银行业务经营部经理事迹材料.doc

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银行业务经营部经理事迹材料

银行业务经营部经理事迹材料
支行全口径存款从03年的6676万元增加到06年的2亿元，增幅300%；企业存款从03年的1518万元增加到06年的6000万元，增幅400%；个人存款从03年的5157万元增加到06年的13800万元，增幅260%。资产类业务从03年仅有信用卡透支119万元增加到06年的公司类5000万元，个贷类1700万元，其中个贷类三年累计发放近600余笔7000万元，无一笔不良，个贷五级分类正常类贷款达100%。中间业务收入由03年的5.3万元，增加到06的53.68万元。利润指标由03年的-80万元增加到06年的264万元。 一、开拓、创新、发展是该同志工作的第一要务
该同志在支行工作期间，由于该行是业务相对单一的小行处，其客观准确的定位是业务发展的关键，经过分析、判断，将其定位为以个人业务为特色的综合性、多功能支行。从实际出发，明确地提出了“不求业务样样好，但求工作有特色、有新意、有亮点”。
2003年，同志抓住贴现业务这一风险低、手续简捷、见效快的资产业务，全员营销，当年营销近70笔，金额近3000万元，市场排名领先，小行处办了大业务，并借此拉开了全员绩效考评的序幕。
2004年，该同志抓住全市出租车更新的有利时机，上下联动，把市政府主管部门的现场办公地点搬到了营业大厅，发放出租车贷款近400笔，金额达3000万元，市场占比达100%。当年该同志被评为出席省分行的先进党务工作者。
2005年，在车贷停办的不利条件下，该同志以个人住房贷款业务为重点，带领该行营销楼盘6个，当年房贷发放笔数及发放金额均居全行前列，同时当年还成功营销了市财政局全市集中采购支付专户。当年该同志领导的支部被省分行评为先进基层党组织。
2006年，在同志直接领带下，支行成功营销城区社保中心的医保、养老、失业等三大基金的全部11个帐户，机构业务实现跨跃式发展，成功发放了公司类贷款5000万元，实现了历史性突破，电子银行发展势头良好，业务分流率省内排行领先。当年该同志被市分行评为优秀管理人员。
2007年，该同志了解到全省统计系统中的中央统计事业经费会计管理制度将进行改革，针对这一信息，立即组建营销小组，主动上门与市统计局进行了联系，详细介绍我行重客系统业务功能，最终得到了客户的认可。当得知我市财政支付形式发生变化时，同志敏感的捕捉到这一信息，带领营销小组与市财政局进行了沟通，最终达成了财政部门在我行开设集中支付帐户的协议。
二、以员工价值考评为主线，积极探索精细化、规范化管理模式
为充分调动员工的工作积极性，真正实现多劳多得，同志从2003年开始试行以绩效考评为主要内容的员工价值考评，以经济增加值为权重，制定了科学、合理的考评体系。2007年，该同志根据网点转型的要求，对原考核体系进行了修改和丰富。考评体系分为知识价值、岗位职责、服务评价、内务管理、销售业绩五大类，共计17个分项，员工可以各取所需，各尽所能，有力地促进了各项业务的发展。
在进行全员价值考评的同时，该同志配套实施了“业绩确认制度”、“考评委员会公示制度”、“柜面员工月度测评制度”、“业务督办制度”、“检查落实整改制度”等，在实践市分行党委提出的业务管理体循环的传导体系、督办体系、问责体系、考评体系等工作中进行了有益的探索和尝试。
三、稳健经营、规范经营是各项工作的基础
银行是经营和掌握风险的部门，在日常工作中该同志要求员工“明职责、尽其责”，恪尽职守，在每一个时间段、每一个岗位、每一项业务上均能找出对应的责任主体。该同志开展了月度警示会，用身边的事教育身边人，该同志将积分管理办法与岗位职责月度测评工作结合起来，有效地堵塞了经营当中存在的各种漏洞。

一、活动背景：
为深入贯彻落实胡锦涛总书记关于力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年的要求，探索在新的历史条件下有效组织和联系广大青年的方式方法和增强班级活力、凝聚力的新途径，提炼近年来特色班级建设取得的成果，进一步加强班级自身建设，深化班级固本强基工程，切实推动我校特色班级工作的科学发展，我校决定在全校范围内拟定开展班级博客创建活动。

二、活动流程：
1.三月一日~三月十九日，进行此次活动的前期宣传，相关内容的说明及答疑。
2.三月二十日~四月二日，各班级在博客中要完成班级规章制度的相关工作和特色班级创建计划这一板块。
3.四月三日~六月十八日，各班丰富自己的博客内容。具体板块见附件。
4.每班月末将特色班级活动新闻报道上传到班级博客，特色班级活动形式可多样化，上传内容包括文稿、照片、MV等多种多媒体形式。
5.班内落实一位成员定期维护完善本班博客，班内同学不定期浏览博客，并可留言或提出相关意见及建议。

三、活动注意事项：
2.各班可以定期开展交流会，向班级成员征求创建博客的新想法、新形式，使自己班级的博客更加丰富多彩。鼓励班级成员建立自己个人的博客，并可在班级博客做链接。
3.学校对各班级博客要做好监管工作，由各个负责人定期浏览班级博客，并给予一定的意见及鼓励，并督促博客管理员及时更新内容。
4.学校定期与班级博客负责人沟通，交流其他博客的优缺点，促进班级博客更好地开展，交流方式可以是群聊、交流会。
5.每月各班上传新闻报道不得少于1篇。（3、4、5、6月）
6.创建班级博客的班级作为申报教育局五四红旗团支部的硬指标。

四、活动预测：
通过这种全方位信息网络覆盖的交流模式，学校可以更好的保持与同学们的思想交流，而班级成员也可以更好的得到知识的普及，可以更好的融入集体。
在这个长期的活动中，需要每一位成员付出很多的辛勤劳动，发挥自己更好的创新意识，班级每一位成员都要积极参与其中、融入其中，由此班级可以更加团结，而学校也可以更好地了解学生思想动态，及时采取相应的措施。

刚才，参加竞争上岗的25位干部职工都做了精彩的演讲和答辩，每个人都展现了自我，既大胆讲出了自己的优势，又对所竞争的岗位提出了很好的设想，有些想法也非常值得借鉴，总之讲得都很好。
这次，局党委公开选拔科级干部是在区人事局的支持、指导下进行的，是我局前两年公开选拔科级干部工作的延续，也是把我局把干部人事制度引入竞争、激励机制的有效手段。我想，竞争上岗的主要目的就是：对人员进行合理调配、合理使用，把那些有知识、有能力、靠得住的年轻人，选拔到合适的岗位上，真正做到：人尽其才、才有所用、用有所得，使优秀的人才脱颖而出，切实调动广大干部职工的工作积极性、创造性。
为了让全局干部职工更多地了解、关心、支持和参与竞争上岗局党委对宣传发动工作给予了高度重视，先后两次召开班子会，专题研究部署竞争上岗工作。局党委还组织召开了各单位党政一把手会议，就竞争上岗工作提出了具体要求。各单位一把手按照局党委的部署，及时将竞争上岗的有关政策、条件、程序、要求，传达贯彻给了干部职工。各科室干部职工反映强烈，大家纷纷踊跃报名参加，在我局呈现出了“人人关注竞争上岗、人人参与竞争上岗”的良好氛围。在报名阶段，局党委按照竞争上岗的条件，对报名人员逐条审核、严格把关，确保了竞争上岗工作的顺利进行。
市场竞争归根到底是人才的竞争。今年，全区各单位加快发展的劲头很足，我们××局能不能在竞争中站稳脚跟，不靠人才是不行的。我想，除了要不断提高全体干部职工的整体素质外，还需要我们锻炼那些懂专业、有能力的人来充实我们的基层领导干部队伍，带领广大干部职工参与到这场竞争中。这次竞争上岗给我们的收获很多，我想，主要有以下四点：一是拓宽了选拔人才视野。采取竞争上岗的方式，打破了论资排辈的限制，扩大了选择范围，局党委可以对人员权衡比较、择优任用。二是扩大了民主范围。这次，局党委选拔科级干部，从公布《科级干部竞争上岗实施方案》到今天的演讲答辩会，整个过程都接受了干部职工的监督。而且，今天参加民主评议的各个科室代表都有发言权，都可以通过投票反映自己的意愿，可以说，竞争上岗是过去干部选拔方式不能比的。呆会儿，希望大家拿起手中的笔，为每个人的表现做出公正评判。三是树立了正确的用人导向。这次参加竞争上岗的干部职工，平时扎实工作，表现都比较良好。我想，通过这次竞争上岗将进一步促进全局干部职工的竞争意识和勤奋工作的进取精神。四是探索了选拔人才的新机制。可以说，竞争上岗更好地体现了公开、平等、竞争、优先的原则，促进了优秀人才的脱颖而出。
最后，我代表局党委，就竞争上岗工作，提几点要求和希望：
一、要切实安排好后续工作
今天会儿后，局党委将根据演讲答辩成绩及民主测评结果，对所有参加竞争上岗人员进行综合评价。考察主要包括德、能、勤、绩等方面，还有对潜能的考察，更主要的是考察是否具备担任基层领导干部的素质。然后择优选择，正式确定人选，真正把德才兼备、领导满意、群众拥护的干部选拔上来。综合考评结束后，要抓紧将评定结果以一定的形式反馈给竞岗人员及有关单位，让全局的干部职工切实参与竞争上岗的全过程。
二、要正确对待得与失
今天参加竞争上岗的干部职工共有25名，岗位仅有4个，也就是说要有21人落选。在这里，我想说的是：没有竞聘成功并不代表你平时工作干得不好。刚才，我也说了，今天参加竞争上岗的，平时勤奋学习、扎实工作，表现都很好，基本都工作在××第一线、××建设第一线。特别是有几名技术人员，加班加点，一直坚守在××建设工地，和指挥部领导一起确保了工程建设的顺利进行。总之，一句话：参加竞争上岗的干部职工，都是我局的生力军。不要因为落选而患得患失，闹情绪，竞争上岗的成败不是衡量工作好坏的唯一标准，在什么岗位都可以干出好成绩来。我希望，落选的职工要正确对待“得与失”，要处理好两者的关系，尽快投身于手头的工作中，做出更好、更大的成绩，力争下次竞争上岗成功。这次竞聘成功的职工，要戒骄戒躁、端正思想、摆正心态，在今后的工作中，正确行使手中的权力，变压力为动力，靠动力出效率，真正实现自身价值，不要辜负组织和群众的期望。
三、要继续做好竞争上岗工作
在今后的工作中，我们要加大人才的培养和使用力度，继续做好竞争上岗工作，为全局的年轻人多提供施展才能的场合和机会，多给他们压担子、提要求，多帮助、多指导，为我们××局的人才储备提供宽松的环境。通过这次竞争上岗，全局干部职工要进一步增强忧患意识、竞争意识，营造出一种比学习、比工作、比才干、比贡献的良好氛围。
同志们，上半年的工作已经过去，各科室基本完成了预定任务，但我们完成全年的任务还很艰巨，希望各科室要以这次竞争上岗为契机，团结拼搏、扎实工作，提前或超额完成全年任务，为加快××事业的发展努力而奋斗！
谢谢大家！
在科级干部竞争上岗演讲答辩会上的讲话

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