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HR规章制度、员工手册撰写与裁员技巧及核心岗位特殊条款设计资料.doc

1、HR规章制度、员工手册撰写与裁员技巧及核心岗位特殊条款设计 【课程背景】调岗调薪、裁员解雇的条件及程序非常严格,操作不慎则会给用人单位带来巨大的经济赔偿与负面影响,甚至连锁反应 基于调岗调薪、裁员解雇而引发的劳动争议,用人单位的败诉率高达90%!怎样有效调岗调薪、裁员解雇,已成为广大HR人士和企业高层心中难言的痛! 另外劳动合同法规定:企业在制定、修改有关规章制度时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,与工会或者职工代表平等协商确定。但是90%以上的企业至今仍没有意识到这一点的重要性,或者根本不懂得如何操作! 制定程序不合法,规章制度将成为一叠废纸! 一套完善的规章制度,不但可以规避人为地侵犯

2、劳动者的合法权益,而且可以有效预防劳动者钻法律空子、钻管理漏洞!但是绝大部分企业的规章制度恰恰相反,不但预防不足,反而侵权有余,甚至成为企业辩驳观点不攻自破的有力反证!【课程对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等.【讲师介绍】资深劳动法专家、薪酬绩效顾问 钟永棣 资深劳动法与员工关系管理专家,高级讲师,精通劳动法规,熟悉人力资源管理,现任易通培训网首席顾问、签约讲师;兼任深圳外商投资企业协会、广州人力资源管理协会、广州劳动学会等20多家机构特邀讲师、特聘专家。钟老师于2004年开始在全国各地巡讲“劳动法相关课程”,受益企业达20000多家,真实案例教

3、学,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,让学员迅速学以致用。深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。钟老师长期担任50家以上企业的人力资源管理顾问和法律顾问,专门从事人力资源管理与劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,处理各类劳动纠纷案件1000余件(包括个人、企业),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地,对各地劳动地方法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,先后在人力资源、南方都市报等专业杂志、媒体发表劳动关系类文

4、章20多篇。就华为集体辞职事件,接受多家媒体采访;由于观点独特,先后被21CN等各大网络传媒大量转载。多年来,钟老师经常参与企业薪酬绩效管理体系的咨询设计,通过近10年的研究与实际操作,钟老师逐步将人力资源管理与劳动法规进行有机结合,协助企业科学构建劳动争议防范体系,科学运用薪酬绩效管理制度实施调岗调薪调级,既保证合法操作,又不伤害广大员工的积极性与创造性,顺利达成企业的各项目标。钟老师曾为以下客户提供服务:中铁集团、深圳机场、黄河水电开发公司、中烟集团、南粤物流集团、新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展地产、新世界地产、城启地产、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产

5、、富力地产、艾默生电气、富士电机、日本狮王、雅芳婷布艺、红孩子集团、深发展银行、养生堂药业、晶苑集团、华鼎担保、建设银行、农业银行、东亚银行、中国液化天然气运输控股、黄振龙凉茶、广风隆科技、广州电信、国讯通信股份、益海集团、松厦冷气、旺大生物科技、中远物流、日晖园林、欧时力服装、欧神诺陶瓷、中山大学研究院、解放军421医院、大禾寿司连锁、金发科技股份、佰搭果餐饮连锁、高士线业、交通集团、广发银行、中山华泰、风神集团、松下电器、骏丰频谱、南海现代国际企业集团、天创鞋业、逸泉国际大酒店、丽丰控股、罗氏集团、昊天化学企业集团、通用文具集团、宽讯技术服务、广药集团、日松工业、天力叉车、丽新集团、利海集

6、团、白云心理医院等万余家企业。【课程大纲】一、HR规章制度、员工手册撰写技巧(穿插3个以上的案例)1. 规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用2. 规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法3. 新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧4. 非国有企业如何组建“职工代表大会”?5. 规章制度能否规定对员工进行经济处罚?6. 如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险?7. 员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免 8. 新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用9. 新劳动合

7、同法下的劳动合同管理制度制订要点 10. 新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点 11. 新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点12. 新劳动合同法下的奖惩制度制订要点分析二、裁员解雇与经济补偿(穿插3个以上的案例)1、 合法解除劳动合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?2、 如何化解非法解除劳动合同所带来的支付2倍经济补偿的责任?3、 如何避免用人部门经理擅自辞退员工所产生的风险?4、 到底由人力资源部还是由用人部门,向员工发出解雇通知?5、 劳动合同的无效给用人单位带来哪些利弊,该如何灵活运用?6、 劳动者提出口头辞职,又拒交书面报告,有什么风险?7、 劳动

8、者利用业余时间在其他组织兼职,用人单位能否作出解雇处理?8、 用人单位故意不给劳动者安排工作,给劳动者“放假”,合法吗?9、 什么情况下,用人单位可以解雇“三期”女职工?10、 企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定经济补偿的数额;但劳动者事后反悔,要求企业支付经济补偿的差额部分,到底谁会胜诉?11、 对于“三期妇女、工伤员工”能否协商解除,其操作技巧有哪些?12、 如何妥善处理违纪违规问题员工?用人部门经理应注意的日常问题有哪些?13、 如何书写辞退通知书/处分通知书,以保证合法处分、辞退员工。14、 如何计算劳动合同法生效前后的经济补偿年限?15、 离职程序有哪些技巧,既能保障用人单位利益

9、又不触犯法律?三、劳动合同法真空地带(穿插3个以上的案例)1. 企业自行拟定的劳动合同是否需要到劳动局备案,不备案是否影响其法律效力?2. 在校学生到企业打工,双方是否建立、存在劳动关系?3. 与达到法定退休年龄的劳动者签订劳动合同,是否受劳动法的调整?4. 公司、企业高层如何签订劳动合同,跟董事会还是上级主管部门?5. 劳动者离职2年后再次入职的,企业能否与其约定试用期?6. 试用期间,以“不胜任工作,经调岗或培训后仍不胜任”为由解除劳动合同,是否需要支付经济补偿?7. “同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些?8. 如何约定不符合录用条件的范围,以保证试用期间辞退员工没有任何风险?9. 如何约

10、定严重违反规章制度的范围,以保证辞退问题员工没有任何风险?10. 如何约定重大损失的范围,以保证辞退过失员工没有任何风险?11. 以“严重违纪”辞退劳动者,在新法下需要支付经济补偿,为什么?12. 竞业限制的“经济补偿”该如何约定,“违约金”该如何约定?13. 劳务派遣方式,能否在异地缴纳社会保险? 14. 婚假究竟在什么时候安排,企业能否自行说了算?15. 医疗期间的工资福利待遇如何支付?四:劳动合同特殊条款设计策略与风险防范1.劳动合同期限与服务期限发生冲突时如何适用?2.培训服务期未到期,而劳动合同到期,用人单位终止劳动合同的,是否属于提前解除劳动合同,如何规避?3.用人单位需支付多少的

11、培训费才可以与核心岗位员工约定服务期?培训费和服务期对应关系如何?4.核心岗位员工严重过错被解雇,用人单位能否依据服务期约定要求核心岗位员工支付违约金?5.用人单位出资培训后,核心岗位员工离职,用人单位很难追回培训费用和其他成本,用人单位该如何做,才确保将风险降到最低,在起诉核心岗位员工时也处于有利地位?6.商业秘密的范围包括哪些?侵犯用人单位的商业秘密的行为有哪些?7.竞业限制的经济补偿和违约金数额该如何约定?8.用人单位有义务支付保密工资吗? 9.竞业限制的经济补偿能包含在每月工资中吗?10.如何约定核心岗位员工泄漏商业秘密的责任?五:核心岗位员工违纪违规、营私舞弊、严重失职防范策略与风险

12、应对1.核心岗位员工违纪违规常见问题及防范策略?2.营私舞弊往往来自于授权过度、监管缺失,该如何防范与应对?3.如何界定核心岗位员工严重失职?4.如何对上述问题进行事实调查、证据固定?5.对上述问题的处理原则、依据,法律有何特别要求?6.对上述问题的方式、时间,法律有何特别要求?7.如何书写违纪违规处分通知书?8.如何在惩罚条例中详细明确违纪违规的行为或情况?9.如何追索违纪员工的违约赔偿责任?10.如何书写违纪违规解雇通知书? 沁园春雪北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。望长城内外,惟余莽莽;大河上下,顿失滔滔。山舞银蛇, 原驰蜡象, 欲与天公试比高。须晴日, 看红装素裹,分外妖娆。江山如此多娇, 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕。俱往矣,数风流人物, 还看今朝。 克

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