采油厂先进集体安全环保科事迹材料.doc

-范文最新推荐- 采油厂先进集体安全环保科事迹材料 2018年，安全环保科在采油厂党委和采油厂的正确领导下，全科人员上下同心、共同努力、克服困难，全面落实采油厂工作部署。以提素质、控风险、严达标、树形象为指导，通过强化风险识别和隐患治理，落实属地管理、直线责任，持续深化QHSE体系运行，实现了全年安全生产的目标，完成了年度HSE各项指标，使采油厂安全环保管理持续提升。 一、咬定目标、落实举措，安全形势持续向好发展 3、保障运行。全科对照HSE目标，有针对性制定计划，明确HSE审核（检查）、安全经验分享、行为安全观察与沟通、HSE授课四方面运行安排，重点做到四个加强,即：加强HSE培训，避免员工无知性违章；加强沟通，寻求油田公司和政府对采油厂工作的最大支持；加强风险评估，持续强化风险管控能力；加强作业监管，确保施工安全。推进了管理工作。 4、严格考核。在制度执行中，严格标准和制度，严查低级问题的重复出现，下达限期整改通知单28份、HSE处罚单11份，以抓实、抓细、抓严的作风，推动属地管理和直线责任的落实。 二、排查隐患、攻坚克难，风险管控能力得到加强 2、认真排查，积极治理方案。一是开展隐患排查、评估，制定了治理、监控方案，完善了风险预防措施，在采油厂安委会进行情况通报。二是未雨绸缪，消减隐患。由安全环保科牵头，按照查隐患、定方案、严治理的要求，全面开展了隐患消减工作。 通过严细检查、制定措施、整改等手段，风险管控能力得到加强，为持续安全生产奠定了基础。 三、群策群力、求真务实，管理工作基础更加牢靠 1、依据规划，做好评价工作。工作中，加强方案、设计图纸的审查，对新、改、扩建设项目进行安全、环保评价，将安全环保设施、措施体现到设计、预算、施工、验收的各环节。 2、突出重点，抓防控。结合滨海新区建设，全面核实报废井已封、待封和地方利用情况，进一步完善了采油厂长停报废井监控台帐。充分发挥监督人员作用，协调现场出现的问题，特别是对高压、高含硫井口防护，提出严防泄露的建设性意见，确保制度和措施落实到位。 3、突出三废治理，落实美丽天津工作要求。针对固体废物，加快回收和无害化处理；针对环境敏感区域钻井、修井作业，制定管理办法、强化监督，施工时实施防污染和降噪措施；针对废气，结合华北地区大气污染治理目标和采油厂工艺优化简化项目，减少加热炉工业废气排放、敞口油罐有机物的挥发；针对废水，结合板一联污水改造，解决供注矛盾。在天津市政府和环保部门的检查中，多次受到好评。 四、贴近现场、服务基层，职能作用发挥越受欢迎 1、做好沟通，确保施工安全。全年与基建、电力、产能、工艺等业务部门，严审项目HSE条款，落实两书一表和作业许可票制度，落实监督职责，严格落实施工安全协议内容，配合业务部门开展检查，查找和消除项目实施过程中的安全隐患，制止三违行为，确保施工安全。 2、做好监督，服务生产。在新井、作业井投产中，做好承包商资质、施工方案审核、作业许可票据审查，开展外来施工队伍安全教育。监督做到三个到位,即：风险识别到位、措施审查到位、现场监督到位，对违规行为进行制止和纠正。完成了组装抽油机、井口改造等特殊作业近200次，期间还全程监督了板一联工艺炉清洗、污水系统清理、电力系统春检等作业。 3、结合警企共建,组织交通系列活动。采油厂驾驶员准驾证换证为契机，开展了28名驾驶员交通理论、实际操作测试。严格车辆GPS监控考核、落实一日三检制度，随时掌握车辆运行情况，确保车辆安全行驶。 4、简化程序，实现台账、数据共享。结合采油厂机构调整，组织召开QHSE体系、管理程序宣讲、演讲、讨论等专题会议，简化程序；按照厂、区、组分级管理的原则，对特殊作业审批系统人员、权限进行了调整，使工作更加顺畅；多次组织全科人员整理、发布了场所C级档案、消防档案、隐患台账、安全设施台账，使HSE监督评价、设施场所检测、信息录入能有据可查。由于运行简便、实施到位，深受基层员工欢迎。 5、帮扶基层，感受服务。2018年，安全管理人员深入生产现场，与员工共同分析管理上产生的原因，认真听取员工提出的意见和建议，指导安全工作，解决安全难题。特别在三提两保、五比一创、强三基、上水平、保稳产劳动竞赛中，全科人员经常到井站劳动、帮扶，井站员工十分感动。 HSE工作主要成绩：安全月系列活动，在6个单项中获得2个第一、2个第二、2个优秀奖，为油田最好成绩；半年HSE考核名列前茅；年终评选，已知板一联合站获得集团公司绿色基层队、刘海鹏获得集团公司安全监督先进；在今年，通过了安全标准化审核、体系管理的内审、外审，问题个数大幅减少；在上级部门和政府的检查中，多次受到好评。 2018年，按照持续推进安全攻坚年、管理提升年工作思路，紧密围绕查隐患、定方案、严治理工作要求，HSE工作取得一定成绩，在今后工作中，安全环保科还将就新的安全生产法、环境保护法实施，对许多问题进行研究、解决，特别是在滨海新区快速发展，油田开发空间严重制约的情况下，如何应对新形势、新发展、新要求，需要安全管理人员开阔思维、不断提高认识。 2018年，物资管理站全面落实采油厂五比一创夯基础 三提两保铸辉煌工作部署，以基础管理为抓手，以精细管理为方向，发挥主动作为的精神，扎实提升物资管理工作水平。年初下达的操作费用指标控制在计划之内；设备完好率99.76%;各类设备统计报表准确率为100%;各类生产设备机械事故率为零；设备标准化管理工作已提前完成；队伍中无违纪违法现象发生；全年无安全生产事故和治安案件。 一、建立考核制度，确保各项费用可控运行。 为有效控制成本支出，物资管理站在完成费用二次分解的基础上，建立控制费用考核制度，实行季度考核，年终兑现，超罚节奖，建立费用发生预警制度，每季度根据统计结果，对超过均衡计划的单位进行提醒并从源头上对超额费用项目进行控制。 二、完善落实管理制度，修订程序文件。 三、精细管理，实验性的掌控物资流向 四、加强设备管理，确保设备高效运行 全面落实第四采油厂设备管理检查实施细则工作内容，物资管理站每月组织有关人员对全厂设备进行抽查，对各单位设备运行存在问题在采油厂曝光台进行曝光；每季度进行全面检查，每次检查后对存在问题进行汇总并要求相关单位进行整改，对不配合检查的单位，对存在问题不按期整改或者整改问题较差的单位，按照第四采油厂2018年经营承包政策及考核办法进行扣罚，经主管领导审批后，提交采油厂人事劳资科进行考核，现场管理水平明显提高。 五、严控设备维修，减少成本支出 六、资产报废工作扎实开展。 七、采油厂库房管理水平不断提升。 物资管理站以采油厂提速增效加速上产确保硬过半活动为契机，利用4天时间完成了703井场库房物资移位工作。 因车务中心修建停车场，采油厂大库房部分物资需要移位。4月22至25日，物资管理站在相关部门的配合下，组织两辆吊车、两辆板车、十名操作工，在确保安全的原则下，圆满完成了50余车报废抽油杆、光杆、油管、螺杆泵、空心杆等物资移位工作。重新划分为到库区、修复区、报废区，并对报废区设备进行排查与再利用，回收了有用部分。目前，综合库房焕然一新，所有露天设备分门别类，摆放整齐，过道宽敞无杂物，为应急抢险时，设备能够迅速及时到位提供了可靠的保障。 八、公司集中采购工作有序进行。 九、设备专家组工作扎实有序开展 一、倡树正气，顺应民意。由于历史遗留等原因，以往东孙村的果园、耕地等集体资产被个别村民强占、谋取私利，乱搭乱建等现象也比较突出，在村民中造成了恶劣影响，阻碍了集体发展。针对这些棘手难题，支部一班人坚持敢于碰硬，坚持公道正派、依法办事，多方协调，团结群众力量，依靠上级部门，妥善解决了各种难题，刹住了歪风邪气，在群众中树立起党支部的威信，确保全村迈出了转型发展的关键一步。 三、排忧解难，凝聚民心。立足群众需求，党支部着力做好看得见、摸得着的实事。针对村南70多亩的耕地通不上电、无法进行机械化灌溉、基本靠天吃饭的问题，支部一班人亲自动手挖坑竖杆、架起电线，彻底解决了困扰村民多年的浇地难问题。针对村内道路凹凸不平、晴天一身土，雨天一身泥的现状，支部一班人多方筹集资金，日夜盯靠在施工现场，仅用一个半月就建成了一条长500米、宽6米的高标准水泥路，先后硬化道路面积达2万平方米，解决了村民行路难的问题。针对村内地表水污染严重、群众难以吃上放心水的问题，党支部多方筹资、新打深井，并铺设了地下管线，把干净卫生的自来水引到了每家每户，解决了村民吃水难的问题。 四、民族团结，维护稳定。党支部立足民族村实际，充分发挥清真寺在推进民族团结、维护社会稳定方面的阵地作用。组织成立寺管会，利用主麻日聚礼，重点讲解穆民如何爱国爱教，提高穆民们的爱国情操和热情，号召穆民们宽容处事、行善积德。在良好风气的引领下，村内多年来未发生一起刑事案件，社会秩序井然有序。 村党支部先进事迹材料（二） 下元一村位于日照市东港区涛雒镇西南部，天台山脚下，全村共有196户，640口人，党员36名。近年来，该村党支部按照各级党委、政府关于保发展、转方式、调结构、惠民生的要求，以开展创先争优活动为载体，紧紧围绕抓党建、惠民生、促发展的工作思路，立足山村实际，积极推行党群双直通车机制（即党组织联系服务党员、党员联系服务群众），全力推进新农村建设，走出了一条独具特色的新农村建设之路。 着力培育引领发展的领导核心 着力提升村民的幸福指数 着力实现强村富民之路 下元一村作为一个典型的山区村、农业村，如何在整体搬迁之后带领群众走致富之路，成为村党支部亟须解决的难题。村支部结合实际，把强农惠农富农作为根本目的，实施了农民增收工程，利用土地增减挂钩制度，对村庄整体搬迁后腾出的土地进行复垦，因地制宜，重点发展了绿茶、蔬菜等高效生态农业。2018年，全村新发展有机茶园600多亩，发展引茶上山面积400余亩，年可实现人均增收6000余元。自筹资金180万元，结合旧村址地势修建了 三道梁子水库,解决了农业灌溉用水紧张问题。投资40多万元，安装风车，实施了引水上山工程，修建蓄水池对生态农业观光园实施高效节水灌溉。积极依托天台山历史文化悠久的优势，不断加大山场绿化补植力度，开发旅游资源，近年来组织群众栽植黑松14万余株、侧柏4万余株、大叶女贞1万余株，对山场全面绿化，既打造了集体经济绿色银行,又为旅游开发增添了优质资源。同时，积极加大招商引资力度，培植壮大村级集体经济，充分挖掘天台山汤谷的太阳文化资源，引进了大东夷历史文化园和高尔夫练球场等旅游项目，使该村悠久的历史文化资源得到了推介和发掘。 近年来，该村党支部通过围绕经济抓党建、抓好党建促发展,实现了农民增收、经济发展、稳定和谐的良好局面，被授予市级优秀基层党组织荣誉称号；下元一村先后被评为省级文明村、省级交通安全村、省级绿化示范村、省级社会主义新农村建设试点村。 11 / 11