项目经理继续教育考试2018题库(课后练习题)教学文案.doc

1 自由选课一1、 以下哪个不是数据仓库的特点？2、 以下哪个不属于数据仓库需求分析的先决条件？3、 进行需求分析可使用多种工具，但以下哪项是不适用的？4、 以下哪个不属于数据仓库需求分析的先决条件？5、 以下与逻辑建模技术表述无关的是哪一个？6、 数据仓库设计过程中所采用的逻辑模型是下面哪一个？7、 以下有关ETL表述不正确的是哪一个？8、 以下哪一个不属于元数据管理系统的建设的步骤？9、 以下哪一个不是数据仓库管理的内容？10、 以下哪一项在数据挖掘项目中所占时间比重最大？11、 在数据挖掘中，可以通过哪种方法找出发现不真实的数据资料，保证资料的可信度？12、 软件需求规格说明书的内容不应包括对的描述13、 K-means算法的缺点不包括？14、 CRM是指在合适的、通过合适的、在合适的内、向合适的、提供合适的。15、 银行客户流失预测模型建立流程中模型预测周期一般为？16、 商业银行信用评分模型中的数据源不包括？17、 利用客户偏好模型对客户进行合理性、等角度去描述群体和调整模型，直至得到理想的模型。18、 客户关系管理的核心是？19、 BI和CRM的关系描述中，不正确的是？20、 关于软件的概念，说法错误的是？21、 下列说法有误的是？22、 下列关于ORM的描述，哪些是错误的？23、 下列关于软件重用的描述有误的是？ 中间件是通用服务，这些服务具有标准的程序接口和协议，针对不同的操作系统和硬件平台，它们可以有符合接口和协议规范的多种实现。以下关于中间件的相关描述有误的是？24、 Hadoop的标志物是？25、 BigTable对应Apache开源项目中的？26、 Hadoop生态系统中，被作为ETL使用的软件是？27、 Hadoop生态系统中，由Facebook开源，使用SQL语言进行离线分析的软件是？28、 Hadoop是由何种语言编写的？29、 下列哪些服务是在安装Hadoop时需要临时关闭？2 自由选课二1、 下列关于物联网认识正确的是？2、 物联网技术体系除了包括感知层技术、网络层技术和应用层技术外，还包括？3、 云计算包括以下几个层次的服务？ 常见的云计算IaaS集群物理架构有？常见的开源虚拟化技术有？常见的开源虚拟化管理软件有？4、 HBase内置的分布式协同调度和锁叫做？5、 Hadoop及其生态系统，可以部署在？6、 当一个文件向HDFS上传时，首先需要访问的是？通常来说一个map子进程对应几个数据块？7、 文件上传到HDFS时，文件切分成数据块的工作是在？8、 在执行任务时，Jobtracker首先会访问？9、 下列关于合并小文件说法有误的是？10、 Hive和sql对比下列正确的是？11、 Pig的主要操作-store 操作_。 以下软件中，哪些是日志流的汇总工具？12、 dfs.block.size - 数据块大小，默认是？io.sort.record.percent 索引空间所在比例，默认为（）。13、 项目管理的普遍规律是 项目管理者所应该具备的能力有哪些？14、 瀑布模型比较适用于哪类项目？ 关于敏捷开发下面说法正确的是？敏捷开发需要关注的文档是？15、 计划验证阶段通常称为？下列不属于开发验证阶段的是？下列属于立项验证阶段的是？16、 网络工程类生命周期一般分几个阶段？现场调研的目的是？测试阶段包括？17、 下列不属于面向对象的语言是？下列属于跨平台的语言是？下面哪种语言与object-C仅用于APPLE平台？18、 典型适用于教育培训、咨询的HTML5/CSS框架的是？J2EE框架中通常用作数据持久化的是？属于服务分组和负载技术的是？19、 于SWOT分析，下列说法正确的是？下列不属于目标优化矩阵表内容的是？20、 活动优化排序分析常用技术的是？计划变更控制的原则有？项目范围优化通用思维是？21、 帕累拖定律又称是？岗位主次明显，存在单向的依赖，是哪种项目团队工作模式？下列不属于项目风险的特征的是？22、 下列项目管理平台属于SaaS应用的是？属于常用管理平台的是？23、 CMMI体系中一个新创公司应该处于哪级？OPM3中不属于典型的组织环境的是？下列不属于OPM3要素的是？24、 下述关于项目集表述错误的是？下列不属于项目集生命周期的是？项目组合的价值决策包括？25、 不属于组织级项目管理流程的是？组织级项目管理体系包括？组织级项目成功的要素有？3 自由选课三1、 在RFID系统中由天线、编/解码器、电源、解调器、存储器、控制器以及负载电路组成的是？2、 按照一定规律转换成某种可用信号输出的器件或者装置，以满足信息的传输、处理、记录、显示和控制等要求的是？3、 WiFi全称Wireless Fidelity，又称为？4、 WiFi无线网络的拓扑结构主要有？5、 提出云计算概念的公司是？6、 下列选项中，哪一项是云计算派生技术？7、 大多数项目中的问题是？8、 项目的哪个特性往往造成项目的困境？9、 项目成功判断维度包括？10、 在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？11、 一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？12、 你为能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本执行指数（CPI）为0.67，进度执行指数（SPI）为0.87。在这种情况下，你应该？13、 以下哪一项工作是记载经营需要，将组织的日常运作和项目相联系？14、 以下哪一项不属于项目章程的内容？15、 无16、 下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是？现实生活中，一些人不断地从一家公司“跳槽”到另一家公司。虽然这种现象在一定意义上有利于人才的流动，但它同时也说明这些从业人员缺乏？17、 如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时，你通常会采取哪一种做法？如果你是公司的接待员，当你与来访客户交谈时，你最常用的语言习惯是？18、 下列哪一项没有违反诚实守信的要求？当你的同事把公司的实际情况告诉顾客，使得即将签订的一份生意丢失时，你认可以下哪一种说法？19、 业务员小李从B公司购进一批原材料，B公司为表示感谢，送给小李一定数额的酬金，并希望今后能与小李继续合作。小李采取哪一种做法比较合适？张某既是你的同事又是你的好朋友，有一次你发现他在推销产品的过程中拿了回扣，你会怎样做？20、 你认为以下哪一种做法是能凝聚人心，从而达到企业的成功？员工小张一贯准时上班，但在一次上班途中，突遇倾盆大雨而迟到了，你认可以下哪些做法？21、 以下对于职工个体形象和企业整体形象的关系描述有误的是？以下不属于团队精神包含的内容的是？22、 下列关于创新的论述，正确的是？下列说法中，不符合从业人员开拓创新要求的是？23、 对于企业来说，评判产品的定价是否科学的唯一依据就是？以下哪一项是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键？24、 最高管理者要担任 的双重角色。一般来讲，没有执行力的人往往具有以下特点？25、 下列关于领导力的说法有误的是？下列关于提高个人执行力的说法正确的是？26、 日本的水泥大王浅野说：“就是卖水也要有征服世界的这种心态，只有这样才能做成大事。”这句话的深层含义是？我们在生活中还会遇到各种各样的危机，如何处理好危机是非常重要的，以下关于处理危机的方式说法有误是？27、 下列关于职业生涯规划说法有误的是？合格的程序员，应该具有以下哪几项素质？28、 会议不仅是现代公司决策过程中不可少的重要环节，而且还是公司内进行信息交流的重要场所，会议可以发挥很多作用，以下属于其作用的选项是？以下属于高效的会议组织方法的是？29、 欲要正其行，必先正其心，作为一名谈判者，首先要梳理正确的谈判观念。以下选项对于谈判观念描述有误的是？以下对于正确谈判心态的描述不正确的是？30、 以下关于群体和团体的说法有误的是？最有效的团队特别是面临许多变化时，需要9种不同的角色，以下属于这9种角色的是？4 自由选课四1、 下面哪项不属于代理移动IP域内切换流程？2、 用于解决区域移动管理的协议的是3、 广域移动是指？4、 Nutch主要应用于？5、 下面关于Lucene描述不正确的是？6、 关于Combiner组件，下面说法错误的是？关于Block和Split两个概念，下面说法错误的是？7、 关于任务调度流程，下面说法错误的是关于MapReduce容错机制，下面说法正确的是？8、 面哪一条不属于MapReduce安装模式？下面不属于Hadoop安装步骤的是？9、 项目章程最少应该？10、 您要缩短项目工期两周时间。在关键路径上，有一个要只上半天班的资源完成的任务，要四周时间。您协商让该名成员全职工作两周时间，您正在利用下列哪种技术？11、 以下关于进度压缩的理念分析正确的是？题干：以下对赶工步骤分析错误的是？12、 当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但以下哪一项除外？13、 有效的项目整合通常需要强调？14、 某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？15、 项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外，项目经理下一步应该做什么？16、 以下哪一项错误描述WBS的原则？17、 截至上月底，按计划应支出1500万元，但实际只支出了1400万元。所以，截至上月底？项目绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少？18、 以下哪个代表着项目已经完工？19、 无20、 （）是指企业与政府机构之间进行电子商务活动。现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（）转化。( )不是当前我国信息系统服务管理主要内容。信息系统集成项目区别于其它项目的特点是( )。企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括（）。企业在信息化过程中，要形成高水平、稳定的信息化人才队伍，建立和完善信息化人才激励机制。这一做法符合信息化发展过程中的( )。信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”，以下选项中不属于“四控”的是（）。GB/T14394-93计算机软件可靠性和可维护性管理标准提出了软件生存周期各阶段的可靠性和可维护性要求。其中“分析和确定软件可靠性和可维护性目标”是（）的要求。磁盘冗余陈列RAID利用冗余实现高可靠性，其中RAID1的磁盘利用率为（）。以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。21、 项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，( )是正确的。（）不属于项目监控的工作内容。某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间，受要约人是在要求的时间内投邮，由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况，该承诺文件（）。某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向，符合地方计划发展规划。这部分内容对（）进行了论述。在进行项目详细可行性研究时，将有项目时的成本与无项目时的成本进行比较，求得差额，这种分析方法被称为（）。在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前，首先要进行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是()。某招标文件包括：招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投标报价要求、评标标准。该招标文件还缺少()。项目承建方的项目论证需要从五个方面展开，其中不包括()。某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括()。把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（）。22、 项目章程的制定过程主要关注记录建设方的（）、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据。在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。( ) 不属于项目章程的组成内容。组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色（）不属于组织过程资产。项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，在次比较适用设定一个（）。23、 以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的。某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）。( )描述用于加工一个产品所需子部件的列表。某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是( )。某项目经理在生成WBS时，按照( )方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）。某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是（）。项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程，（）是范围管理流程的正确顺序。(1)定义范围(2)核实范围(3)收集需求(4)控制范围(5)创建工作分解结构。24、 某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工，导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试运行，结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工，应以（）作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较。项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天。制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）。已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第16天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M（）。项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法。进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（）。已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为（）天。在制订项目进度计划过程中，( )可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。主要不关注网络路线的总时差，而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）。某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下所示：需求分析0.23、概要设计0.11，详细设计0.15，编码0.20，测试0.31.假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成1200行，则可估算出该工程项目进度已完成的比例是百分之（）。25、 项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的。某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为2元，设销售单价为12元，则需要销售（）套才能达到盈亏平衡点。项目成本控制是指（）。某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（）万元。某软件的工作量是20000行，由4人组成的开发小组开发，每个程序员的生产效率是5000行/人月，每个程序员的沟通成本是250行/人月，则该软件需要开发（）月。某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：将项目总成本分推到各个工作包：（）；确定各项成本再分配的时间：确定项目成本预算计划。分析成本构成结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的关系，属于（）的内容。在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（）。企业管理费属于信息工程项目投资的（）。按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）。26、 以下有关质量保证的叙述中，（）是错误的。以下关于软件测试与质量保证的叙述中，（）是正确的。在ISO9000：2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中，（）不属于顾客的范畴。以下关于项目质量控制的叙述中，( )是不正确的。（）属于QA的主要职责。六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为( )。某工厂是生产电源的企业，在出厂产品质量控制过程中，使用统计抽样原理检查10000部电源的质量状况。在随机抽取200个进行检查后，发现有5个电源的外观不合格、4个电源的接口不合格，其中有2个电源同时存在这两种不合格缺陷，其余电源未发现问题。根据统计抽样的基本原理，这批电源的合格率为（）。（）是编制质量规划的首要工作。27、 由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率。进行团队建设时可以采取的方式有()。项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效，（）不属于团队建设活动。按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）。项目经理要为安全检查员（目前只有一人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（）。28、 （）是用于编制沟通计划的输入。（）是项目干系人管理的主要目的。某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时，项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题，首先应（）。在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，而且还需要根据自身面临的情况，灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话，让对方确认，以真正了解对方的意图时，一般用（）。为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。沟通计划的编制过程不包括（）在项目管理中，进行信息分发时，（）的特点是：复杂程度高，往往不受当事人的控制。项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取()沟通方式比较合适关于项目沟通技巧的叙述中，不正确的是（）。、某项目计划工期为4年，投资总成本为800万，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万，所完成工作的计划预算成本额为100万，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万，该项目成本绩效指数CPI为百分之（）。29、 风险预测一般是从风险发生的可能性和（）两个方面来评估风险。以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的。借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。（）不属于风险应对计划的内容。在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可（）、在应对风险的基本措施中，( )属于消极风险应对策略。、制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了正值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（）一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）。识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称。( )是指造成损失的直接或外在的原因，是损失的媒介物30、 政府采购的主要采购方式是( )。某系统集成项目的项目经理需采购三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为( )。以下对询价的理解中，（）是正确的。招标确定招标人后，实施合同内注明的合同价款应为（）。某公司在制定招标评分标准时，下列做法较合适的是（）。31、 文档管理师软件开发过程中一项非常重要的工作，根据GB/T16680-1996中的相关规定，描述开发小组职责的文档属于（）。软件配置管理（SCM）是一组用于在软件( )管理变化的活动。某软件开发项目中将详细设计说明书作为配置项，项目的开发人员正在编写一份详细设计说明书的版本号为V0.1，此后他对这份文件进行了修改并保存，版本号应升级为（）。根据GB/T16680-1996软件文档管理指南的规定，项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类。( )属于开发文档类。32、 项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行，下列系统终验的做法中，（）是错误的）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。Hive中所使用的查询语言通常称之为下列关于Hive说法正确的是？