煤化工企业的安全风险分析及安全管理策略.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 21 日 作者简介：温补雄（1989），男，汉族，陕西神木人，本科，神木泰和煤化工有限公司，中级注册安全工程师，研究方向为安全环保。-109-煤化工企业的安全风险分析及安全管理策略 温补雄1 何媛媛2 1.神木泰和煤化工有限公司，陕西 神木 719300 2.陕西精益化工有限公司，陕西 神木 719300 摘要：摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，能源问题备受关注。在这个背景下，煤化工企业作为能源工业的重要一环，也在快速发展。然而，随之带来的是越来越多的生产安全问题，这对煤化工企业的生产管理提出了更高的要求。为了有效地防范安全风险，煤化工企业需要及时查找问题。通过对生产过程中的各个环节进行详细的检查和分析，可以及时发现存在的问题，并采取相应的措施进行解决。同时，企业还需要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。本文从煤化工企业的生产实际入手，探讨了安全风险管理问题。针对煤化工企业存在的安全问题，提出了一系列的对策，包括加强工艺水平提升、加强安全管理、及时查找问题和加强员工安全教育等。这些对策不仅是理论上的建议，更是结合实际情况提出的可行性方案，能够为煤化工企业的安全生产提供有力的保障。关键词：关键词：煤化工；企业；安全风险；管理；策略 中图分类号：中图分类号：TQ53 1 煤化工生产的基本特性 煤化工企业是通过将煤炭转化为形态各异的燃料及产品的企业。这些产品包括煤油、煤气、煤焦油、烟煤等。这些产品在能源领域、化工领域、建材领域等方面都有广泛的应用。煤化工企业的核心工作在于煤转化过程中所需能源产品的选择。这些能源产品包括氧气、水蒸气、电力等。企业需要选择最适合自己的能源产品，以确保煤化工转化过程的高效运行和最终产品的高质量。煤化工技术是一个先进的技术，企业不断创新，积极发挥先进技术，在化工生产中扮演重要角色。企业通过技术创新，提高生产效率，降低成本，并不断改进产品质量，满足市场需求。煤化工技术开始开展绿色经营，在经营过程中不断防范安全风险，推进各项制度落实到位，发挥积极的作用。企业在生产过程中注重环保，采用节能技术，减少排放，提高能源利用效率。同时，企业还通过安全管理、培训等手段不断提高员工的安全意识，确保生产过程中不发生安全事故。2 煤化工企业的安全风险分析 2.1 生产过程中的安全风险 煤化工企业是指以煤作为原材料，通过一系列的化学过程生产出各种化学品的企业，包括煤气化、煤制甲醇、煤制烯烃、煤制油等。这些企业的生产过程中，通常需要使用大量的化学原料和辅料，其中包括天然气、焦石油、硫黄、硫铵等原料。这些原料中含有大量氢气、一氧化碳和少量氢化甲烷等物质，容器管道泄漏会极容易造成火灾、爆炸、中毒、窒息等事故。因此，煤化工企业生产过程中存在易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀性等问题，违规操作可能引发严重的安全事故。为了保障生产安全，煤化工企业必须加强安全管理和应急措施。在生产过程中，必须科学设计安全风险，有效应用化学原料和辅料，按照规范化标准执行化学原料的使用和产生的物质的处理。危险物质爆炸泄漏会导致生产停滞和企业、社会的严重损失。一旦发生安全事故，不仅会影响企业的生产和经济效益，还会对周边居民和环境造成严重影响。因此，煤化工企业必须高度重视生产安全，加强安全管理和应急措施，保障企业的稳定运行和社会的和谐发展。在煤化工装置的生产过程中，操作压力分为多个级别，但是一旦系统出现错误就会造成管道疏通不畅，室内就会产生高压气体，导致设备管道产生爆炸现象。因此，为了保障生产安全，煤化工企业必须严格按照中国科技期刊数据库 工业 A-110-操作规程进行操作，确保操作过程中不会出现错误。化学原料储存中容易存在易燃易爆的情况，设备一旦接触静电或者是静电接地不合规定，遭遇雷击和静电时极易造成火灾爆炸事故。为了避免这种情况的发生，企业必须加强对储存设备的维护和管理，确保设备的静电接地符合规定，避免设备接触静电。储罐泄漏处理不及时、方法错误也容易发生火灾爆炸事故。因此，企业必须加强储罐泄漏的监测和处理，确保储罐泄漏能够及时得到处理，并采取正确的处理方法，以避免火灾爆炸事故的发生。电气设备的正常运行保证生产安全，但是，如果运行负荷短路接触不良，产生电器火花或者过热就会造成电器损坏，也容易形成触电事故。因此，企业必须加强对电气设备的维护和管理，确保设备的运行状态正常，避免因电气设备问题导致的事故发生。在锅炉压力管道材质设计中，如果存在腐蚀强度问题，有些部件就会失灵，发生爆炸造成人员伤亡，设备受到强烈损坏。因此，企业必须加强对锅炉压力管道材质设计的监测和管理，确保管道材质符合标准，避免因管道材质问题导致的事故发生。设备需要长期保养，如果缺乏保养或者是无法查找出问题就会形成安全隐患。因此，企业必须加强设备的保养和管理，确保设备的运行状态正常，避免因设备问题导致的事故发生。生产区内运渣车、叉车、油罐车等行驶路线不符合规定，造成误伤行为，这些管理不当的情况严重损害了企业的生产活动。因此，企业必须加强对生产区内车辆的管理，确保车辆行驶路线符合规定，避免因车辆管理不当导致的事故发生。2.2 生产原料存在危险性 煤化工企业是以煤为原料进行化学加工的企业，其生产原料多为化学类原料。这些原材料的存储、运输和使用都存在安全难题。其中，化工原料易燃易爆，一旦发生火灾或爆炸，不仅会造成严重的财产损失，还会对人的生命造成严重危害。燃烧时释放出的毒气更是对人体健康造成极大威胁。在煤化工企业中，很多材料具有毒害性，在应用过程中是主要的危险源。这些材料一旦泄漏，会对环境和人体健康造成极大的危害。例如，一些有机溶剂、酸和碱等物质，如果使用不当，就会对人的皮肤、眼睛等造成伤害，严重甚至会导致中毒。除了材料本身的危险性外，煤化工企业还面临着存储难题。由于化学类原料的特殊性质，它们的存储需要严格控制温度、湿度和氧气含量等因素。如果这些因素控制不当，就会导致化学反应，从而引发火灾、爆炸等危险事故。为了解决煤化工企业的安全难题，企业需要加强安全管理，制定完善的安全标准和操作规程，建立健全的安全责任制度，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。同时，企业还需要加强设备管理和维护，确保设备的安全运行。加强对材料的管控，确保材料的安全存储和使用。加强对环境的保护，防止污染物的泄漏对环境造成损害。2.3 生产过程管理不严谨 煤化工企业是一种高危行业，涉及多个部门的协同操作，需要建立安全管理制度和完善操作规范。然而，当前煤化工企业安全管理存在多种问题，这些问题如果不及时解决，将会造成严重的安全风险。首先，长期存在的隐患需要充分重视和及时处理。许多企业在日常经营中存在安全隐患，如果不及时排查和处理，将会给企业带来极大的安全风险。因此，企业应该加强隐患排查，并采取相应的措施，及时消除隐患。其次，煤化工企业责任的认定不明确，员工培训效果不明显，应急演练缺乏系统化和整体效应。为了解决这些问题，企业应该建立起明确的责任制度，确保各个部门的责任明确，同时加强员工的培训，提高员工的安全意识。此外，企业应该加强应急演练，建立起系统化的演练机制，确保应急响应的整体效应。第三，企业的系统化管理不强，作业人员违规操作现象严重，管理过程缺乏监督和及时巡查。针对这些问题，企业应该加强对作业人员的管理，建立起完善的管理制度，对作业人员进行培训和考核，同时加强对作业过程的监督和巡查，确保作业过程的安全可控。最后，各部门工作没有建立起完善的管理模式。为了解决这个问题，企业应该建立起完善的管理模式，明确各个部门的职责和任务，确保各个部门的工作协调一致，避免出现管理漏洞。3 煤化工企业安全风险防范策略 中国科技期刊数据库 工业 A-111-3.1 建立科学的安全管理体系 随着经济的快速发展，煤化工企业的数量也在不断增加。然而，这些企业的安全风险也在不断增加。因此，煤化工企业需要采取有效措施，降低风险，保障生产安全。首先，煤化工企业需要充分了解安全风险点。这些风险点包括危险物品的存储和使用、设备的安全性、现场管理的安全性等等。企业需要对这些风险点进行全面的调查和分析，制定相应的安全措施。同时，企业还需要加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识。其次，各生产部门需要完善相应的安全管理体系，建立和完善安全制度，减少危险事故的发生。安全管理体系应包括安全组织机构、安全规章制度、安全培训、安全检查等。第三，生产安全工作需要构建起体系化的建设模式，做好安全排查工作。企业需要定期对生产过程中的安全隐患进行排查，及时发现和解决问题。同时，企业还需要建立安全管理台账，记录安全管理的整个过程，及时总结经验教训，不断完善安全管理工作。第四，企业需要做好危险源辨识工作。依据实际情况，结合事故处理评级等标准明确危险源的具体情况，对危险源进行分类管理，采取相应的措施，降低危险源对企业的影响。最后，企业需要加强安全隐患排查，建立安全隐患及排查机制，督促各个单位开展安全隐患检查，实施分级管理制度，提高解决问题效率。企业需要不断完善安全管理工作，确保生产安全。3.2 提高员工的安全管理意识 为了实现安全管理的目标，企业需要定期组织培训活动，开展消防演练，开展危险点排查训练，不断强化员工风险意识，提高应急反应能力。这些措施可以帮助员工更好地理解安全规范，并掌握正确的处理方法，从而预防和减少安全事故的发生。除了加强员工培训，企业还需要加强基础建设，严格查处每个环节中存在的问题。对于不达标的设备，需要及时检修或者停止应用，以将风险降到最低。同时，采取有针对性的保护措施，加强重点部位管理，提高消防管理工作的整体效率。在安全管理过程中，抓好培训工作，加强安全培训工作也是非常重要的。企业需要将安全培训工作纳入到生产经营各个方面，以确保员工能够全面掌握安全知识，并将其纳入到工作中。同时，实施有效的风险等级判断，提高安全管理水平，执行相关制度，对新员工开展教育，新员工培训的重点是安全意识的树立，确定安全预防为主，提升安全管理理念，加强安全知识学习。3.3 完善应急保障措施 安全管理是任何企业都必须重视和实施的重要工作之一。煤化工企业的安全管理更是必须要做好的工作，因为这种企业的生产环节中存在很多危险因素，一旦安全管理不到位，就可能会引发严重的安全事故。为了做好煤化工企业的安全管理工作，以下几点需要重点关注。首先，安全管理工作要做到事前事中和事后管理。这意味着在生产过程中要有预防性措施，及时发现并处理安全隐患，同时也要有应急预案，一旦出现安全事故要及时采取措施进行处置。其次，应急救援工作管理是从保障性要求做好煤化工企业的安全管理。这意味着要在安全管理工作中重视应急救援工作，制定完善的应急预案，并进行应急演练，以确保在发生安全事故时能够及时采取措施进行处置。第三，加强设备维护，实施远程系统控制，提高专业化管理能力。这意味着要对生产设备进行定期的维护保养，确保设备处于良好的工作状态。同时还要采用远程系统控制技术，实现对生产过程的实时监控和控制，提高管理效率。第四，强化员工的安全管理意识，树立安全第一的思想，加大安全管理力度。这意味着要对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和安全技能，同时要树立安全第一的思想，让员工从心底里认识到安全工作的重要性。此外，还要加大安全管理的力度，对安全违规行为进行严厉打击。最后，建立安全管理责任制，作业人员自觉遵守操作规程，全面提高安全管理水平。这意味着要建立完善的安全管理责任制，明确各级管理人员的职责和权利，确保安全管理工作的有序进行。同时，还要对作业人员进行严格的管理，要求他们自觉遵守操作规程，确保生产过程的安全。中国科技期刊数据库 工业 A-112-综上所述，做好煤化工企业的安全管理工作是一项复杂而又重要的工作，需要涉及到多个方面。只有在多方面同时加强管理，才能真正做好煤化工企业的安全管理工作，确保企业的生产安全。4 结束语 在安全管理过程中，不仅要做好制度的建设，同时也要提高员工的思想意识。对于煤化工企业来说，员工是最重要的资产，他们的安全素质和意识决定了企业的安全生产水平。因此，企业应该加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和素质，创建煤化工企业生产的良好环境。除了提高员工的安全意识和素质，煤化工企业还应该不断创新技术。随着科技的不断进步和发展，新的技术手段正在不断涌现，这些技术手段能够有效地提高企业的安全生产水平。因此，企业应该加强技术创新，实现技术与管理之间的高度融合，提高企业的安全生产水平。企业应该采取系统化的管理手段，将安全生产工作融入企业生产的各个环节，实现安全生产工作的全面覆盖。这样，企业才能更好地保障安全生产，提高生产质量，为企业的可持续发展打下坚实的基础。参考文献 1张春玲.现代煤化工项目融资风险研究-以 A 项目为例D.北京:对外经济贸易大学,2020.2 李 石 尧.关 于 煤 化 工 企 业 安 全 风 险 及 安 全 管 理 的 相 关 研 究 J.中 国 石 油 和 化 工 标 准 与 质量,2021,41(2):73-75.3安亮.现代煤化工企业安全管理的措施J.化工管理,2021(35):90-91.