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培训机构教师绩效考核指标参考模板说课材料.docx

1、此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除 培训机构教师绩效考核指标参考模板 一级指标 权重 二级指标 权重 考核内容 (当季考核周期) 得分 教学业绩 续班率 实际续班总人数/该周期内原班总人数的百分比 在读生员推班率 推荐入学总人次 注:推荐入学人数包括VIP入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬夏营训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等 带新率 推荐入学总人次 注:推荐入学人数包括VIP入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬夏营训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等 家长满意度 学期末家长评分

2、无家长投诉(教学质量、学习环境等)及无教学安全事故 教学高压线 每年5月或11月带班量月课时数达标【64h,96h】 师训教研 教师级别 (*,1)潜力教师 [1,3成长教师 [3,5骨干教师 师训参与及督课 出勤、互评、培训师培训、小组演课和教案成绩的平均分构成;寒春检查,督课组评分,5月考核运用;暑秋检查,督课组评分,11月考核运用;语言能力(TKT) 出勤、互评、培训师培训、小组演课和教案成绩的平均分构成;寒春检查,督课组评分,5月考核运用;暑秋检查,督课组评分,11月考核运用;语言能力(TKT) 无 无 教研参与及成果 无

3、无 出勤、教研表现、演课及任务完成的平均分构成;语言能力(TKT),教学技能提升(教师资格证) 出勤、教研表现、演课及任务完成的平均分构成;语言能力(TKT),教学技能提升(教师资格证*仅限教师岗位)及分享 教案教辅 由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成(详案) 由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成 由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成绩构成(简案) 由教学助理、师训组长或教学监察每周检查的学生档案使用、教案、作业批改、电访的平均成

4、绩构成(简案) 中心支持*仅限非销售类管理岗位的人员 工作年限 [3,5 [5, 中心行政工作 包括出勤、言行举止、执行力、主动性、贡献度、分配岗位工作完成情况(非销售类数据统计汇总并报告、办公室管理、教务管理、售后咨询和服务、要员接待、活动策划宣传及场地安排、文件整理、人员流动程序及物件管理、后勤管理及意见反馈,参加学校组织的行政人员培训) 包括出勤、言行举止、执行力、主动性、贡献度、分配岗位工作完成情况(非销售类数据统计汇总并报告、办公室管理、教务管理、售后咨询和服务、要员接待、活动策划及场地安排、文件整理、人员流动程序及物件管理、后勤管理及意见反馈,参加学校

5、组织的行政人员培训),可竞聘大学区行政主管或者总监行政助理或校务助理 办公室常用软件操作 Word,excel,powerpoint,photoshop Word,excel,powerpoint,photoshop 其他技能 中心支持转岗销售或销售管理岗的人员 工作年限 [3,5 [5, 中心业绩考核 寒暑假推班、老带新等 销售管理岗要求的各项任务。 办公室常用软件操作 其他技能 贡献成长 特别 贡献 无保底分,教师自行申报或所在学习中心主管、项目负责人申报,少儿部总监审核后实施加分。

6、注:申报内容包括人才举荐、合作关系推荐、创新研发、训练营带营,选修课、狮王大赛、导师、培训师、平时晚课、外地团培、集团获奖等,具体操作详见加分说明。 45(潜力无教师资格证)-50(潜力有教师资格证)-55(成长无TKT资格证)-60(成长有TKT资格证)-65(骨干有TKT资格证)-70(骨干有双证) -75(精英无双证) 80(精英有双证) 以下情况下,学校有权给予辞退: 1. 财年内连续两个考核周期内绩效成绩排名末尾者,(视情况严重程度),给予辞退;(不很科学,建议改成警告、通报批评) 2. 财年内连续两个考勤周期内课时总数不达标,视情况严重程度,转兼

7、职或辞退; 3. 严重违反考勤及教学制度者,根据学校相关制度,给予辞退等处理; 4. 在其他竞业机构兼职或做家教者,一经发现,给予辞退。 加分说明: 1. 人才举荐:每成功举荐1名教师,且该教师在考核周期内顺利转正且未离职,加2分;(不是很科学) 2. 狮王大赛各个组别第一名加1分; 3. 英语教师在考核周期内拥有TKT三个模块证书且成绩为band3,绩效考核加1分,成绩为band4,绩效考核加2分。 4. 考核周期内无一例课程停课,加2分; 5. 周日到周四(含周一周二白天上课)18点以后上课每25小时加1分(四舍五入); 6. 导师同时满足以下3项条件者加1分:a.半年导

8、课计划全部按时完成;b.被导新师数量在1人以上;c.被导老师第一期续班率达到88%; 7. 培训师同时满足以下2项;a.半年培训场次不少于4场(含4场);b.培训师成绩在95分以上(含95分),加1分;如拥有集团培训师资格加2分; 8. 创新研发:创新研发主负责且产生成果及贡献,视情况加1-2分; 9. 外派及选修课:外派参加学校活动超过2次或选修课超过4次加分; 10. 外地团陪:完整上一期外地团陪课,加1分; 11. 训练营:营长加1分,连带两期及以上加2分; 12. 合作关系推荐:推荐合作关系且产生5万以上业绩,加1分; 13. 集团获奖:集团组织的比赛获奖者加1分。 只供学习与交流

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