村干部在项目建设促动会议发言.doc

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村干部在项目建设促动会议发言

尊敬的领导、同志们：
你们好!
如何进一步协调好项目建设，我们的具体做法是：
一是加强组织领导。只有一个坚强的领导班子，一个认真执行党的方针、政策、作风过硬、敢打敢拼、头脑清醒的领头雁，才能顺利的推进项目的建设。县宣传部部长充分认识二环工作的难度，在征拆动员会上，多次强调，二环的三个有利因素和三个不利因素，因势利导，对症下药，运筹帷幄，使工作进展十分顺利。
二是严格政策标准。严格以市政府60号令，县50号文为准绳，做到公平、公正、公开，该按政策到位的，一分钱也不少给老百姓，违反政策的哪怕是一分也不多给，二环拆迁户中有一户的亲戚是岳麓区的人大代表，利用关系信访到省人大常委会，后转到二环指挥部，项目经理谭奇伟和指挥部全体成员，按政策反复核对，并数次登门宣传政策，澄清道理，终于自觉地拆除了房子。
三是发挥基层作用。充分发挥村干部党员组长和骨干的积极作用，指挥部把村干部分成组分到户，村干部首先树立好骨干典型，让他们带头拆迁，这样村干部相互竞争，相互攀比，拆迁户也止不住气，相互竞争拆迁。
四是加大宣传力度。宣传征拆政策，讲清征拆道理。省市重点项目和开发引进招商项目都是城市拓展的主要手段，只有不厌其烦和父老乡亲讲清道理，只有把国家利益，集体利益，长远利益摆在首位，我们的明天才会更好。同时用周边的发展的例子教育广大群众。
五是严厉整治环境。对那些在征拆中，欲无止境，贪得无厌，混水摸鱼的人，特别是借征拆扰乱征拆市场，带头煽风点风，幕后指挥的人和事，总是在三番五次上门，做耐心细致的说明教育工作，不做通工作不罢休，营造一个良好的招商环境。
各位领导，这片热土，随着城市的拓展，我们面临的开发项目很多，我代表银星村支村两委向各级领导及同志们作一下表态：服从县委、政府、镇党委、政府的领导，以征拆政策为准绳，深入细致耐心地做好群众工作，切实保护群众的切身利益，关心征拆中的弱势群体和征拆户中的特困户，做到公平、公正、公开，村干部在项目建设中积极带头，做群众的表率，为创建美好的而努力奋斗!

各位领导、同志们：
为认真贯彻落实《公安机关人民警察训练条令》，真正达到全面提高公安队伍整体素质的目的，自去年年中，我局党组就开始酝酿和积极筹备在后渚港区派出所内建设一个全局民警的教育培训中心。
经过一段时间以来多方的努力，在区委、区政府和市公安局高度重视支持下，在分局政工科的牵头组织下，以及在后渚港区派出所的积极配合下，我局投入大量的人力、财力和物力，同时研究制定一系列配套的规章制度，如今，一个具有良好的教学训练和生活环境、拥有标准的射击训练场、软硬件兼备的规范的民警培训中心，终于初具规模，展示在大家面前。从此刻开始，泉州市公安局丰泽分局民警教育培训中心正式挂牌成立了!这标志着我局旨在提高民警素质的塑警工程和公安队伍正规化建设的素质工程，同时开始启动了;这是我局主动适应时代变化，坚持向教育要素质，向素质要警力、战斗力，建立针对性的民警培养训练机制的一项重大举措;这是我局落实三个必训，实行民警轮训轮值的教育训练模式，在推动民警教育培训工作迈向正规化、规范化的轨道上，树立起的一个新的里程碑。让我们共同以热烈的掌声对这一刻表示祝贺，同时向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
第二十次全国公安会议强调指出了教育训练工作在队伍建设中的重要地位。因为教育训练是提高民警素质的关键性环节，可以形象地比喻为公安队伍的充电机、加油站和能量供给中心。建立民警教育培训中心是我局民警培养教育工作发展的必然趋势。现在，我局的民警教育培训中心建起来了，我们队伍有了自己的充电机、加油站和能量供给中心，无疑是件可喜可贺的事。但是，我们应该看到的，作为我局的教育培训主阵地，要如何确保其经常性地、持续有效地充分发挥充电机、加油站和能量供给中心的作用，将我局建设成为一支终身学习、全警学习与时俱进的学习型公安队伍，这是个更为关键的问题。
在此代表分局党组，我相信，我们有信心、有决心、有能力在加强组织领导和保障机制上下真功、下实功，为教育培训中心的充电、加油和能量供给提供强有力的支持，确保教育培训中心各项工作顺利开展、取得预期成效。敬请上级机关和各位领导一如既往地支持我们为公安民警充电、加油和供给能量的事业，帮助我局开拓民警教育培训工作的新局面。同时，希望每位民警同志们把个人合法利益与公安工作整体利益有机结合，好好珍惜每一次宝贵的充电、加油和能量供给的机会，勤奋学习，刻苦训练，努力提高自身素质，实现个人全面发展，促进丰泽区公安事业各项工作的整体推进，也就是实现双赢即民警个人全面发展期望值得到了满足，同时公安队伍的工作目标得到了实现。那么，这将不仅是件可喜可贺的事，而且是件令人皆大欢喜的大事，值得我们同心同志、团结一致地为之努力奋斗。
今年来，在上级领导和有关部门的重视和指导下，我局连续快侦快破了绑架、杀人、抢劫、涉枪、涉爆等一批的大案要案，体现了我局民警队伍的素质有了长足提高，战斗力有了明显增强。如今有了民警教育培训中心，只要再加上我们众志成城的共同努力，内强素质，外树形象，相信，我们明天会更好!
谢谢大家!

各位领导、同志们：今天非常高兴与大家在一起共同交流和探讨企业工会组织在新形势下加强规范化建设的一些做法和体会。首先，我代表集团向今天参加会议的各位上级领导和兄弟单位的领导们表示最热烈的欢迎，同时，也真挚的希望大家将宝贵的经验带给我们。我还要感谢市总工会的领导给我这次机会，让我谈谈作为一个企业总经理和党委书记，对支持工会工作的一些体会。下面，我谈三点：
一、新体制下工会工作只能加强，不能削弱我们公司是98年年初由漯河市汽车运输总公司改制为漯河汽车运输集团有限公司的。由一个有着几十年历史的国有企业一下子变为股份制企业，这是一次非常大的变革。
由于我们公司改制后的领导班子仍是原班人马，所以，我们的主要任务就是如何顺利过渡，如何做好新老体制的交替，如何搞好新老三会的运作。在这一阶段，我考虑最多的就是新体制下的新三会，即董事会、监事会、股东会和老三会，即党委会、工会、职代会的位置怎样摆，机构怎样建立，角色怎样转换的问题。当时，我有一个坚定的信念，就是不论企业的性质怎样变化，党委在企业的政治核心地位不能变;党、政、工集体决定企业重大决策的原则不能变;全心全意依靠职工群众办企业的根本方针不能变;发挥企业思想政治工作优势的传统不能变。对于工会组织，我始终认为他在企业的地位是特殊而重要的，他是连接企业与职工的桥梁和纽带。
一些行政不好讲的话，不好办的事情，可以通过工会来解决好处理好，工会是企业行政的好帮手，他的作用是不可替代的。因此，在对工会组织机构的建立及人员的配备问题上，我认为必须本着机构完善，人员精干的原则进行，力量只能加强，不能削弱。在随后公司各类组织机构的建立和人员配备过程中，我们班子基本实行的是交叉任职。我作为公司的董事长、总经理，又担任公司的党委书记，公司第一、二届工会主席由党委付书记、董事会成员史耀武同志担任，第三届工会主席由公司党委委员、监事会主席李明勋同志担任，其他5名董事会成员中有4名同志又担任公司党委委员。这充分表明了，我们公司改制后的新老三会是分工不分家，仍是一个整体，这给我们以后的工作能步调一致、协调有序的展开奠定了非常好的基础。在基层工会组织的建立中，我们本着有职工的地方就有工会组织存在的原则，建立了23个基层分会，并把那些思想素质好，群众基础好、工作能力强的干部和职工选进工会组织，进一步提高了工会组织在企业的凝聚力和向心力。
二、把对工会工作的支持落实在实际行动上作为一个企业的主要领导人，对工会工作的重视和支持不能流于口头，应该有实际行动和实质性内容。改制后的8年来，我对工会工作的支持，可以从以下几点来说明。
一是长期坚持企业的重大问题和决策由党、政、工联席会集体研究决定，这是我们加强领导班子建设的一项制度。如企业这几年的重大投资、内部改革、重点工作、职工利益等方面的问题，都是集体研究决定，工会有充分的发言权和表决权。
二是积极支持工会独立开展工作。我们公司工会有机构、有人员、有经费，我总是要求他们独立的开展工作，多组织一些有影响的活动。对于工会工作的指导，我总是以一个党委书记的身份出现。对于开展的活动，公司上下全力支持，经费不足时公司给予贴补。如每年的春节，公司要拿出数万元给工会，由工会购置过节物品，并负责分发给职工。每到年终，公司还要拿出一部分钱给工会，用于对困难职工的慰问和救济，工会一些会议的会务费、大的活动开支以及工会干部的外出学习培训费等，基本由行政支付，可以说是人力、物力、财力三支持。
三是充分听取职工的意见。每年的春节一过，公司召开的第一个大会，就是职代会，上上下下要做精心的筹备。每次职代会上我都要代表行政向职工代表报告工作，总会计师要报告公司的财务预决算情况，其他行政领导要作上次职代会职工提案落实及本次职代会提案征集情况的报告，还有一些企业重大的改革方案等都要提交大会讨论通过。对职工代表们提出的提案，我都要求班子成员会后进行传阅，并督促各有关部门去落实，落实不了的要有具体情况说明。
平时，我还通过工会组织的职工思想状况调查，以及各类职工座谈会来了解和听取职工们对公司的意见和建议。凡工会组织召开的各类座谈会我都尽量参加，与大家直接交流。用自己的实际行动来支持工会的工作。我对工会工作的支持，对职工的关心和爱护，同样也赢得了广大职工对我的拥护。使我非常感动的是在我们组织职工代表对公司中层以上干部进行民主评议时，一些代表竟在意见栏里写上请祝经理注意保重自己的身体请祝总注意休息等建议。我认为这是职工群众对我的最大信任和奖赏，也成为我工作的一种动力和责任感。
三、工会在企业的发展壮大中功不可没前面我谈了我对新体制下工会组织的看法和观点。以及我作为企业党、政一把手是怎样实实在在支持工会工作的。下面我就谈一谈，我们这么重视工会工作，那工会工作在我这个总经理眼中究竟做的怎么样呢，也就是评价吧!我想用一句话来概括，那就是：在我们集团改制8年来，企业由小到大，由弱到强快速发展的进程中，工会组织发挥了不可替代的积极作用。我想从三个方面加以说明：
一是为企业培养了一支爱岗敬业的职工队伍。从企业改制之初到现在，公司始终把对职工的教育摆在非常重要的位置，可以说是党、政、工齐抓共管，但这项长期性的工作任务主要由工会来承担。围绕职工教育工作，工会每年都确定有教育主题，并细化到每月都有具体的安排。在职工培训方面，基本每年都要轮训一遍。特别是近两年，工会在职工中组织了很多有声势、有影响的活动。如我与之关系大讨论，仅职工们撰写的心得体会就有近千篇。在我心中巡回演讲会组织了七场，职工受教育面达95%以上，许多职工家属也参与进来，这些活动都收到了非常好的效果，使职工们对企业的感情越来越深，心与企业贴得越来越紧，他们把对企业的感情升华到了努力工作，创造业绩上。因此，我把我们这支爱岗敬业的职工队伍看成了企业最宝贵的财富，这与工会组织的努力是分不开的。
二是为公司分忧，为职工解难，为保持企业稳定作了大量的具体工作。近几年，运输市场的形势和同行业间的竞争日益严峻和激烈，企业的经营面临着很多困难和压力，行政的精力放在了生产经营和企业发展上。但内部、外部的矛盾和问题却越来越多，越来越严重，有时可以说一些不安定的因素影响到了公司的正常运作。为了解决这些问题和矛盾，公司两级工会积极主动承担起这些重任，解疑释惑，化解矛盾，做了大量的深入细致的思想政治工作，使一个个问题得到了解决，矛盾得到了化解，维护了公司正常的生产经营秩序和工作秩序。在关心职工生活方面，哪个职工病了，工会干部及时去看望，送去公司的关怀和问候;哪个职工家中出现了困难，工会及时进行救济帮扶;哪个职工有了思想问题，工会干部及时去做思想工作，工会组织时刻把职工的冷暖挂在心上，并用实际行动架起了公司与职工情感的桥梁。
三是充分调动了广大职工的工作积极性，为公司的快速发展发挥了积极的作用。这些年，工会在如何调动职工积极性，如何促进经济效益的提高方面下了不少功夫。劳动竞赛、争先创优活动一个接一个，长年不断。

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