完成商品车辆在PDI检查中未发现的问题，并处理。
4、 完成服务顾问主要任务3、4、5、6项工作。←是常设性任务吗？如是写到“主要任务中”。
5、 完成培训主管交给的培训任务。←是常设性任务吗？如是写到“主要任务中”。
6、 完成上级交给的临时性工作。

参加小组、协会、委员会:
应急预案处理小组
重大维修事故鉴定处理小组

岗位负责人负责独立完成分配给他的任务。他们也做偶然性的非本职工作

他有权从上司那儿获得有关分配给他的工作的信息。
他向上司提供有关自己工作范围内的重要信息。为了企业的正常运转，他可以从同事那儿获得信息或向同事提供信息。

本岗位描述有效期从: 起 q Copy 给岗位责任人/员工

签字:
员工:
上司:
人力资源部:
日期:

日期:
日期:

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