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在全局管理效益年活动现场经验交流会上的讲话.doc

1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 在全局管理效益年活动现场经验交流会上的讲话 同志们: 正当全局上下经济持续快速发展,各项工作稳步推进的大好形势下,我们召开了这次”管理效益年”活动现场会。这不仅是一次经验交流会,而且还是一次加油会,不仅关系到”管理效益年”目标的实现,而且关系到全局经济指标的完成。刚才,各公司及直属单位就”管理效益年

2、活动开展情况进行了交流,各单位经验总结的很好,各有特点,各有所长,都做了大量工作,取得的效果是明显的。但应该看到这些成绩还是初步的,还存在不少的问题,比如:有的单位活动进展比较慢;制度建设需要进一步健全和完善;资金管理存在漏洞;合同管理不够规范;投资管理需要加强等等,这些问题需要我们在今后的工作中逐步加以解决。副局长就前段”管理效益年”活动开展情况进行了全面总结,就下阶段”管理效益年”活动又作了详细具体的安排和部署,我完全同意。下面,我着重强调三个方面的问题: 一、加强领导,务求实效 “管理效益年”活动能否取得实实在在的效果,达到我们预期制定的目标,关键在于领导的重视程度。从前段时间检查

3、的情况看,为什么有的单位行动迅速,活动开展的井然有序,效果比较明显,而有的单位行动迟缓,整体进展缓慢,效果不显著,差距比较大,一个很重要的原因就是领导的重视程度不够,投入的精力不足。因此,希望各级领导和活动小组的同志,一定要进一步深化对这项活动重要意义的认识,强化责任,明确任务,抓好落实,确保这项活动取得实实在在的效果,促进全局管理水平上一个新的平台,有一个大的提高。 (一)要进一步加强领导,落实各级领导责任,严格按照活动要求,坚决杜绝出现松懈情绪,降低工作要求,削减工作力度的情况发生。局活动领导小组要对那些领导不力、制度不健全、措施不到位的单位,经常加强督导,利用最后三个月的时间,把课补上

4、但必须始终坚持高标准、严要求,基本步骤不能少,切实把好每个阶段、每个环节的质量关,确保完成活动的目标任务。 (二)各级活动领导小组,要切实加强自身建设,增强服务意识,提高工作效率,除按照职责要求完成党政工作外,还要按照局”管理效益年”活动领导小组的统一安排和部署,做好相关工作,及时指导帮助基层单位解决实际问题。同时,还要加强对”管理效益年”活动中新情况、新问题的研究,不断丰富活动内容,推动活动深入扎实地开展下去。要及时发现新问题,总结新经验,推广新典型,确保活动稳定健康发展。 (三)要大力提倡摸实情、出实招、办实事、求实效的工作作风。开展”管理效益年”活动,是我局在新阶段、新起点,保证经

5、济持续健康快速发展的重要决策,决不是一项单纯的活动,一句口号。所以,各级领导干部要坚决克服形式主义,反对做表面文章,严肃处理弄虚作假骗取荣誉的行为,切实保障”管理效益年”活动取得实实在在的效果。 二、强化措施,巩固成果 前段时间,局”管理效益年”活动小组对各公司及直属单位进行了检查,从检查的情况看,各单位做了大量卓有成效的工作,收到了管理焕发活力、管理创造效益、管理增强凝聚力、管理激发创造力的显著成效。但是,也检查出在资金管理、合同管理、投资管理、制度管理等八个方面的问题。各单位要根据检查出的问题,进一步提高认识,强化措施,切实做好整改工作。在进一步巩固前阶段工作成果的基础上,善始善终做好

6、工作,确保管理效益年活动任务的全面完成。 (一)要加强战略管理和决策管理。从各单位存在的问题看,大多数单位仍沿袭计划经济的管理模式,缺乏科学长远的战略管理和决策管理研究。因此,各单位要结合自身的实际,科学研究制定符合国家产业政策,有利于单位发展和核心竞争力提高的发展战略。要高度重视并切实加强决策的科学化、民主化和程序化管理,特别是对重大投资、重大经营项目,必须搞好科学论证和评审,以确保项目的可行性,提高投资回报率。 (二)要加强财务管理和资金管理。针对财务管理和资金管理暴露出的问题,各单位要从健全财务管理制度,加强审计力度等有效途径入手,强化对单位资金流向的监控,加快推进财务管理规范化、标

7、准化进程。各单位要积极采取现代财务信息管理系统,完善以资金流向控制为重点的各项财务管理制度,建立以责任会计为主要形式的会计管理体系,把财务管理融汇到企业生产经营的各个环节,通过资金、财务管理监控力度的加强,推动经济效益的增长。 (三)要加强质量和标准化管理。针对工程质量、机械加工质量、服务质量、工作质量等方面存在的问题,各单位要从基础工作抓起,进一步完善质量管理体系,严格按照iso质量体系的要求,规范运作,逐步提高,把质量管理工作提高到一个新水平。 (四)要加强营销管理。市场营销是我们的薄弱环节,必须引起我们的高度重视。各单位要切实加强营销队伍、营销网络建设,从营销理念、营销战略、营销知识

8、营销手段等方面加快与市场接轨。要进一步加强客户诚信管理和合同管理,落实合同评审制度。要进一步加强应收账款管理和账龄分析工作,加大货款回收和清欠力度,确保货款回收率当年达到90%以上。 三、严格考核,兑现奖惩 为了保证”管理效益年”活动目标的实现,局制定了对各公司和基层单位的考核奖惩办法,设立了综合效益奖、发展速度奖、用工管理奖、应收账款管理奖、节支降耗奖、投资管理奖、大宗物质采购管理奖和合同管理奖八个奖项。各单位也结合自己的实际情况制定了自己的奖惩办法,设立了许多奖项。活动结束后,局管理活动小组要依据考核标准,对全局各单位进行全面的检查验收和考核,对做出突出成绩的先进单位和个人将给予表彰

9、奖励,对活动开展差的单位给予通报批评。各单位活动小组也要对下属实体和单位进行严格的考核,该奖的奖,该罚的罚,该通报批评的要通报批评。 同志们,当前全局上下加快发展的热情很高,市场创收的任务很重,各项工作的头绪很多,希望大家要统筹兼顾,科学安排,齐心协力,振奋精神,妥善处理好各方面工作的关系,以这次”管理效益年”活动现场经验交流会为契机,不断加大工作力度,使全局产业基础进一步夯实,体制建设取得新进展,队伍素质明显提升,文化支撑更加有力,发展环境更加和谐,为全局经济持续快速发展,为全年各项目标的实现奠定坚实的基础。 环卫处优秀共产

10、党员先进事迹材料 有一个人,在二十六个春秋近万个日子里,几乎每天天不亮就上班,忙到天黑甚至更迟才能下班,一心扑在工作上,这其中将包含着许许多多的付出与奉献,他就是金湖县环卫处潘立国同志。潘立国同志二十多年如一日,在环卫战线上吃苦耐劳,默默奉献,不断追求,无怨无悔;二十多年来,他入了党,并从一名借用的临时工成长为环卫处的领导者之一,如今担任处副主任、工会主席兼车队队长。在这二十多个春秋中,他年年受到上级表彰,获得过金湖县首届“十佳服务标兵”称号,被推荐为市“十佳城市美容师”候选人,并当选为淮安市人大代表;其先进事迹多次被县级新闻媒体宣传,并被省、市、县组织部摄制成党员电教专题片,在省、市、县电

11、视台播放宣传。潘立国同志用自己对环卫工作的热情书写着自己的人生春秋。 一九八四年初,金湖县环卫处的前身清洁管理所急需一名手扶拖拉机驾驶员,在当时驾驶员很少、从社会上很难招到驾驶员,经与果园协商,果园同意借用一名手扶拖拉机驾驶员给环卫处,在得知其他几名驾驶员都不愿到环卫处的情况后,潘立国主动找果园领导要求到环卫处来。环卫工作是一项集苦、脏、累齐全的工种,特别是清运垃圾,机械设备差,垃圾靠人工装卸,当时的驾驶员,既要开车又要当装卸工,每天的工作很辛苦,一天干下来很累。特别是到了夏季,瓜藤多,加之垃圾腐烂发臭,装卸垃圾难度更大,垃圾中蛆虫爬爬的,苍蝇嗡嗡的乱飞,直往身上、脸上叮,几乎每天衬衫都被叮

12、的密密麻麻的臭黑点,脸上痒痒的。回到家家人都觉得他身上有臭味。由于装卸垃圾的工种属于强体力劳动,每天干完活浑身疼的难受,初干环卫的潘立国尝到了环卫工作的艰辛,也曾有过打“退堂鼓”的想法,家里人多次也劝他回果园。但是,对于有事业心、有追求的潘立国来说,在工作中目睹环卫工人那种“宁愿一人脏,换来万人洁”的行业精神感召下,最终放弃动摇的念头,并与果园提出脱离关系,留在环卫处,从事着当时一天只能拿一元钱左右工资的工作。富有进取精神的潘立国同志还暗下决心:别人能做好的事,我一个堂堂小伙子也一定能干好。 潘立国有了坚定的信念,就把全部精力投入到工作上。当时所里只有两台手扶拖拉机,垃圾时常清运不过来造成积

13、压。为了改变这种状况,潘立国拼命干,上班时间不够用,他经常是早上班、晚下班,一干就是十多个小时。每当遇到阴雨天或节假日,垃圾量成倍增加,装、运、卸难度更大,干十五六个小时也是常事。原来单位规定每天运四趟,他主动增加到六趟、八趟,甚至十趟,从来没叫过苦、喊过累。从八四年到九四年的十年间,根据单位的统计记载并按94年额定工作任务量计算,潘立国一人装、运、卸垃圾十年干了三十年的工作量。 由于潘立国同志工作出色,赢得了同志们的好评,领导的信赖,1996年,虽然当时还是一名临时工的他被推选担任了环卫处车队队长。面对车队大小十多台车,每天担负着县城近百吨垃圾粪便的清运任务,他深感自己的责任重大,为了带领

14、车队员工干好工作,他身教言传。清运垃圾每天天刚亮就要上班,在时间上,他每天总是提前半小时到单位,布置任务,然后与大家一起劳动;同志们都走了他还要逐个检查垃圾池点的清运情况,每天下班总是最后一个,经常到天黑才能回来。一天晚上,一辆拖拉机迟迟不见归队,他放心不下,骑自行车沿途找到垃圾场,见到这台车在卸垃圾时陷到塘内,驾驶员很着急。他二话没说,拿起铁锹爬到臭塘内清污物,一直到晚上十点多钟,同驾驶员一起才将车子弄出来。走到家一看,身上弄了不少垃圾腐烂物,裤管里爬了不少的蛆。平时,别人有轮流休息天,而他因人少却放弃应有的休息日,不是加班就是给队友代班。 97年被推选为环卫处工会主席、副主任,并仍兼任车

15、队队长。职务的变化,反而使他感觉肩上的单字更重了,责任更大了,他也投入了更大的精力。他平时一直坚持参加一线劳动,在工作中,脏活、重活干在前。在非典与抗洪期间,面对垃圾填埋场积水深、对医疗垃圾的处理要实行专车、专人、专线清运处理的严峻形势,他凭着高度的事业心和政治责任感,亲自赶到垃圾场处理排水问题,在用锹梳理机塘时,垃圾漂浮物不断往上翻,排水泵无法安装。面对黑臭的污水,他毫不犹豫地下到塘内进行梳理。黑臭、冰冷的污水侵蚀皮肤、既其痒难受,又冻的浑身发抖,他以坚强的毅力干了两个多小时,将水泵安装好。安排好垃圾场排水工作后,他又与另外两名主动要求参战党员一起承担清运医疗垃圾的任务,期间,他临时住在车队

16、里,每天都是家人送饭吃,直到非典和抗洪结束才回家。 由于单位车少垃圾多,车辆总是超负荷运行,磨损很大,经常抛锚维修,既费时,维修费用又高,潘立国想,如果我们能自己修理该多好啊。从此,他一边开车,一边利用空余时间看书学习,向有修理技术的师傅请教。经过三、四年的努力,他不仅掌握了手扶拖拉机、汽车维修的基本技术,还学会了汽车、推土机驾驶的技术。他学 会了这些本领,毫不保留的又传给了同行。在他的带领下,环卫处的车辆维修从此“小修不出门,大修把师傅请进来”,每年车辆维修费用就节约数万元。99年起,无论车辆大、小修全部都能在单位内部处理。由于环卫机械一般都超负荷运行,常常突击维修,他经常带

17、晚、带夜参加修理,从未向单位要过一分钱的报酬。 潘立国是车队队长,既要管好自己,更要管好车队,管好车队主要是管好人。平时,他对全队每个人都是一视同仁,工作分配做到合理,对工作又严要求,除每天对垃圾池清理情况逐个检查外,还经常采取不定期的办法组织全队同志对各人的工作进行互查、互比、互评,以此使全队同志对哪个人的工作干的如何心中有数,无形中增强了同志们工作的自觉性和责任感。同志们敬佩他,自觉的支持他的工作,使全队的工作不断有新起色。环卫车队连年被评为先进班组,多次受到上级表彰,荣获市级“青年文明号”的光荣称号。 二十多年来,潘立国几乎没有休息日,一心扑在工作上,98年他母亲患重病他没有休息过一

18、天,他母亲去世他也只请了两天假。二十多年来,潘立国同志用对环卫的深情与热爱抒写了自己的不平凡人生,今后,他仍将一如既往的默默奉献着。 当你在车水马龙的街道上匆匆走过,你是否知道,正有人为你默默守护; 当你驾驶汽车在林城的大街小巷穿行的时候,你是否知道,正有人默默注视着你前进的方向; 他们吃苦耐劳、作风优良,他们文明执法、热情服务。 他们总是傲然的面对每一个酷暑严寒,每一次风吹雨打,以自己的执着坚守在红绿灯下,守卫着林城的平安大道。 他们就是伊春公安分局交警大队那些可爱的交通警察。 伊春公安分局交警大队共有交警27名,其中

19、党员15名,预备党员1名.几年来,交警大队党支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,组织和带领全体干警为中心区的经济建设和社会发展做出了积极的贡献。伊春公安分局交警大队先后被评为全省交警系统创建人民满意活动先进集体;全省交警系统规范化建设先进单位标兵和示范单位;荣立市公安局集体三等功;获得市级文明单位荣誉称号,4次被区委授予先进基层党组织荣誉称号。 一、突出支部班子建设,铸强发挥堡垒优势的核心 伊春公安分局交警大队党支部始终以建设信念坚定、政治成熟、业务过硬、团结务实、廉政勤政、管理创新的实干型支部班子为目标,把加强支部班子建设摆在突出的位置,努力提高自身素质。不断增强了支部

20、班子成员的凝聚力、向心力和战斗力。充分发挥班子成员的表率作用,形成争先创优的合力。教导员马越和大队长赵立群凡事想在前、干在前,身先士卒。双休日、节假日很少休息,每天都与普通交警一样坚持上岗执勤,为司机和行人排忧解难,班子成员的勤奋敬业,率先垂范,为其他干警做出了表率。为规范支部生活提高全体党员的政治思想素质,在三会一课基础上,党支部先后制定了党员干部廉洁自律、党内民主生活会、干警定期评议党员等制度。在开展保持共产党员先进性教育活动中,把着眼点放在提高党员政治思想觉悟和利用马克思主义基本立场、观点解决实际工作问题,争做伊春第一警奋斗目标上,通过、专题调研、心得交流、案例分析、党员对照等一系列生动

21、灵活的学习形式加强政治业务理论学习,着力提高党员素质。 二、注重党员队伍建设,造就发挥先锋作用的中坚 伊春公安分局交警大队党支部狠抓队伍建设,努力打造一支作风优良、表率作用突出的先锋模范集体。他们把三个带头人活动作为发挥党员作用的有效载体,不断深化和丰富活动内涵。积极为党员发挥模范带头作用搭建平台,在重要岗位、重点工作中培树典型,发挥示范带动作用。几年来,涌现出了立警为民的全国优秀民警、市优秀共产党员吴岐录,市十佳民警、共产党员杨宪东、拾金不昧的共产党员刘怀军等一大批争先创优的先进典型,树立了交警的良好形象。 为了方便群众,伊春公安分局交警大队中心岗岗长杨宪东,在岗位上设立了便民服务台和

22、咨询台,并向社会作出承诺:严格执法,热情服务,文明执法,礼貌纠违,疏导交通,保证安全。他多次主动帮助驾驶员修理车辆,曾经有人对杨宪东说:你是交警,只要维护好交通秩序就够了,还管那么多事干嘛但杨宪东回答说:交通警察首先是人民警察,人民警察的宗旨,就是为人民服务,维护交通秩序是我的本职,为人民解难是我的责任。 三、实施科技强警提高城市交通管理水平 为了加快伊春市区文明城区建设的步伐,进一步规范市区道路交通管理,提高城市交通科学化管理水平,在市区两级政府和市公安局的大力支持下,伊春市区交通监控指挥系统于今年1月1日正式开通,这标志着伊春市区交通管理工作已经步入了科技化管理轨道,形成了交通管理和治

23、安管理网络化的综合防控体系。 在市区各主要路口安装数字监控设备。可清晰的监控道路所有的场景.对交通违章、交通肇事、肇事逃逸的处罚监督和管理更便捷。同时配合刑事案件和治安案件的侦察和取证。在交警大队指挥中心,指挥交警可通过大屏幕电视墙对市区主要监控路口实时观察调动。如有堵车、违章、肇事等现象,指挥人员可通过大屏幕电视墙利用对讲机随时疏通、调动、处理事故。还可以配合公安部门对刑事案件进行布控和缉拿。 四、预防道路交通事故创造和谐交通环境 每年的春运期间,伊春公安分局交警大队都实行全员上路,大力整顿交通秩序,始终保持高压严管态势。市区设立3个安全服务站和执勤点,确保客运车辆行车安全。伊春区道路

24、交通监控系统正式开通后,伊春公安分局交警大队采取行动,组织开展了重点整治市区行车秩序,严打故意遮挡、污损机动车号牌违法行为,共查处取缔遮挡号牌车辆42台。采取电子监控跟踪监视,共查获套牌、假牌车32台,并依法处理。特别是春节放假期间,安排足够的警力上路值勤,保证了春运期间的交通安全,有效地预防和减少道路交通事故发生。 五、爱心为民共建之花结硕果 伊春公安分局交警大队党支部在抓好组织建设和队伍建设的基础上,还积极参加各种警民警校共建共育、扶贫助困献爱心活动。经常深入社区、学校开展共建共育活动,在得知朝阳街道新丰社区搞电教活动没有电视和vcd的情况下,大队筹集部分资金又动员全队民警捐款500元

25、为新丰社区购买了电视机和vcd机、办公桌椅等办公用品,帮助他们解决了实际困难。 伊春公安分局交警大队党支部心中装着群众,特别是关心那些弱势群体。他们与伊春区下岗职工李学梅结成帮扶对子后,协调有关部门为她贷款3000元,办起了一个食品店,并在经营中帮李学梅协调税务部门减免税费,现在李学梅一家摆脱了困境。在与黎明小学、繁荣小学开展警校共建工作中,了解到有10户贫困家庭女童因上学而发愁时,党员带头捐款,给十名学生每人每年拿出300元学杂费,资助她们完成九年义务教育。大队党支部号召全体民警积极参加少抽一包烟,少花一分钱,奉献一份爱心活动,每逢救灾、救济残疾人等扶贫解困活动,大队党支部积极组织全体党员带头捐款捐物,树立了立警为公、执法为民的良好形象。 不论是春夏秋冬,不论是严寒酷署。 他们们总是屹立在红绿灯下, 用那火热的青春、炽热的深情,用那标准的手势, 梳理着城市的安宁,守护着道路的畅通。 他们用满腔的赤诚铸就了红绿灯下的光荣。 13 / 13

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