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现代企业管理10个金点子复习进程.doc

1、 现代企业管理10个金点子 精品资料   学习日记 一、坚持用制度管人、用人、育人、留人     企业的竞争,实际是人才的竞争。人才是企业关键因素,人才也是企业的生命所在,管好人才、用好人才、培养和留住人才, 是现代企业在激烈的竞争中长足发展的重要因素。     1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人     2.光环效应:全面正确地认识人才     3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作     4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律     5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会     6.酒与污水定律:及时清除烂苹果     7.首因效应:

2、避免凭印象用人     8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才     9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才     10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上     11.特雷默定律:企业里没有无用的人才     12.乔布斯法则:网罗一流人才     13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才     14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人     二、推崇、保持人性化服务     古语云:得人心者得天下!在企业管理中须多点人情味,有助赢得员工对企业的认同感和忠诚度,为企业创造财富。 要做到员工爱企业、忠诚企业,形成“企业兴我荣,企业衰我耻”,爱企业就是爱饭碗

3、爱家,让员工融入企业大“家庭”, 为之拼搏“卖力”,逐步形成爱企业成为自觉行为,主动为企业服务。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。     15.南风法则:真诚温暖员工     16.同仁法则:把员工当合伙人     17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业     18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境     19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理     20.坎特法则:管理从尊重开始     21.波特定律:不要总盯着下属的错误     22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”     23.热炉法则:规章制度面前人人平等     24.金鱼缸

4、效应:增加管理的透明度     三、坚持开发创新,采用灵活激励措施     有效的激励员工,会点燃员工的激情,他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的 巨大的内驱力释放出来,创造性开展工作,为企业的远景目标奉献自己的热情。     25.鲶鱼效应:激活员工队伍     26.马蝇效应:激起员工的竞争意识     27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励     28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施     29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异     30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力     31.默菲定律:从错误中汲取经验教训     32.“垃圾

5、桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风     33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励     34.横山法则:激励员工自发地工作     35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中     36.威尔逊法则:身教重于言教     37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力     38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感     39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性     40.激励倍增法则:利用赞美激励员工     41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利     42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管     四、坚持以诚待人,真诚沟通、互动,创造良好氛围     松下幸之助有句名言:“企

6、业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。 利用一切有力时机真诚互动、沟通。     43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来     44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式     45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证     46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听     47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满     48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人     49.特里法则:坦率地承认自己的错误     五、深刻认识“人心齐泰山移”,崇尚团队合作     比尔盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的”

7、团结就是力量”, 打造有凝聚力的团队,是现代企业生存发展的一个基本条件。     50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加     51.木桶定律:注重团队中的薄弱环节     52.苛希纳定律:确定最佳管理人数     53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力     54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑     55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余     56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力     57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和     六、保证企业中枢神经系统“英明”,决策机智果断、准确     管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理

8、的核心,关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。 领导者科学理性的决策等于成功了一半。     58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提     59.吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半     60.手表定律:别让员工无所适从     61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度     62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风     63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品     64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需     65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资     66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分     67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义

9、    68.布利丹效应:成功始于果敢的决策     69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延     70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位     71.哈默定律:天下没有坏买卖     72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力     73.青蛙法则:时刻保持危机意识     74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制     75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化     76.帕金森定律:从自己身上找问题     七、坚持不懈创新,永葆活力、动力     创新是力量的源泉,是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规, 突破传统;只有不断创新,才能在

10、激励的竞争中永远立于不败之地。     77.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品     78.路径依赖:跳出思维定势     79.跳蚤效应:管理者不要自我设限     80.比伦定律:失败也是一种机会     八、正确把握竞争决胜的智慧与策略     现代企业生存的最大武器就是竞争。方法、竞争策略以及竞争手段的管理,成为企业决定胜败的关键因素。     81.犬獒效应:让企业在竞争中生存     82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢     83.快鱼法则:速度决定竞争成败     84.马太效应:只有第一,没有第二     85.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营  

11、  86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强     九、坚持注重细节,从小事做起     细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。很多企业的失败,往往是因为细节上没有尽力造成的。 细节做到位,企业就不会出现问题。     87.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题     88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损     89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败     90.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的     91.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱     十、把握并竭力做好营销策略,细化各环节     营销失败也就意味着企业失败。市场营销活动是利润实现的最

12、终手段,在市场同质化极强的产品竞争中, 营销的成败决定了企业经营的成败。     92.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销     93.“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意     94.鱼缸理论:发现客户最本质的需求     95.长鞭效应:加强供应链管理     96.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意     97.乔·吉拉德"250定律":不怠慢任何一个顾客     98.布里特定理:充分运用广告的促销作用     99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者     100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢5

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