2018年司法局述职报告.doc

范文最新推荐------------------------------------------------------

2018年司法局述职报告

2018年5月以来，**市司法局按照市委、市政府确定的“以发展凝聚人心，以改革拓展空间，以正风气形成合力，以加强组织建设强化保障”的总体要求和“四大一新”发展战略，以 着力强化公证工作。紧绷“质量是公证工作的生命线”这根弦，始终坚持依法办证、依规办证，市公证处连续七年被省司法厅评为质量优胜单位。公证服务已全面渗透到经济社会发展的各个层面，为促进社会和谐发挥了“第一道防线”作用。
三是积极履行法律保障职能。大力推进司法所建设。全市41个基层司法所办公用房国债建设项目，高规格建成使用31个，规划在建10个。配齐配强专兼职司法助理员134人。通过加强司法所规范化管理，大力开展司法所达标创建活动。促进了基层司法所职能作用的有效发挥。
大力推进帮教安置工作。加大《**市刑释解教人员安置帮教办法》贯彻实施工作力度，扎实推进“扬帆安置”、“爱心帮扶”、“扬帆培训”帮教安置三大工程，深入开展帮教安置“工作月”专项行动，与省第三监狱、市看守所等联合开展“送法进高墙”活动。建立帮教安置基地9个，过渡性安置刑释解教人员163人，落实低保64人。
大力推进司法鉴定、国家司法考试工作。实现所有的县（市、区）都有面向社会服务的司法鉴定机构，培育出设区市权威性的鉴定机构；2008年我市通过国家司法考试合格有31人，合格率达30%，是历年来考试合格率最高的一次，为我市的民主法制建设输送了高素质的法律人才。
三、抓好班子，带好队伍，有新面貌
围绕造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质司法行政队伍的目标，坚持“抓班子，带队伍，强素质，树形象”，为实现我市司法行政工作又好又快发展提供有力的组织保证和智力支持。
一是注重加强班子、队伍建设。班子内部一贯坚持“民主集中、团结协作、勤政廉洁、求真务实”的原则，遇事多沟通、多通气、多商量，互相配合，分工不分家，发挥每个成员的优点和特长，做到大家心情舒畅，没有无原则纠纷，既民主又集中。通过扎实开展民主评议政风行风、社会主义法治理念教育、“大学习、大讨论”、机关效能年、学习实践科学发展观等活动，打造学习型、服务型、效能型、创新型“四型”机关，提高了干部思想政治素质，改进了工作作风，提升了机关效能。
二是注重加强廉政建设。严格执行党风廉政建设责任制，层层签订责任书，形成了“一岗双责”的工作格局，促进领导干部廉洁从政，努力做到讲党性、重品行、作表率。通过组织机关人员到监狱开展警示教育等活动，使干部在思想上筑起牢固堤防。
三是注重加强制度建设。按照市委“打基础、立规矩、守底线”的要求，先后出台了机关干部作风建设几项规定、市司法局工作规则和党组工作规则等制度。在执行制度上敢于碰硬，敢于动真。严格执行市委、市政府废止《关于鼓励机关干部职工离岗从事个体私营

尊敬的各位领导、各位人大代表、各位政协委员、同志们：
根据市委这次述职考评的要求和大会的安排，现在我就**办事处二00八年五月以来的工作进行述职汇报，请予评议。
一、二00八年的主要工作
过去的一年，在市委、市政府的正确领导下，在江西省政府驻**办事处的指导下，在市直各部门的支持和帮助下，办事处始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领，以服务于市委、市政府中心工作，促进我市经济、社会发展为目标，紧密联系实际，进一步转变工作职能，创新 （3）围绕我市确定的产业发展目标，积极开展信息调研，做好牵线搭桥，提供服务。福建南安市是我国水暖卫浴的生产基地之一，而我市提出发展水暖卫浴产业，针对这一情况，办事处进行大量的信息调研工作，不但南安市是水暖卫浴生产基地，**也有涉及生产销售水暖卫浴企业56家，其中龙头企业为**路达公司。办事处多次到路达公司进行走访洽谈，并及时将情况反馈给市政府领导和市直相关部门，为领导走访考察做好前期准备工作。二00八年七月下旬，市委、市政府主要领导亲自到路达公司进行考察，与公司领导进行了深入的洽谈，“9·8中国投洽会”期间，由我们**市推荐，省政府洪礼和副省长也到路达公司走访并和公司领导进行座谈。受到了省、市领导的好评。
（三）热情周到地做好接待服务工作
办事处虽然人员少，基础设施条件差，但办事处秉承“认真接待，热情服务”的接待宗旨，宁愿自己辛苦一点，也尽量做到让客人满意一点。一年来，办事处先后接待副县以上领导干部20人（次），每次办事处都尽量借车到车站、机场接送。由于办事处接待热情，服务周到，来**的公务人员都比较满意。
（四）加强管理，强化制度，打造过硬队伍
办事处的三个同志都是**人，远离家乡和亲人，一干就是十几年，工作任务的性质决定办事处的同志工作不分白天黑夜，也没有双休日和节假日，是个相对独立和特殊的单位，管理工作一是靠制度、二是靠自觉。办事处先后制定了学习制度、会议制度、

各位领导、同志们：
自去年述职以来，我局按照优化政务环境活动年和机关效能年活动的要求，以述职为契机，不断查找工作不足创新工作方法，紧紧围绕市委、市政府“四大一新”发展战略，按照“认真落实市委市政府工作任务，争创一流卫生业绩，注重领导班子建设，激发干部职工工作热情”的 （三）沉着应对公共卫生。2008年以来，我们经历了多次公共卫生的应急处置，如防治手足口病、抗震救灾、问题奶粉等事件。每次应急处置都给我们提出了严竣挑战，但一次比一次更成熟，也积累了经验。
1、去年5月、8月二次卫生队伍到四川青川县、小金县两县重灾区抗震救灾，我们的组织工作都是非常成功的，受到省厅的好评。
3、高度关注手足口病的防治工作。当媒体公布河南民权县手足口病的通报后，我们高度警惕，迅速全面布署。我们把防控工作与社会稳定工作有机结合，做到宣传、培训、监测、治疗“四个到位”，特别是我省某地发生2例死亡病例后，我们又及时组织了全市范围内大规模的筛查，并与教育、媒体等多部门配合，有效防控了手足口病在我市蔓延。到目前为止，全市累计报告病例223例，均治愈，确保了一方平安。
（四）积极完成卫生民生工程惠百姓。2008年我市卫生民生工程共12项指标，全部完成省政府下达的工作任务，其中有8项超额完成任务。我们紧紧抓住三项惠民工作，付出了艰辛的努力。
2、社区卫生服务机构规范建设进一步加强。2008年全市有6家社区卫生服务机构获“江西省三星级社区卫生服务机构”，5家社区卫生服务机构获得“江西省社区卫生服务示范机构”的荣誉称号。我市月湖区全省中医药社区卫生服务示范区的创建工作正在紧张进行，5月份将申请省卫生厅验收。同时我们还积极推进公共卫生服务以卡代券改革，居民以第二代身份证就可以享受公共卫生服务，目前进展顺利，为居民提供公共卫生服务130万元，完成全年任务的59.9%。
3、采取有效措施缓解群众看病难看病贵。我们把缓解群众看病难、看病贵作为卫生民生工程的切入点，在惠民方面办实事。一是以市人民医院创三级甲等医院和市中医院创三级乙等医院为契机，带动提高医院管理水平和医疗技术水平，促进医疗质量、服务态度、医疗安全、技术水平的全面提高。二是积极组织全市二级以上医院参加以省为单位的药品集中招标采购，药品降价幅度达38.84%，预计全年让利群众3600万元。三是积极争取政策，认真关注医改进程，争取了市妇保院、余江县人民医院及全县乡卫生院取消药品加成试点工作（全省选择两个县试点），仅这一项可减轻群众药品负担600余万元。
4、坚决查处危害群众利益的人和事。群众网上举报两所基层医疗机构存在违规行为，我们初步调查后立即封存原始资料，果断查处，不采取简单的批评教育，而是进行了严肃处理。第一是对1所医疗机构关门停业整顿；第二是对违规款项全部没收上缴国库；第三是按医疗机构管理规定进行处罚，整肃了医疗机构的违规行为，有效地防范了类似事件的发生。
三、造势鼓劲，把强化干部队伍的敬业精神作为推动卫生事业发展一项重要任务
市委市政府的重大工作和卫生厅各项业务工作能否高质量高标准地完成，关键在于干部职工的敬业精神和业务素质的提高，因此我们注重抓了以下工作；
（一）以“三个年”活动为载体促作风转变。2007年开展了机关作风建设年，2008年开展了政务环境优化年，2018年开展了机关效能年活动。我们始终认为这“三个年”活动，最根本的一个目的就是提高服务意识，夯实机关干部作风基础，也就是在落实市委提出的“打基础、立规矩、守底线”这个最基本的工作要求见成效。因此，在经常性工作中，我们始终围绕这一基本要求，立足在转变作风、抓落实上下功夫，并通过量化工作考核，检验工作落实的效果。
（二）从市情教育入手消除思想困惑。人手少、资金紧、任务重是一个很普遍的话题。我们通过对比的方式：我们人手少，有的部门更少；资金紧，有的部门比我们更紧；任务重，全市的任务都重。为此，我们将有关市情方面的内容注重收集，及时传达，从编制、财政、工作动态等方面进行解释，通报情况。我们几次组织班子、下属单位负责人、机关工作人员到重点工程现场、新农村建设点参观，因为这些工作是市里集中财力和抽调人员干出来的，让大家明白一个道理：集中财力办大事，单位肯定要压缩开支，抽调人员搞中心工作，单位人员肯定会紧，剩下的人就得承担被抽调人员的工作，而且抽调从事这些重点工作的同志，工作难度、工作压力比我们更大，工作环境比我们更艰苦。通过了解市情，干部少了怨气，增了干劲，理顺了情绪。
（三）讲评工作促业绩提高。我们对下属单位、机关科室工作、个人工作年初都要制定年度、季度、本月的 （六）转变工作机制，提高班子工作操作能力。我局本来就编制偏少，去年退休3人得不到补充，加上市里效能年办、清洁办、科学发展观办都从我局抽了人，我局机关人手紧张。在这种情况下，我们建立了以事为主的工作机制。一方面日常业务工作保持原来的分工和职能不变，中心工作则以事为主，由分管牵头，全局参与，不是那一个人的事，又都是每一个人的事。另一方面科室合并调剂使用，对上对外仍按照原来的职能协调沟通，对内则采取相互兼职、相互调剂、以事为主、打乱分工的办法，使每个人都身兼数职、横跨科室，提高了人的利用率，也改变了忙闲不均的现象，调动了工作积极性，提高了班子工作操作能力。
2008年是个不寻常的年份，对我市卫生系统来讲也是个承上启下关键的一年，这一年我们多项工作打了翻身仗。回顾一年多来的工作，所取得的成绩首先归功于市委、市人大、市政府、市政协的正确领导和高度重视，归功于各兄弟单位和社会各界，尤其是在座的各位的关心、支持和帮助，借此机会表示衷心的感谢。
站在新的起点上，把握新机遇，我们必须始终保持清醒的头脑，我市卫生事业仍然有许多差距和不足。一是卫生基础设施建设仍然滞后，缺少标志性工程。二是卫生服务能力的水平还不高，群众反映的看病难、看病贵还不同程度地存在。三是卫生队伍的工作作风还有待进一步提高，医德医风容易出现反复。这三个方面的差距，集中反映了发展还不够，科学发展的水平还不高，从总体上影响了我们的形象，必须引起我们的高度重视。
我们相信，有市委市政府的正确领导，有市人大、市政协的依法监督和民主监督，有社会各界和在座各位的关心支持，我市的卫生事业一定能实现又好又快发展。
以上述职，如有不当，敬请批评指正。谢谢。

9 / 9