ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:36.04KB ,
资源ID:3726970      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3726970.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(医院科研处长竞职演讲稿.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

医院科研处长竞职演讲稿.doc

1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 医院科研处长竞职演讲稿 尊敬的各位领导、专家大家好: 首先真诚地感谢医院给我这次竞岗的宝贵机会!(鞠躬) 我叫李xx,现为胸外科副主任医师、副教授,硕士研究生导师,中共党员。我竞聘的职位是科研处处长。下面,我将个人的基本情况和竞职设想作一简单汇报,请各位领导专家批评指正。 这些成绩的取得,有个人

2、努力的因素,但更多地应当归功于接纳和培养我的省二院,归功于院领导和各位主任、老师的关心关爱,归功于诸多同事的支持和帮助,在此谨致以衷心的感谢!(第二次鞠躬) 我院人才济济,各个方面都有比我优秀和突出的同志。但我认为,我竞聘科研处长有四个方面的优势。一是科研优势。博士期间主要从事肺癌基础研究和临床工作,进入博士后流动站后继续从事肺癌侵袭转移的基础研究。多年来的临床工作和科研经历,使我能够较好地把握临床医学的发展动态和研究方向,也在科研立项、科研方法和科研管理等方面积累了一定经验。二是资源优势。工作学习期间,特别是攻读博士和进入博士后流动站后,一些研究成果赢得了国内外专家的认可,结识了众多相关专

3、业领域的权威专家,同时也与省内医疗卫生、科研管理等相关部门和领导建立了友好联系,具有较强的沟通协调能力。三是性格优势。出生成长于太行山深处的革命老区涉县,相对艰苦的生活环境和成长经历,塑造了我坚毅乐观、真诚朴素、踏实严谨、谦虚低调的性格特点和作事风格,养成了忠于事业、忠于组织的价值原则。四是年龄优势。我今年38岁,参加工作12年,既具有一定的工作经验,也还比较年轻,在临床工作之余,可以将更大的热情、更多的时间和更好的精力,投入到科研工作和医院的管理服务中。 如果我有幸担任科研处长,我将紧紧围绕医院提出的建设全国一流综合型医教研医院的目标,在院领导的带领下,切实抓好科研平台构建、科技人才培养和

4、科研立项提升三个支撑体系建设,力争在科研经费、高水平论文、重大科研成果和专利等方面取得新的突破。努力做到以下四点。 1、明确定位,把握角色。坚持把对上为领导分忧、对下为职工服务作为全部工作的出发点和落脚点,充分发挥参谋助手作用,认真落实院长和医院的整体工作思路和目标,与班子成员团结信任、和谐工作;对部门职工关心支持,理解爱护;与各科室加强交流,尽心服务。 2、注重沟通,强化协调。加强与各级科技管理部门的联络和沟通,定期邀请国家和省厅有关领导专家来院交流、指导,协助老师拓宽申报渠道,提高项目申报的成功率。有针对性的加强我院科室(所)的科研工作。及时准确把握科研发展动态,为院长决策提供参考。加

5、强与各科室的沟通,多向各学科带头人请教,听取要求和建议。坚持深入临床研究第一线,及时了解和掌握临床工作对科研的实际需求。 3、健全机制,激发活力。科技兴院的关键是要留住人才、重用人才和培养人才,谋求长期可持续的发展。因此,要建立一套客观、公正、量化和长效的创新能力激励机制,调动临床科研工作人员的积极性。动员全院职工参与科研课题的申报,提高课题申报的数量,并引入竞争机制,组织评审,择优推荐,提高课题申报质量。加强交流,定期举行学术讲座,增强职工内部凝聚力,营造浓厚的科研氛围。 4、拓宽视野,扩大交流。鼓励“走出去”,提倡“请回来”。本着利于开展新技术、新业务的原则,积极鼓励年轻医生到国内外一

6、流院校攻读博士、博士后;对于政治素质好、业务素质高、有发展潜力的后备人才,可送到国外著名医院进行学习,欢迎学成后回来更好地为医院的临床科研做贡献。加强我院与国内外一流医院和科研机构的实质性合作,建立长期合作关系,及时掌握国内外医学动态,充分享用国际优质医疗资源,搭建科研交流、协作的学术平台。 尊敬的各位领导专家,“视角关联事业,心态决定心境,平台奠定舞台。”无论我能否竞职成功,我都将以宽广的视角、平和的心态、稳固的平台,持之以恒地做好我的工作。当然,我更希望各位领导专家支持我、信任我,给我一个平台,一个创造新的成绩、展现辉煌的平台;给我一次机会,一次回馈培养我的二院、更好地为领导、老师、同事

7、们服务的机会! 请您投我一票,有您的支持,我一定会将工作干得更加出色! 谢谢各位!(第三次鞠躬) 尊敬的各位领导,同事们,大家早上好。 首先,我非常感谢公司提供给我的工作成长平台以及这次的竞聘机会。 下面,我就综合管理部的工作计划向公司领导和各位同事进行汇报。 第一、我想谈谈对综合管理部的部门工作的认识,该部门工作更多的是协调,监督,管理。和业务部,客服部,财务部协调好各部门工作,及时发现问题,解决问题,总结并统计周数据和月数据,向领导汇报公司运营情况。让公司日常工作更加规范化和制度化,使各部门能快速分享和了解公司

8、信息和数据,让各部门协调合作,达到良好磨合有效工作的效果。 第二、整合公司资源,主要从三方面入手 (一)人事方面的工作。人事工作包括:招聘、培训、薪酬和绩效管理四个部分。在公司薪酬制度完善和绩效管理明确的情况下,综合管理部在当前的重点工作是做好人员的招聘及培训工作。 首先是招聘工作。 我的工作思路是---根据公司业务发展情况,进行按需招聘。首先,综合管理部在招聘前,根据公司要求,由业务部提出人员需求申请,经综合管理部和总经理审批后,方可开展招聘工作。在人员招聘前期,我们会与业务经理进行充分沟通,主要包括招聘人员年龄、性别、学历、经验要求等。做到岗得其人、人适其岗、人岗匹配。

9、 接着是培训工作。 为提高公司员工队伍的整体素质,营造良好的“学习型组织”氛围,我们将更加注重公司员工的培训工作。 针对新员工的培训,我已经有了一套完整的培训教材和培训思路。新员工培训时间为一个月,培训流程如下:第一周是渤海业务基础知识的培训,接下来三周是营销技巧和实战营销培训相结合,上午是由小组长带领新员工到银行网点参与开展业务,下午我会对其进行营销视频学习,提高新员工的营销技巧和案例分析,加强业务水平能力。 另外,就人事招聘培训工作,我会建立起部门负责制。新员工分配到小组后的工作情况:包括是否熟悉渤海基础业务,是否具备基本的讲课能力和营销技巧。包括新员工的思想动态,我都会协助业

10、务部做好这方面的工作,并配合业务组长以文档的形式对新员工表现进行记录。 人事方面,我也会保持和老员工沟通和交流,在公司条件允许的情况下,尽量的满足老员工开发业务方面的需求,保持上下级的工作目标的一致性,确保公司业务工作持续有效开展。 (二)行政工作方面。我相信通过综合管理部的努力,会让公司现有的制度更加规范化,更加制度化,具体措施有: 1)提高公司员工对OA系统的使用率和办公率。我会把之前公司所有现成的文件,制度重新整理,下发至包括领导层在内的所有公司员工邮箱。[莲 山 课件 ]培养大家看邮箱,使用OA的办公习惯。 2)公司下发的制度、公告都会通过OA形式公布。 3)协助各

11、部门完成周数据,月数据。每周周五下班后通过邮件下发至全体公司员工邮箱。让每个员工清楚知晓公司的运营状况。在周报表,月报表发现问题,提出问题,反馈给部门经理和领导层。 4)做好公司考勤工作。 5)协调业务部,客服部做好客户沙龙工作。具体内容有: 客户沙龙组织前:①根据客户性质明确演讲内容;②明确演讲主持人; ③根据出席沙龙人数准备现场开户资料和开户小礼品 客户沙龙期间: ①安排业务人员现场工作及问题解答 客户沙龙后: ①客户沙龙举行后一周内,配合业务部就客户开户情况及相关问题等数据进行统计,总结,反馈。 6)做好公司临时下达的任务。 (三)企业宣传方面工作。主要建

12、立我们公司文化,网站建设和党务公布等相关工作。 以上是我竞聘综合管理部负责人,开展工作的一些构思,具体工作的开展还需要各同事、部门的协助,共同努力,更需要领导的监督。当然,无论本次竞聘是否成功,我也将继续在自己的岗位上勤恳工作,为公司的发展作出应有的贡献。 竞聘人: 大家好,我是来自安全科的曾xx,名字的意思是“合家欢庆,共叙天伦”。那我的家在哪里?我想,除了我的小家庭,xx市教育局就是我第二个家。在这里我度过人生的二十四个年华,教育局见证了我从一个少年走到壮年,从一个单身男子转变为父亲。相信在座各位绝大多数人都已经是孩子

13、的父母亲了,谁不希望自己的孩子快高长大?谁不希望自己的孩子懂事听话?谁不希望自己的孩子有所长进?我们下半生的期待都寄托在孩子身上,孩子的未来在于教育,也就是说,教育工作肩负着天下父母的期待。在我有了孩子之后,我才真正明白自己的工作意义在于不负xx父母们的期待,给孩子好的德育教育,给孩子好的安全保护!孩子们能够快乐成长,xx的每个家庭才能“合家欢庆,共叙天伦”! 今天参与竞岗是多年来的厚积薄发,为什么大家要选我?有如下三个原因: 第一:我的工作“以人为本”。在德育科工作锻炼多年,我们针对的群体是学生,学生的思想与我们很不一样,他们是90后,甚至是00后。上网,游戏,QQ,微博,微信什么都

14、会,嘴上挂着“给力,浮云”,个性张扬,敢作敢为,我们与他们成长环境有天渊之别,难怪他们觉得我们是老古董。因此我在组织工作的时候花很多时间在与学生沟通,明白他们的想法,摸清他们的爱好,也向他们学习一些新潮时尚的事物。回到家和我自己的孩子沟通,发现更懂他的世界了。有了了解,我在工作中小到组织看电影,印书,大到举办团日活动都更关注孩子的感受,想方法提高他们的接受程度,这样孩子们才更受用,德育教育可以更好地展开。德育成与败,在乎沟通与关怀。沟通与关怀,是我一个很大的优点。 我的第二项优点是我事实求是。与大家都是老朋友,老战友了,大家都知道我并不是一个很会说话的人,但我会一心想着怎样从实际出发把事情

15、做好。很多工作一不小心就会流于形式没起到多大的作用,而我会尽力让其体现出实际效果,例如。。。。 我的第三项优点是有大局观。对于手下科员工作要求严格,要求工作高效率高质量,[莲~山 课件 ]同时凝聚科室氛围,关注每一个人的需求,给予指导和帮助。建设一个学习型的科室,树立起一种观念:“从工作中学习,从身边的人和事学习,教育工作是一个学无止境的过程。”在此氛围环境下我现在所负责的安全科室全体科员工作效率非常高,个人进步很快,团队凝聚力很强,在各项任务中取得不错的成绩。 以上三项优点,我无论我去到哪一个岗位我都会将其发扬光大。因为我从不曾忘记,只有我们努力工作,xx的千万个家庭才能“合家欢庆,共叙天伦!”请大家给我,曾xx投下神圣的一票,让一个24年来全心全意贡献于教育事业的人可以为教育做得更多! 最后送给各位一首诗: 诚恳实干二四载,换得花朵满园开; 今朝勇敢上讲台,只为教育春天来! 谢谢大家! 7 / 8

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服