监理月报.doc

B5深铃电动车生产研发基地工程监理月报第1期2016年5月3日至2016年5月25日内容提要：月工程情况概要月工程质量控制情况评析月工程安全生产管理工作评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析本月工程其它事项项目监理机构（章）： 编制人： 总监理工程师：日 期：江苏省建设厅监制B5-1本月工程情况概要相关情况登记本月日历天22天实际工作日20天建设单位通知单0份建设单位联系单1份工程暂停令0份监理工程师通知单4份监理工程师备忘录0份监理工程师联系单1份例会会议纪要 3份专题会议纪要0份本月工程现场大事记本月工程情况概要：本月5月3日为工程开工日期。5月3日，熟悉图纸。5月4日，下午1:30参加由建设单位组织的第1次工地例会，记录并编制会议纪要A.0.71-20160504。5月5日、6日，车间A定位放线，监理进行复核，偏差在允许范围内。5月7日，验收车间A塔吊基础钢筋，旁站砼浇筑，并做旁站记录A.0.6-20160507。5月7日，车间A开始挖土。5月7日，关于工程施工许可证办理事宜，发工程联系单C.0.11-20160507给建设单位。5月8日，上午由甲方与设计院电话联系，确定统一车间A、B基础承台、柱砼强度等级为C30；下午组织召开第2次工地例会暨监理前期技术、安全交底会议，记录并编制会议纪要A.0.71-20160509。5月11日，上午于甲方处取得前期资料（项目批文、审图意见书、规划许可证、规划用地许可证）；下午首批钢筋进场，监理对钢筋外观进行验收，并现场见证取样送检。5月12日，上午审核施工单位所报施工组织设计、施工方案，对方案中出现的问题与施工单位负责人进行沟通，要求其进行修改；下午公司安管部领导前来工地进行检查；今日成品库开始挖土。5月13日，上午收到关于车间A的设计变更，以监理工程师变更通知单的形式下发给施工单位；下午旁站成品库塔吊基础浇筑，做旁站记录A.0.6-20160513。5月14日，车间A 7/A-G轴基础承台浇筑，做旁站记录A.0.6-20160514。5月14日，关于现场临时用电事宜，发监理工程师安全通知单A.0.104-20160514。5月15日，蒸压灰砂砖进场，监理进行见证取样。5月16日，车间A，A/2-3，B-C/1轴承台砼浇筑，做旁站记录A.0.6-20160516。5月17日，锡山区安监站来工地进行安全检查。5月17日，根据无锡市有关规定，工地现场必须使用成品砂浆进行墙体砌筑，而监理发现现场仍使用预拌砂浆，发监理工程师质量通知单A.0.101-20160517。5月18日，关于现场安全文明事宜，发监理工程师安全通知单A.0.104-20160518。5月18日，车间A电梯基础（西南、东南角两个）浇筑，做旁站记录A.0.6-20160518-1；成品库E/1-8，F/1-12，A/1-12轴基础承台浇筑，做旁站记录A.0.6-20160518-2。5月19日，上午设计院王工来现场，碰头车间A所需协调的事宜；上午同施工单位对成品库A-B/3-4轴两个变更柱基加深部位进行测量，并拍下影像资料，做为签证依据。5月20日，审核施工单位企业资质、人员上岗证、安全许可证，发现安全许可证面表已过期，要求施工单位将批准延期注册的拿过来；下午组织召开第三次工地例会，记录并编制会议纪要A.0.71-20160520；车间A，7/P-M轴基础承台浇筑，做旁站记录A.0.6-20160520。5月20日，针对总包项目经理不到岗履职、安全员配置不齐问题，发监理工程师安全通知单A.0.104-20160520。5月21日，上午参加由建设单位组织的设计交底，设计单位为江苏国际经济技术合作集团有限公司（车间A、B和门卫）；下午参加由建设单位组织的设计交底，设计单位为江苏华电工程设计研究院有限公司（成品仓库）。下大雨要求施工单位及时做好基坑排水工作。5月24日，成品库E-3/E/1-2轴电梯井基础墙板浇筑，做旁站记录。5月25日，下午与甲方、施工单位就工程市政管线事宜进行碰头会。江苏省建设厅监制B5-2本月工程质量控制情况评析本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数10次试验结果不合格次数1次设备开箱检查次数0次检查不符合要求次数0次本月查验分项工程4项其中一次验收合格计4项发出监理通知单（质量控制类） 1份工程质量情况简析（文字或图表）测量放线：本月监理对车间A与成品库进行测量定位放线复核，偏差均在相关规范允许范围内。土方开挖： 本工程土质为粉质黏土，属二类土，由于河道较多，采用大开挖，挖除淤泥黏土，然后用素砼回填至基底设计标高。本月车间A土方开挖完成总体60%，成品库完成50%，一次挖至基地标高，预留20cm人工开挖，排水沟采用明沟式排水。进入夏季，本月雨水偏多，每逢雨天，监理均督促施工单位做好基坑排水工作。基坑支护：本工程多数为浅基础，独立基础。基坑放坡符合设计要求，但监理在巡视中发现有堆土过高及堆土离基坑边太近，不符合施工安全规范要求的情况，监理口头通知其进行整改，现已整改到位。原材料：本月原材料进场主要为钢筋、蒸压灰砂砖、水泥、黄砂。监理按照相关规范进行进场验收，及要求施工单位进行原材料报验及现场见证取样工作，坚持原材料经检测合格后方能使用到工程中的原则。并做好相关台账登记。钢筋： 本月监理对车间A及成品库承台钢筋进行了多次验收，发现有个别承台基础柱钢筋规格不符设计要求，个别箍筋间距偏大的现象，经监理现场指出后，施工单位均能在当场进行整改到位。监理检查钢筋数量、间距、锚固长度，符合设计要求，保护层厚度符合要求。5月20日，监理发现车间A地梁柱插筋有缺失的情况，现场要求施工单位整改到位；5月23日，监理发现车间A电梯井基础剪力墙内拉筋缺失，现场要求施工单位进行加设拉筋。砼： 本月施工单位分多次进行了垫层及承台、电梯井浇筑，监理对承台、电梯井浇筑进行了旁站，并做好旁站记录，详见旁站记录。在浇筑前，监理检查施工单位人、机准备到位，现场有看模及钢筋工及时进行修整，管理人员到位，监理检查配比单砼强度等级，坍落度、掺和料符合设计要求，现场振捣工快插慢拔，电梯井剪力墙板由于高度较高，监理要求施工单位采用分层浇筑，在事后，要求施工单位在浇筑12h内及时对砼进行浇水养护。监理要求施工单位按规范留置好标养及同养试块。砌体：本工程0.000以下采用蒸压灰砂砖，现场采用预拌砂浆进行砌筑，锡山区质监站前期交底明确要求现场采用成品砂浆，监理发质量通知单A.0.101-20160517，要求施工单位使用成品砂浆进行砌筑。监理现场检查拉结筋有个别不到位的现象，超过5m的墙要求施工单位按规范加设GZ。资料： 资料上施工单位欠缺的较多，前期资料缺失砼浇筑、见证取样、基坑支护三个施工方案；监理工程师通知单未及时回复；安全生产许可证过期的监理要求其及时更换准许延期的面表（已整改）；原材料报审不及时等多个问题，监理每天均督促其进行报审。下月质量情况预计和目标1、 严格按规范及设计图纸、11G101图集要求对工程承台钢筋绑扎质量进行监理。2、 对车间A、成品库基础承台砼浇筑进行旁站监理。3、 对车间A及成品库土方回填进行旁站监理。4、 对车间B挖土、放坡及排水措施进行控制。江苏省建设厅监制 B5-3本月施工安全生产管理工作评析本月施工生产安全管理工作情况登记本月安全检查次数2次发出监理通知单（安全控制类）3份工程施工安全生产管理工作简析（文字或图表）施工单位安全生产管理状况：1、 项目经理不到岗履职。2、 超过5万的工程应配备至少三名专职安全员，现场仅两名。3、 施工道路扬尘控制不到位。4、 现场五牌一图到位。5、 工人宿舍无垃圾桶。6、 现场电箱无防雨、防护措施。7、 现场电箱有定期的试跳记录。8、 使用临时电缆不合格，无接地保护线。电缆无保护措施。9、 三级箱不合规范，箱内无熔断器，一个空气开关下有多个插座，不符合“一机一闸一漏一箱”规定。监理单位履行监理安全责任情况：1、监理组每日对现场危险源进行巡视检查，争取巡视到每个操作面上。2、每周组织施工单位专职安全员、电工一道对工地进行安全文明检查，共发监理工程师安全通知单2份，现已整改到位并回复0份，监理坚持每天督促施工单位消除安全隐患。3、在每周工地例会上，监理针对上周工程安全文明生产情况进行汇报。4、如实记录监理安全台账。下月施工安全生产管理工作展望和目标1、 每周定期组织安全文明检查。2、 督促施工单位对新进场施工人员做好安全技术交底及三级安全教育。3、 督促施工单位报审特殊工种上岗证人员名单及网上截图。4、 对现场临时用电进行重点检查。江苏省建设厅监制B5-4本月工程进度控制情况评析工程开工日期2016.5.3工程竣工日期2016.11.30本月计划完成至车间A：定位放线完成；土方开挖完成70%；基础完成40%；成品库：定位放线完成；土方开挖完成70%；基础完成40%水电：水电施工与土建同步。本月实际完成至车间A：定位放线完成；土方开挖完成70%；基础完成40%；土方回填完成10%。成品库：定位放线完成；土方开挖完成70%；基础完成50%；水电：水电施工与土建同步。本月批准延长工期0天累计延长工期0天发出监理通知单（进度控制类）0份本月工程进度情况简析（文字或图表）一、 根据施工项目部所报的月进度计划与实际施工进度相比较，基本符合总进度计划要求。二、 控制进度计划的措施：1、 坚持每周按时召开工地例会，加强对项目部的管理，督促落实好各管理层的责任制度。2、 督促施工单位每月上报月进度计划，每周上报周进度计划，收集上月进度与本月进度数据，找出进度偏差的原因进行分析，并采取纠偏措施。3、 要求施工方保证施工人员数量，不要拖后进度。下月工程进度展望1、 车间A及成品仓库基础完成。2、 车间A及成品仓库回填土完成。3、 水电施工与土建施工同步。江苏省建设厅监制B5-5本月费用控制情况评析工程总投资额 5200万元累计完成金额占总投资额百分比 8本月监理批准付款 0万元累计批准付款额0万元本月发生批准索赔 0万元累计发生索赔额0万元发出监理通知单（造价控制类）0份工程费用控制情况简析（文字或图表）现场监理机构根据承发包合同及监理合同，在费用控制方面简析如下：1、 现场监理组依据合同约定对合格工程量进行签认，变更工程量监理会同有关单位进行现场测量，工程费用由施工方与业主按约定协商处理。2、 严格控制好设计变更。3、 本月本工程签证事项按设计变更计算。4、 督促项目部做好原材料进场计量，施工前督促施工员做好技术交底，减少浪费，做好成品保护工作，提高验收一次通过率。预计下月工程发生费用金额下月工程费用经估算约：500万。江苏省建设厅监制B5-6本月工程其它事项一、 本工程安全、文明生产方面具体做到如下几点：1、 食堂烧饭人员持健康证上岗，工人引用纯净开水。2、 施工现场物料堆放整齐，钢管、木材按规格分开堆放。3、 督促施工项目部定期做好现场临时用电及安全围护等方面的检查工作；包括扬尘控制，安排专人根据天气情况做好洒水工作。4、 总监每月按例组织监理人员进行技术业务学习，并做好学习记录上报公司。5、 所有进场的材料都必须及时向监理组报验，并应附有产品合格证、质保书，特种作业人员持证上岗，人证合一。6、 要求施工单位启动夏季施工方案，并严格按照方案进行施工。江苏省建设厅监制